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KY开元煤双鸭山开元集团业公司煤开元集团辅业总公司始终把安全生产放在第一位，持续深化防治结合举措，在安全教育工作中不断优化“药方”，为企业安全生产注入源源不断的“免疫活力”，以坚实的安全屏障护航企业高质量发展。
熬出安全教育“意识汤”。为防止生产环节干部职工存在侥幸心理，该公司开出“意识汤”，防治“侥幸心理症”。定期开展思想动态调查问卷分析活动，及时掌握职工的心理动态，针对可能出现的不安全行为人员，由专人进行心理疏导。同时，从职工的安全生产思想认识入手，每天班前会普及安全理念、安全知识，并利用广播、班前可视化等媒体进行宣传教育，还在走廊、工作区域设立安全文化宣传牌版，悬挂安全文化横幅，以形象而醒目的宣传形式向职工灌输安全知识，宣传安全文化，大力营造安全生产氛围。
秘制创新管理“大补丸”。该公司从改变固有的管理模式入手，创新工作方法，秘制出“大补丸”，专治安全管理中存在的问题。强化走动式管理，根据各岗位实际，制定科学规范的工作标准和考核办法，细化工作责任，规范工作标准和内容，形成“人人有责任、人人都管事、事事有人管”的安全管理良性运行机制。全面推行准军事化管理，实行班前宣誓、班后讲评等多种安全预控制度，规范职工岗位操作行为，引导职工上标准岗，干标准活。同时，全面加强安全隐患排查治理，规范隐患排查治理程序，提高隐患排查工作质量，坚持“理念、管理、装备、素质、系统”五并重，逐个系统、逐个环节、逐个作业地点进行超前排查、分析，确保无死角死面。
注射素质提升“强体剂”。“强体剂”专治“安全营养不良”症。该公司本着实际、实用、实效的原则，针对干部职工“安全营养不良”的现象，大力实施全员培训工程，不断加强职工培训工作力度，突出重点，讲究实效，认真制定职工培训计划，以安全知识培训、岗位操作培训为基�。氐阕ズ冒嘧槌づ嘌倒ぷ�，并针对职工工作特点，强化现场实际操作技能的培训，强化安全隐患的识别和应急处理能力的提高。在培训过程中，既重视管理、技术人员的教育培养，也重视全员教育培训，培训中既有短期打算，又有中、长期规划，形成规范、系统的培训体系，干部职工从“要我安全”到“我要安全”实现思想蜕变。
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