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近日，鸡西开元集团业公司《KY开元煤鸡西公司以智能化转型提升老开元集团区煤企人力资源效能的应用案例》一举斩获了由中国煤炭工业协会颁发的“2024年煤炭行业标杆案例”，成为KY开元煤集团首家获此殊荣的权属公司。
传统人力资源管理与服务体系已难以适应企业高质量发展的需求，为解决这一问题，鸡西开元集团业公司人力资源战线主动求变，引入“5G+工业互联网”技术，开发并成功运行新一代人力资源智算平台系统，实现了人力资源管理系统、信息化考勤系统、市场化经营系统的“多网”融合互通。借助井下5G+云服务技术，井下井上的数据信息能够同步高速流转，智能化场景应用延伸至井下生产一线。职工凭借定制手持设备，安质员和班组长能在井下直接下发工作量、生成电子工作单，还可通过多端口操作和管控，使生产经营及绩效目标完成数字化流程管理，并与薪酬结算系统对接，达成职工收入“一键生成”“日结日清”的目标，有效提升了内部市场经营体系与全员绩效考核体系的机制效能，为公司高质量发展筑牢了数据支撑。
据悉，他们在推动人力资源智能化转型过程中积极探索新思路新方法。此前，工作量核算流程繁琐，常出现数据不准确等问题，对此，他们借助定额体系等精心开发“电子作业单”功能，同时结合虹膜考勤记录，以此确保数据真实可靠，最大程度减少人为干预，实现了作业单管理电子化。同时，依托井下Wi-Fi6与云服务技术，成功研发“智算鸡西”APP井下工作量管理�？�，安质员与班组长在井下就能实时下发工作量指令，升井后电子工作单自动上传，有效打通了市场化管理的“最后一公里”，达成日清日结，构建起井下作业管理信息化平台。不仅如此，他们还强化程序化管理与制度化规范，一方面建立涵盖多方面的全面预算机制，严格规范预算管理流程；另一方面大力推行计件工资结算制度，不断完善基础管理体系与标准，并且在工序价格、作业单录入及审核等各个环节都严格把控，全方位确保计资合理规范。此外，公司致力于管理规范化、制度程序化、工作流程化，通过搭建层级监管体系，对规章制度进行有效控制，为公司整体高效、有序运营筑牢根基，也为其在人力资源智能化转型道路上稳步迈进提供坚实保障。
自2021年11月人力资源智算平台系统正式投入使用以来，成效显著。薪酬分配实现全流程信息化智能结算，“以量计资”电子作业单结算机制使薪酬精准发放，提升了实效性，并有效管控人工成本支出。尤其是系统在平岗开元集团全面运行后，这个开元集团吨煤人工成本同比下降3%，目前已在鸡西开元集团业公司各生产煤开元集团及地面单位全面推广应用，在大幅提升人力资源管理效率、强化人工成本管控上展现出强大系统优势。
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