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5月2日至3日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜到双开元集团公司双阳开元集团、东荣二开元集团调研检查安全生产工作时强调，要强化现场管理、落实规程标准、抓实安全生产标准化和安全管理等工作，聚焦现场管理层层压实责任，全面自检自查为生产创造条件，强化灾害治理，严格兑规作业。
王佳喜检查了双阳开元集团综采工作面的现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化建设等工作，详细了解了综采设备运行、生产正规循环等情况，充分肯定了双阳开元集团的灾害治理工作。在综采工作面上巷，王佳喜认真查看了瓦斯抽放钻场综合记录牌板，强调指出，瓦斯钻孔封闭不严就会对抽采效果造成直接影响，要注重细节管理，抓好关键环节，认真分析瓦斯抽放钻孔效率，坚持用数据说话，减少浪费现象，提高瓦斯钻孔抽采效率，确保瓦斯抽放达到预期效果。要进一步加强灾害治理，严格落实“钻到位、孔冲净、管到底、孔封严、水放净”瓦斯抽放十五字方针，严格按照流程作业，加强瓦斯抽放管路管理，采取安全可靠防护措施，防止瓦斯抽放管路破损，为安全生产提供可靠保证，努力释放安全产能。
在东荣二开元集团621队三组掘进工作面，王佳喜听取了当班瓦检员现场巡查情况汇报，查看了现场施工质量及支护达标情况，并与当班职工亲切交谈，详细询问了小班人员出勤、循环进尺、施工工艺设计等。王佳喜强调，要狠抓掘进施工质量标准化，紧跟新时代现代化煤开元集团发展需要，对照国家新标准、新要求，从工程设计、工序流程、操作细节，兑规对标抓落实。各级领导干部要带头学标准、懂标准、用标准，带头落实各项规程标准，让职工清楚什么是标准施工、合格作业，做到从细节入手，每个环节都严格落实施工标准。要紧盯现场抓实安全管控与技术指导，强化设备运转环境、监测监控系统、轨道运输、应急救援装备、局部通风、压风管路、工具配备等管理，加大硬件投入，为现场施工作业人员创造安全生产条件。
王佳喜强调，各级干部要提高政治站位，把安全生产标准化的真功夫落实到现�。岢稚钊刖驴壳爸富印⒄孀ナ蹈�，围绕加强现场管理动脑筋、想办法，层层压实责任，认真履职尽责。认真开展“五大”活动和全面自检自查，狠抓细节管理，为职工创造安全的作业环境。结合实际工作潜心研究，抓住制约安全生产工作的主要矛盾，切实解决实际问题，确保持续稳定生产。强化综采工作面现场管理，加强技术指导，通过综采装备的入井前实验，科学检验“三机”配套合理性，保证“三机”可靠运行，为安全高效生产创造条件、打好基础。
王佳喜强调，要牢固树立全员抓安全的生产理念，持续提升企业安全治理能力。安全是事关企业每个人的最重要工作，是企业最大的效益、职工最大的福祉，要将职工安全年金与自主保安政策统筹结合起来，一定要坚持好、发挥好机制作用，进一步增强自主保安意识，广泛宣传先进典型，发挥引领作用，在相关政策与规定程序内保护职工权益，让职工清楚自主保安获得的收益。在技术层面要深刻吸取以往事故教训，举一反三、推陈出新，技术方案研究设计要不断创新，牢固树立红线意识，结合生产实际情况，研究分析一切不利因素，做到有安全可靠的部署、有针对性强的技术措施、有整套应急处置方案，超前治理重大灾害，排查治理安全隐患并整改落实到位，强化安全生产责任制落实，不断夯实安全管理基础建设，持续推进企业安全治理体系和能力建设跨上新台阶。
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