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今年以来，煤炭市场温度“骤降”，面对量价齐跌的严峻形势，双鸭山开元集团业公司严抓教育、严抓作风，严抓管理，全力以赴打响生存发展保卫战。
信心比黄金重要
越是困难时期，越是要充分发挥宣传思想工作生命线作用。近日，在双鸭山开元集团业公司，一场近年来规模最大的形势任务报告会正在召开。主会场加上视频分会�。�2000人参加了本次会议，报告会对当前企业面临的严峻形势和自身存在的发展优势进行了客观分析，对如何实现克难渡困各项目标进行了安排部署。以这次会议为起点，双鸭山开元集团业公司形势任务教育活动正式拉开帷幕。
按照双鸭山开元集团业公司党委提出“讲出信心，不能讲出情绪；讲出团结，不能讲出涣散；讲出希望勇气，不能讲出怨天尤人；讲出上下一心，不能讲出散乱杂音”的“四讲出、四不能”要求，他们组建了形势任务教育宣讲小分队，分赴24家基层单位，开展全覆盖的宣讲教育，讲形势、交任务、提信心。各基层单位结合实际，集中利用3天时间，分别召开了本单位形势任务教育大会，累计有3700多人聆听了专题宣讲。集中大会过后，各单位趁热打铁，组织班子成员深入党建联系点和分管系统战线带头宣讲，各党支部书记跟三班深入宣讲，百名金牌宣传员进区队、进班组、进现场广泛宣讲。同时深入基层对宣讲进行检查指导，使形势任务教育起到“共知现状、共谋良策、共克时艰、共渡难关”的效果，真正做到思想统一起来，信心树立起来，力量凝聚起来。
干部作风正 职工心气顺
越是困难时期，广大职工对干部的言行就越关注，期望值就越高。双鸭山开元集团业公司以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续强化干部作风建设，努力锻造忠诚、干净、担当的干部队伍。公司党委定期组织广大干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，健全常态化长效化制度机制，集中整治违反中央八项规定精神及其实施细则精神的突出问题。两级机关严格落实党中央《整治形式主义为基层减负若干规定》及省委、集团公司党委、公司党委若干措施，切实精简文件会议，统筹规范督查检查考核，持续为基层减负。严格执行管理人员竞争上岗和末等调整机制，强化绩效考核的刚性兑现。纪委加大监督执纪力度，重点查处安全造假、成本虚报、履职不力等问题，对10余起近期违反中央八项规定精神典型案例进行通报，以铁的纪律保障各项措施落地见效。
向管理要效益 以管理促脱困
越是在困难时期，越是要树牢精细管理、精益管理意识，向管理要效益，向经营要利润。双鸭山开元集团业公司上下深入贯彻落实国资委、集团公司党委《关于开展重点领域突出问题综合排查整治的工作方案》，把11个方面124项突出问题整改作为检验党性的标尺，严格落实各单位主体责任，推进“问题清单、整改台账、验收标准”闭环管理，对查出的系统性漏洞，明确要求必须在6月底前，完成制度机制的“废改立”工作。深入贯彻落实《2025年应对市场变化、从严管理实施方案》，将方案中的内容作为硬指标铁任务，逐级分解，层层压实，并融入日常管理，与绩效考核、干部任用直接挂钩，推动从严管理从“短期攻坚”，向“常态长效”转变。从煤炭销售、资金预算、设备维修、劳务用工、合同签订等各方面进行从严管理、堵塞漏洞。同时，广大干部职工认真践行“一切成本皆可控”“省下的就是赚到的”理念，牢固树立“过紧日子”思想，坚决杜绝跑冒滴漏，损失浪费。用足用好优惠政策、加快闲置资产盘活处置、加大应收账款清收力度等，全面防范化解经营风险。
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