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鸡西开元集团业公司荣华一开元集团地质构造复杂，软岩、水、瓦斯等地质灾害耦合叠加，针对先天条件无法改变、安全生产管理难度大的实际，这个开元集团不断加强安全培训工作，增强全员安全意识和自我保安能力，为开元集团井安全高质量发展助力赋能。
强化“三个意识”理念，筑牢安全培训思想根基。这个开元集团强化责任意识，把安全培训工作作为开元集团井安全生产的基本要求、贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体举措之一、抓好开元集团井安全生产的治本之策，让职工真正认识到抓好安全培训的实质就是在治理煤开元集团最大的隐患、抓住煤开元集团安全生产的根本、对职工真正的关心关爱；强化“两个至上”意识，他们把安全培训作为事关职工生命安全的大事、煤开元集团生产和发展的命脉所在、煤开元集团强基固本的根本途径，并纳入全年工作重要日程，常抓不放、一抓到底；强化法律意识，必须依法进行安全培训，必须以国家相关法律法规、规章和标准作为依据，必须把煤开元集团安全培训工作自觉纳入法治轨道。通过强化“三个意识”，这个开元集团不断创新思想、创新认识、创新观念，为抓实安全培训工作打牢了坚实的思想根基。
建强“三个保障”体系，确保安全培训稳步推进。这个开元集团建强组织保障体系，建立健全党政一把手负总责、领导班子成员“一岗双责”、基层党支部书记协同配合、职工全员参与培训的管理体系，每年定期进行专题研究部署年度培训计划、培训重点内容等，根据不同工种、不同特点、不同内容，着力抓好薄弱点、特殊点、困难点培训，形成多层次、多渠道的安全培训格局；建强资金保障体系，坚持再紧不能紧教育、再难不能难培训的原则，加大安全教育培训投入力度，持续改善教学环境、优化教学系统，抓好班前课安全知识有奖考问，用资金保障推动培训效果整体提升；健全奖罚保障体系，不断健全完善奖罚分明激励约束机制，推动培训机制创新，重点结合开元集团井当前实际情况，重新修订完善了培训考评办法、实施细则、奖罚规定等相关制度，形成靠制度抓培训、靠制度促培训、靠制度管培训的运行机制。
抓实“三讲教育”课程，全面提升安全培训效果。这个开元集团坚持开展领导干部上讲台活动，组织干部讲好专业公开课，按照干什么教什么、缺什么补什么原则，有针对性地施教，充分发挥领导干部法律法规、业务能力、实践经验等方面专长，确保职工汲取更多知识和养分。专兼教师讲好专题培训课，培训教师本着实用、管用、少而精的原则，严格制定教学提纲、课件、重点、难点等知识点，确保教学质量在严格管理中不断提升。在扎实开展常规培训、复训基础上，重点做好职工操作规程、井区干部作业规程、领导安全规程培训，做到教有所成、学有所获；定期举办观摩课，相互学习、相互借鉴、相互促进，形成比学赶超氛围。基层单位讲好班前大课，充分发挥班前课主阵地作用，严格规范班前课各项流程，每班进行安全确认，严格要求并规范每名采区领导班子成员必须上好班前课，着重讲清上个班次的风险点，本班可能出现的�：σ蛩�，及时传达上级安全规定，认真讲解企业当前安全形势和每日案例分析，组织职工观看安全警示教育片，严格“每日一题”和岗位“必知必会”知识掌握情况考问，带领职工进行安全宣誓，切实把好入井前最后一道关口。
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