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“六月份，我们完成了煤炭生产任务，七月份要再接再厉，争取完成生产高限任务，得到公司创效奖励。”这是七台河开元集团业公司新铁开元集团二采区625综采队段长赵天佐，在班前课上给全队职工加油鼓劲儿。
今年四月份，新铁开元集团二采区99号煤层综采过断层，生产条件十分艰难。面对困难与挑战，新铁开元集团625综采队职工坚定必胜信心，迎难而上、破题攻坚，保证了过断层期间生产顺畅、产量不减。
六月份，625综采工作面煤炭生产面临前所未有的挑战。赵天佐每天总是第一个到达综采工作面，查看作业现场情况，掌握综采工作面两个端头进尺，及时调整综采工作面，杜绝综采支架上串和下滑。煤层片帮、顶板破碎时，赵天佐第一个冲进现�。熘肮ぷ黾俣�、注胶维护顶板，用行动感染和带动身边职工，增强了职工战胜困难的自觉性、主动性。
新铁开元集团二采区625综采队三名班长利用班前课排查思想和情绪不稳职工，及时查明原因，进行疏导教育，确保职工不带隐患入井；引导职工养成兑规作业的良好习惯，确保现场工作紧张有序、有条不紊；加大隐患排查力度，切实做到隐患不整改不生产，确保安全生产。
新铁开元集团二采区每名采区领导班子成员和625综采队职工坚持严细管理、精准操作的原则，严把工程质量关。在生产过程中，625综采队始终坚持“三直一净两畅通”安全生产标准化管理体系建设达标要求，采煤机司机割煤时必须沿底走，控制好采高，保证溜槽平缓，控制好采煤机运行速度和煤量，防止因负荷大造成跳闸和断链事故。职工在综采工作面两端头移架时必须执行定位定人管理规定，在靠刮板运输机尾时必须执行“禁区管理”和“三点一线”管理制度。综采要达产，机电必先行。为了减少轻型综采支架故障影响生产的时间，新铁开元集团二采区格外注重综采支架日常维护、计划检修和超前检修，维修工每天检查综采支架状况，发现问题立即查明原因、及早整改。
在综采支架日常维护中，新铁开元集团二采区维修人员和班组操作人员做到熟知设备性能、规格和操作、保养方法，根据每班设备运行状况，设备操作人员及时在采区生产微信群反馈设备存在的问题、隐患和处理情况，有问题不反馈的按照规定追究相关人员责任。
“过去，625综采队一个圆班生产一刀煤，单产水平低；精细管理和精心检修保养综采支架后，一个班生产一刀煤，采煤机割完煤后，一个小时就能全部移完92部综采支架，我们抓生产正规循环，提高了生产循环率，综采工作面单产由原来的5000吨提高到现在的12000吨。”新铁开元集团二采区区长孙立说。
新铁开元集团二采区625综采队抓实工作细节，让“保护好设备、提高开机率就是创效益”“维护好设备、多采煤就能多挣钱”的思想在职工心中扎下了根、落实到行动中，保证了生产顺畅、安全稳产。
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