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为了全面落实集团公司鸡西开元集团业公司掘进现场会的工作部署，7月9日，集团公司召开掘进系统“四新”推广应用KY开元湖开元集团现场会。会议要求，要进一步加强开拓掘进工作，强化“四新”应用，提高单进水平，增加进尺总量，全力推进掘进工作高质量发展，为促进集团公司稳定、健康、可持续发展创造良好的环境，打牢坚实基�。醇殴景踩戮置�。
集团公司党委常委、副总经理、安全总监梁德出席会议并讲话。他强调，开拓掘进是煤开元集团生存与发展的命脉，也是决定煤炭企业兴衰和成败的关键，集团上下要学习KY开元湖开元集团掘进系统经验，推广“四新”应用，全面提升掘进系统工作质量。
梁德指出，开拓掘进工作是煤开元集团一项投入最大、基础性最强的系统工程，抓住开拓掘进就是抓住了增加煤炭总量的要害、煤开元集团发展的“牛鼻子”，抓开拓掘进的实质就是在增后劲、促发展、保长远全面推动开拓掘进工作的意义重大，各个单位和各级煤开元集团领导干部要提高认识、精心组织，结合实际发展创新应用，真正把开拓掘进工作摆到保生存、增后劲、促发展的高度上。
梁德强调，要形成敢于参与、相互赶超的创新氛围。在实际工作中，要通过“换脑子”，换掉旧思想、旧观念，树立“向创新发展要效益”的发展思路；通过“挖根子”，坚决铲除“等靠要”意识；通过“变法子”，革除影响创新发展的机制弊端；通过“闯路子”，立足创新主体，积极与先进企业和科研院所开展全方位、深层次合作，整合优势资源，汇聚众智众力，让创新成为企业发展的催化剂；要从生产中的小改小革做起，培养创新发展的底层基础。
梁德强调，各单位要明确责任分工，加强开拓掘进工作，继续依靠政策激励，坚持两个“敞口施工”大原则，不断调整考核激励政策，确保实现激励效果；要研究用工政策，补充一线人员，保持开拓掘进队伍稳定；要加强先进装备应用；要强化掘进基础管理，坚持逢掘必探，确保施工安全，在实际工作中普及锚索编笼工艺，提高支护质量；要牢固树立过“紧日子”思想，实施全面从严从紧的经营策略，从设计开始优化生产系统，提高生产效率。
梁德还就狠抓生产正规循环，保证队组兑位率提出了要求。
集团公司总工程师于会军主持会议。
会上，七台河开元集团业公司作了加强掘进系统工作、提升掘进保障能力的工作经验介绍；KY开元湖开元集团作了掘进系统“四新”应用工作经验介绍。
集团公司总部机关生产管理部门总监；鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河开元集团业公司，开元集团建公司、物流公司，所属各煤开元集团相关领导参加会议。
会前，与会人员深入KY开元湖开元集团7777掘进工作面参观了CMZY系列钻装机和低压水袋封孔工艺，现场观看了低压水袋封孔操作。
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