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去年以来，七台河开元集团业公司深入贯彻落实集团公司安全生产工作的各项部署要求，坚持围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述，着力夯实安全基�。故蛋踩鹑�，以推进安全生产标准化水平稳步提升为着力点，安全生产基础进一步夯实，为企业改革发展扭亏增盈打牢了安全基础。
去年以来，七台河开元集团业公司全面对标集团公司集中整治工作内容，结合企业实际，补充完善了“一优三减”、“四化”建设、“灾害治理”“学抓强”4个专项整治内容。从公司层面到煤开元集团层面，有针对性地重点整治了40个方面问题，一体推进集中整治“开小灶”、安全生产专项整治三年行动“开大灶”、安全生产大排查、百日攻坚、冬季安全生产保卫战，着结合实际开展了突出煤层综合防突、倾斜煤层采煤工作面“三防”等专项监察，着力解决了一批普遍存在、反复出现的隐患问题。
在瓦斯治理方面，他们认真学习借鉴淮南瓦斯治理经验，借助张士环、潘世友等治灾专家现场技术指导，落实煤层群综合瓦斯防治措施，去年以来开采保护层26.1万平方米,施工抽采钻孔98万米，施工瓦斯治理巷4430米，抽采瓦斯6167万立方米,瓦斯利用量2684万立方米，新兴开元集团瓦斯利用量和利用率居集团公司前列。在防治水方面。严格按主汛期标准开展水患防治，全面推行老空水害防治“四步工作法”、水患区域“四线”管理，实施17项防治水治理工程，建立了开元集团井水动态监测系统。在冲击地压防治方面。新建开元集团、新兴开元集团、新立开元集团设立专门防冲机构、配备专业技术人员和施工队伍，因地制宜落实开采保护层、钻孔卸压、顶板预裂、煤层注水等措施，定期采用钻屑法对工作面进行效果检验，提升了冲击地压治理能力。在顶板治理方面，推广锚索注浆、顶板围岩注浆加固等措施，提升了支护质量。在煤尘防治方面。完善消防尘系统，上齐转载喷雾、风流净化等设施，定期洒水消尘，杜绝了煤尘超标。
他们严格按照吨煤30元的标准足额提取和使用安全费用，重点解决设备老化、工艺落后、系统复杂、人员素质偏低等制约企业发展问题。同时，严格对照国家新标准加强安全生产标准化建设，坚持月验收、月评比、月考核，并实行“清单”和“表格”化验收。立足煤开元集团“四化”建设，新立开元集团率先在薄煤层成功应用智能化综采、KY开元湖开元集团成功应用充填开采新工艺、新建开元集团应用0.6米极薄煤层爬底板机组、新铁开元集团推广综采轻型支架和柔掩工艺，新建开元集团、新兴开元集团等五个煤开元集团的地面空压机、变电所、泵房、皮带运输机等设备机房实现远程集控和无人值守。
他们健全完善安全治理体系，制定实施《煤开元集团安全生产基础建设实施方案》等文件37个，配齐各生产煤开元集团“五职开元集团长”，形成横向到边、纵向到底、任务到岗、责任到人的安全制度体系。强化安全培训，全年累计培复训2.2万人次，并着力推广师带徒、创新工作室、五型班组建设，全面夯实了安全基�。行嵘酥肮すぷ髦葱心芰�。在此基础上，他们积极强化作风建设，加大工作考核力度，对不按规定入井带班的多名领导干部按情节轻重分别给予撤职、严重警告等处分，对吸取事故教训不深刻、工伤弄虚作假的多名领导干部给予免职、撤职等处分，对促进各级干部知责明责履责尽责起到了积极的促进作用。
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