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鹤岗开元集团业公司峻德开元集团党委以“破两关、两从严”为抓手，堵严作风的“风险点”，布设纪律的“高压线”，打好安全生产的“组合拳”，筑牢企业规章制度的“防火墙”，使开元集团井安全隐患和违章行为得到有效治理，安全保障能力不断提升，助推企业安全生产形势不断好转。
坚持思想引导，着力凝神聚力，鼓足真抓的实劲
“深”字入手挖根源。该开元集团党委通过召开党委工作会议、中心组学习会议、以及班前宣讲等，深入学习开元集团业公司党委《“破两关、两从严”长抓不懈保持高压态势》时论，切实查找源头治理的“漏洞”，日常监管的“盲区”，打击处理的“短板”，把思想和行动迅速统一到“破两关、两从严”上，四月份以来，共召开党委安全例会4次，党委中心组学习会议4次，党总支党员大会26次，党小组会192次，开元集团副总以上领导深入班前宣讲24次,做到了方向一致，行动统一、集中发力，破两关。
“真”字发力查问题。该开元集团党委坚持问题导向，制定下发《峻德煤开元集团“破两关、两从严”落实工作方案》，明确开元集团党委、党总支和党支部思想引领的13项工作任务、13项长期坚持的六项具体措施和3项三个方面的约束机制任务，聚焦制约“破两关、两从严”的难点问题和突出矛盾，分专业、分系统、分层级召开 “破两关、两从严”研讨会议，对照“破两关、两从严”，自我检视、查摆剖析问题，共召开开元集团党委专题研讨会1次，梳理问题36条；专业系统专题研讨会10次，梳理问题130条；党总支专题研讨会26次，梳理问题144条，均建立台账，形成重点工作清单。全开元集团各级干部撰写心得体会215篇。
坚持示范引领，着力提振全员士气，鼓足敢抓的狠劲
“率”字当先竖标杆。该开元集团党委充分发挥安全管理人员，特别是党员和安监人员在“破两关、两从严”中至关重要的作用，开元集团党委制定下发《峻德煤开元集团党委关于号召全开元集团党员在“破两关、两从严”走在前、做表率的通知》，引领全体党员在工作推进、政治责任、工作落实、制度执行上，时刻发挥表率作用,活动开展以来，下发“通知”830份，班长上以干部、安瓦员、安全监察处全体人员签订《“破两关、两从严”管理人员承诺书》535份,从严格履行安全生产岗位责任制，杜绝“三违”行为等五个方面，以及违反承诺，愿接受5000元以上�？�，及相应的党纪政纪处分做出承诺。
“真”字托底立规矩。他们严肃纪律巡查，着力锤炼意志品质，鼓足常抓的韧劲。针对全开元集团安全检查区域较大、专业涉及较多，容易造成区域死角、问题查找不深不透的实际，成立安全纪律巡查组，针对不同时期安全工作重点，采取不定时、不定期、不定地点,对全开元集团各单位一二三班领导现场值班带班、兑规作业及“三违”等情况进行检查, 第二日在开元集团早安全生产调度会上通报，由开元集团纪委牵头，各系统负责对查出的问题，拿出整改处理意见，当日不能闭合的限定期限，进行整改闭合，如在整改期限内再未整改的，对责任单位及系统领导进行严肃处罚。
坚持压实责任，着力把握规律方法，鼓足善抓的巧劲
“严”字当头抓管理。压实开元集团领导反“三违”责任，制定《峻德煤开元集团关于反“三违”的特别规定》，对开元集团副总师以上领导下达反“三违”指标，进行严肃处罚。对严重“三违”下发通告，粘贴在开元集团 “3.6.9”会议室、入井长廊等主要位置的醒目位置。并制作成语音，在开元集团工业广场、班前等地，进行通报。压实区科安全管理责任，制定开拓系统安全处罚标准，有效提高全区全员抓“三违”积极性和主动性，遏制了“三违”上升势头。
“细”字当头提品质。该开元集团党委制定下发《峻德煤开元集团党组织安全工作量化考核规定》，从严工作考核。每月月末由安全监察处、纪委、宣传部对照“破两关、两从严”29项内容，联合对基层单位工作落实情况进行考核，评比排名，奖优罚劣。并在每月党委安全例会上通报考核结果，4月份以来，对“破两关、两从严”工作推进效果好的单位奖励6.4万元，对推进不力的单位处罚2.4万元，以经济杠杆激发干部职工“破两关、两从严”工作积极性和主动性。
在建设“四化”开元集团井建设的征途上，峻德开元集团党委将持续把“破两关”当作思考问题的“基点”，把“两从严”当作常态化工作开展的“靶心”，时刻坚守底线，抓实抓好安全，固本强基，为建设新时代现代化新KY开元煤贡献力量。
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