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中宽4.0米、中高2.5米，岩石硬度7h，干过煤开元集团的人都清楚这样的岩石厚度和硬度只能采用炮掘施工，月进尺不会超过150米。然而，鸡西开元集团业公司东山开元集团101综掘队在这样的条件下起步就是月进300米，到月进418米，再到20天进300余米，纪录一再被自己刷新。如果只看结果，不看过程，这个开元集团能取得这样的成绩，更像是一个难以置信的“意外”。东山开元集团为什么“能”、101综掘队为什么“行”，带着这些疑问，记者来到了东山开元集团，深入到101综掘队作业现�。窖按硬豢赡艿娇赡苤涞哪谠诼呒煌诰蛞淮未瓮瓿勺晕页降亩χ�。解开这个令人疑惑的众人之问，汲取101队的成功经验……
春风如沐干劲足
一直以来，东山开元集团作为鸡西开元集团业公司主力生产开元集团井在公司有着举足轻重的位置，而该开元集团五采区作为东山开元集团未来几年的主力采区其重要地位不言而喻，特别是五采区的6D煤层更是东山开元集团未来两年的主要效益增长点。为此，这个公司领导高度重视6D煤层的开拓掘进工作。公司党委书记、董事长刘贤君，公司党委副书记、副董事长、总经理曹加华及各战线领导多次到东山开元集团，现场指导6D煤层的巷道布置、设备选型、施工工艺等各个环节。一个综掘工作面，从工程设计到设备选型；从政策制定到队长任命，几乎牵动了公司和开元集团两级领导班子，这样的情况并不多见，这也预示着一场“攻坚战”即将拉开序幕。经过公司和东山开元集团几次会议研究，最终确定由101综掘队在11月份正式进入该区域采用新型掘进机施工系统工程。
“兵之所以战者气也，气之所以胜者鼓也。”东山开元集团开元集团长丁述和、掘进副开元集团长王仲实先后组织召开专题会议，就施工工艺、现场管理、安全生产标准化管理、设备物料管理、技术管理、工资政策等细节问题进行安排部署。东山开元集团组织相关单位、部门积极协调配合，聚全开元集团之力，集全开元集团之智抓好外围保障。该开元集团在《2020年采掘队工资超产结算办法》的基础上，按照“一面一策”“一队一策”的原则，单独对101队给予嘉奖，综掘进米超计划20米每米另加价70元，30米每米加价90元，50米以上每米加价110元，极大地激发了队伍的工作热情。去年11月份，101队月进尺突破300米，超计划12%；12月份完成进尺301米，超计划8%，成为全公司12月份综掘进尺最多的队组；今年1月份，该队再创佳绩，月进尺成功突破418米大关，并在2月份仅用20天进尺就突破了300米，刷新了集团公司薄煤层硬岩月进尺最高纪录。
脚踏实地规矩严
“没有规矩，不成方圆。”安全管理上，101队在严格执行公司和开元集团规定的同时，还制定了本队的“小历法”。他们规定现场跟班队长和安质员必须现场交接班，牢牢盯住现场。在此基础上，开元集团安监部门不定期抽查作业现场安全生产情况，突出薄弱环节管控和安全动态监查，为101队筑起了一道安全屏障，去年以来，101队未发生一起轻伤以上事故。他们对每米进尺、每处挂网、每根锚杆都进行责任落实，考核到人，对出现的质量问题整改绝不过班，形成了“问题当班处理，质量班班达标”的良好状态。他们不断加强综掘机司机技能培训，结合新设备特点和现场实际，一改传统施工工艺，采取综掘机切割，岩石底放震动炮，再用综掘机出货刷帮的施工工序，大幅度提升了工作效率，同时，严格执行包机制，加大设备检修保养力度，提高了设备开机率，并就新设备使用过程中易出现的问题及时总结经验，提出改进意见，最大限度地发挥了新设备效能。
101队进入6D煤层施工以来，该队就制定了所有员工每班提前半小时接班，手拉手交接班制度，最大限度提高工时利用率。当班任务必须细化分解到每一个工序，每一个时间段，每一个具体人，保证当班任务按时完成。同时，101队在小班之间开展了劳动竞赛活动，对质量好、安全好、进尺多的小班进行奖励。东山开元集团党政领导也高度关注新设备使用情况，全力以赴为101队提供外围保障。针对存在的运输不畅、淋头水、综掘机械故障等问题，协调机电、运输、通风、生产技术部门等单位现场把脉会诊，制定保障措施。与此同时，组织辅助、后勤、地面人员围绕101队文明生产、生产用料、生产工具、综掘机械维护等方面提供全方位保障。
未来可期感悟深
101队成功使用了EBZ-200L综掘机，无疑为公司其它开元集团井探索了经验。101队的成功，集合了各方面的有利因素，但破解101队成功的密码，我们不妨从以下几点感悟中寻找答案。
感悟一：思想永远是行动的先导。101队的成功，本质上是一次决策的成功。与其说是新设备提高了生产效率，不如说是公司领导的决策带来了这个”意外“；与其说是科技引领了效率变革，不如说是干群同心共谋发展的精神催生了这个”传奇“。这种精神来源于公司领导班子禅精竭虑，一心谋发展的紧迫感；来源于东山开元集团领导班子坚决贯彻公司部署的落实力；来源于101队全体将士敢拼敢闯，务实肯干的执行力。精神的力量处处闪耀，落在地上必将化为神奇。
感悟二：创新永远是迭代的动力。从101队的成功中可以看到，他们不是一心在传统施工工艺中“打转转”，而是跳出传统思维，谋取设备工艺的迭代升级，释放科技红利。虽然鸡开元集团公司“四化”建设起步较晚，但通过一年来的强力推进，实现了“从0到1”的突破，101队的成功，也标志着，鸡开元集团公司在“四化”建设中个别项目已经实现了从“跟跑到领跑”的划时代跨越。可谓创新驱动发展，星火只待燎原。“东山开元集团的试点”必将成为“全公司的飞跃”。
感悟三：适用永远是最好的标准。起初101综掘队在使用EBZ-200L综掘机时，并没有想象的那么得心应手，但他们深知没有“包打天下”的设备，也没有“一用就灵”经验。好东西也要适用才行。面对新设备的“水土不服”，他们没有被诸多不便束缚手脚，而是拿出了改天换地的革新精神，把使用过程中发现的问题一一列出清单，以问题为导向，通过不断钻研、总结、改进后，才有了得心应手的EBZ-200L综掘机，实现了新设备的“本地化”。在这一过程中，他们不断向厂家反馈改进意见，从某种意义上说，推进了行业发展。
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