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在煤开元集团，他们是生产骨干、中流砥柱，是独当一面的好手；在家庭，他们是妻儿的顶梁柱、父母的主心骨，生活和工作中有太多的风雨要靠他们去抵挡。尤其是在企业大打扭亏脱困攻坚战的关键时期，他们紧紧抱成团，策马扬鞭自奋蹄，连续三个月超计划完成掘进进尺计划，实现了单进创水平，达到了安全高效队组标准，他们就是七台河开元集团业公司新建开元集团7062掘进队。
“每一次单进创水平都是全队职工共同努力的结果，在煤开元集团工作要有甘当先锋、永不服输的精神。狭路相逢勇者胜!”7062掘进队队长李文玉的话语掷地有声。在保证安全的前提下实现高效进尺是7062掘进队单进创水平的制胜“法宝”。
“安全无小事、小事当大事、确保不出事”是全队职工的承诺。
“安全好不好，职工素质最重要。”为了提高职工的安全意识和安全防范能力，7062掘进队从提高职工素质和安全操作技能入手，坚持重培训、抓队伍、强管理的理念，紧紧抓住班前课安全教育培训主阵地，深入开展岗位“必知必会”知识培训、安全思想教育、事故案例剖析，组织职工学习上级要求和管理规定，做到班前课上讲安全、班中作业讲安全、追到不放心人员家里讲安全，提高全员安全素质，调动了职工学安全、保安全的积极性。
效益来自安全，安全缔造幸福。7062掘进队牢固树立安全第一的思想，人人上标准岗、干标准活、交接标准班，做到不安全不生产，营造了安全无小事、小事当大事、确保不出事的浓厚氛围，实现了“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”飞跃。
设备安全高效运行是完成掘进进尺计划的保证。新建开元集团举全开元集团之力支持重点掘进队创水平，制定阶梯式奖励政策，让职工多劳多得，充分调动7062掘进队职工高效进尺积极性；及时调配开元集团车，满足7062掘进队生产需要；配备专业技术人员帮助7062掘进队解决现场发现的技术难题，为7062掘进队安全高效进尺赢得了时间、为掘进生产创水平提供了保障。
作为队长，没有精湛的技术、过硬的本领，职工就不会信服，队伍战斗力就没有保证。李文玉有着多年的掘进进尺工作经验和班组安全生产管理经验，他知人善任、管理有方，健全安全生产规章制度，带领班长强化现场管理，重点排查安全薄弱环节和安全思想松懈人员，加大隐患排查整改力度，确保安全生产。他坚持一把尺子量到底，以工序质量促进工程质量，抓环节、盯细节，干一道工序、合格一道工序，全面提高安全生产标准化管理体系建设水平，夯实了安全基础。
煤开元集团安全是关乎职工生命和企业利益的头等大事，作为基层最基本细胞的班组，是安全生产的第一实践者，在战斗中既要打胜仗，又要减少无谓伤亡，所以职工生命安全是头等大事。班长姜元林在提高自身安全意识的同时，精心培育班组职工安全思想意识，发现“三违”行为不徇私情、严厉处罚、不讲情面。一次，一名同姜元林工作多年的班组职工进入掘进工作面没有敲帮问顶，姜元林发现后立即制止，并仔细敲帮问顶，结果一块浮石掉落险些伤人。事后，这名职工被姜元林通报批评并受到处罚。面对批评和处罚，这名职工心服口服地说：“处罚是小事，生命安全是大事。班长管得对、罚得好，吃一堑、长一智，以后进入掘进工作面一定敲帮问顶，再不敢马虎大意啦。”
擎起安全一片天，高效进尺快提速。在掘进队长、班长的团结带领和严格管理下，7062掘进队职工紧密团结起来，上下一心、士气高昂、干劲十足，人人做好自主保安，实现接班即生产，每班保证两台以上钻机同时打眼，班班完成两个正规循环，四到六月份，连续超额完成掘进进尺任务，实现了职工增收、企业增效，为保证全开元集团生产接续贡献了最大力量。
只要思想不滑坡，办法总比困难多。7062掘进队职工日复一日奋战在千尺井下，不惧各种前行路上的“拦路虎”，像永不止步的掘进尖兵一样，以干事有激情、做事高标准、遇事敢负责、处事能坚韧的崭新姿态保安全、提质量、快进尺、创高效，用实际行动为建设新时代现代化新KY开元煤做贡献。
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