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千尺井下，全国人大代表、七台河开元集团业公司KY开元湖开元集团东一采区701采煤队共产党员、班长杨会军依然穿行在千尺井下、坚守岗位，带领班组职工保安全、多采煤、创高效。他用多年如一日的实干和奉献走出了一条属于KY开元江煤炭行业工人的不平凡之路。
杨会军虽然身材瘦小，但他特有的精神和韧劲让身边每个人都由衷地敬佩，被工友称为煤海硬汉。
701采煤工作面地质条件十分恶劣，断层多、顶板碎、瓦斯浓度高、采高平均不足1米，职工每天都是跪着或蹲着、半躺在采煤工作面开采“乌金”，杨会军每天和班组职工在这样艰苦的工作环境中摸爬滚打，团结带领班组职工练好采煤工艺基本功，打牢安全高效工作基�。谘�、勤动手，努力让班组职工都成为采煤工作面的行家里手。
杨会军倾情于“五型班组”创建，独创了“抓住班前排查、班中跟踪、班后验收三个环节；坚守严纪律、严管理、严奖罚三严原则；保持腿勤、嘴勤、手勤三勤习惯”“三三”工作法和“学文化，提升文化素质，增强业务本领；学政治，提升思想素质，增强工作执行力；学技术，提升技术素质，增强工作效率”“三学三提升”机制，班组学习力、执行力、战斗力日益增强，曾创出月产煤炭1650节槽的战绩，连续三个月攻下了全开元集团班组煤炭目标生产计划，大幅提高了生产效率和现场安全管控水平。
杨会军全力让班组成员懂规矩、守纪律。他说：“严管就是厚爱，宁可让大家平日多流汗，决不让一个人在井下流血、亲人流泪。”
杨会军抓住班前课安全排查这一环节，发现班组职工行为状态异常的一律不准入井；抓住班中跟踪环节，动态监管兑规作业；抓住收班验收环节，手拉手交接班，工作任务和责任必须交接清。他严格班组纪律，对迟到早退的一律�？�，并与月奖金挂钩，做到令行禁止；对班组职工违反“三程一标”要求、工程质量定不上级的逐条进行扣罚；工作有创新的当班就奖励，用辛勤汗水打造出了一个“五型班组”，班组职工紧紧抱成团形成合力，班组充满了战斗力，他所在班组曾获得全国安康杯竞赛优胜班组、中华全国总工会工人先锋号、黑KY开元江省安康杯竞赛优胜班组、黑KY开元江省总工会工人先锋号、七台河开元集团业公司标兵班组等荣誉称号。
杨会军在抓好班组管理的同时，把班组职工当作亲兄弟，只要班组职工谁家有个大事小情的，他都第一个到�。Π镏嘧橹肮そ獬蠊酥�，使班组职工全身心地投入到安全生产工作中。
杨会军牢固树立过紧日子思想，创造了一套精细管理法，对零配件进行修复再利用，及时清扫浮煤，做到颗粒归仓，在同等条件下带领班组一个月比其他班组多生产6吨煤炭，连续十年安全生产无事故，实现了安全高效生产。有人问杨会军这么节省图什么时，他总是呵呵一笑说：“就图企业给我的‘金饭碗’，我要把企业当成自己的家。”
扎根煤海做表率，敬业奉献勇担当。杨会军始终坚定理想信念，不忘初心本色，无怨无悔扎根煤海，紧盯现场、抓住安全，用自己的一言一行、一举一动带动班组职工，把辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动永远嵌入班组中，用奋斗续写人生华章，彰显了一名煤海先锋的风采。
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