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“在井上任意手机信号通畅的地方，拿着智能手机，就可以对井下多个重要设备进行查看，并能利用手机对其进行开�？刂啤！闭庵种悄芑纳绞�，如今在鸡西开元集团业公司滴道盛和开元集团九井已经实现了成功应用。
科学技术是第一生产力，创新驱动是第一引擎。突破发展瓶颈，解决安全生产深层次的矛盾和突出问题，根本出路在于创新应用，关键要靠技术进步。
不谋全局者，不足谋一域。今年以来，面对新冠肺炎疫情、煤炭市场形势严峻等不利因素，鸡西开元集团业公司在安全生产、煤炭产量、经营管理等方面交出合格答卷的同时，进一步把煤开元集团“四化”建设放到高质量发展大局中去定位、思考、谋划和推动，着力推进煤炭主业走无人化、智能化发展之路，以“机械化换人、自动化减人、智能化替人”为目标，将“四化”建设与“一优三减”相结合，打造“强引擎”，跑出“加速度”，改善了工作环境，降低了劳动强度，提高了生产效率，减少了劳动用工，为推动开元集团井安全高效稳步发展提供了持续动力。
设备升级加速度 精进“利器”
以机械化为基本要求，推进“四化”建设。以往综采工作面上下端头及安全出口的超前支护，大多采用传统方法，操作工序繁琐、支护效率低、劳动强度大，不但制约工作面推进速度，还成为安全薄弱环节。在推进“四化”建设过程中，新发开元集团通过推广应用新技术、新工艺、新装备，使回采效率有了显著提高。
去年9月，新发开元集团提出了针对采煤工作面上巷底鼓、中高不够，原有单体柱超前支护强度不够的改进课题，并组织有关人员进行研究攻关，最终研制出滑移超前支护液压支架。该支架既保持综采支架安全性高的特点，又能够整体自移，具有支撑能力强、安全性高、开元集团压控制效果好、可实现单人可操作等优点。此项创新成果的推广应用将使各煤开元集团采煤工作面实现高产量、高工效和高回采率，可有效减少职工劳动强度，降低生产成本，保证开元集团井安全生产。
在机械化建设上全面着力。通过综合采取机械化改造升级，引进先进适用技术装备，提高准入门槛等手段措施，对标补短、巩固提升，公司生产开元集团井机械化水平有了大幅度改观。
目前，鸡西开元集团业公司采煤机械化程度已达100%。今年重点引进了薄煤层综采设备MG330/730WD型采煤机4台、ZY5000/08/20型液压支架385部、SGZ-764/630运输机1台、SGZ-730/400型运输机3台。为解决平岗开元集团1.1米以下煤层上综采困难问题，特别引进ZDL-3200/07/12型垛性支架115部。向集团物流公司申请购进的5台ZWY-100/45L型耙装机于11月初已全部到货。该设备具有出货速度快，操作简便零活，机械故障率低等优点，能有效提高掘进工作面装岩效率。目前，公司已调配到新发、杏花、城山、东山和荣华一开元集团，在条件允许的工作面投入使用。
下一步，我公司将继续加大采掘机械化设备投入，购进薄煤层设备和大功率设备、硬岩掘进机、履带式耙装机等，提高单产单进。对具备条件的煤巷、半煤巷，一律采用综掘施工，硬度系数允许的岩石巷道采用掘进机施工。
智能管控加速度 疏通“经脉”
高质量发展的提速路径在于推进“四化”建设。2019年，我公司“四化”建设全面起步。以东山开元集团为试点，全面推进。目前全公司已完成生产辅助系统自动化控制无人值守97处，各开元集团井部分主扇、主运皮带、架空乘人装置、中央水泵、主井绞车、排矸井绞车和压风机，实现了远程控制。
在东山开元集团安全生产指挥中心，高清大屏幕上分别显示着井下压风机、主扇、主排水、乳化液泵站、主运皮带等多个重要设备的运转视频、运转参数。屏幕上显示的所有设备，都能通过电脑来对数据进行处理，经过运算就能得知设备目前的状况，并以参数的给定，来实现设备保护等专业操作。
以信息化为创新方式，强力推进“四化”建设。目前，我公司安全监测完成了数字化升级改造，配齐了人员定位管理系统，投入了应急广播，升级了火情监控系统，改造了调度大屏幕及视频系统，建立了安全教育培训网络系统及安全双重预警机制网络管理系统，改造了三套调度机，建立了东山开元集团信息化试点，建立了公司安全生产综合管理平台系统。
“井下设备多且距离远，往往巡检员在这里检查完毕，马上就要赶往下一个检修现�。唤雠芡榷�，还无法做到对设备运转状态的实时监控。现在，井下一些设备产生的监视、控制、调整、数据采集均能在地面远程控制，如遇突发故障能够快速锁定故障原因，并尽快排除故障恢复系统运行。让数据多跑路，职工就可以少跑腿。”滴道盛和开元集团九井机电副井长刘友说。
锤炼队伍加速度 提升“内功”
打造一支技术型、专业型、智能型的人才队伍是推进“四化”建设的保障。“力争用两年时间切实解决人才队伍建设问题，用三年时间培养10个创新工作团队，100名开元集团山工匠品牌，500名高级技工人才。”这是公司党委结合企业实际提出的工作构想。
在公司高度重视和精心组织下，基本上形成了以创新工作室为主体、服务本单位生产经营为目标、“产、学、研”初步融合的群众性技术创新体系。在技术创新工作中涌现出的各个专业领军人物，都已成为创新的排头兵，他们紧密结合生产实践，在技术改造、产品创新、优化工艺、技能比武等方面不断破解难题，为企业发展提供了技术支持。城山开元集团综采设备维修“大拿”程书江，刻苦钻研，熟练掌握了�？�、驱动板、控制器、应用计算机编程等前沿技术，2016年获得全国煤炭行业“技能大师”称号，2018年荣膺公司建企70周年“开元集团山工匠”。原东山开元集团机电副总工程师黄贵波是“黄贵波创新工作室”的创办人，他通过长期的技术攻关，逐一攻破了多项设备生产厂家垄断的可编程系统，开启了东山开元集团变频电气设备检修的核心技术，并主持了该开元集团设备无人值守、远程控制系统的技术攻关。
在人才队伍接续上，今年以来，共有314名专业大学生到我公司投档应聘，经过严格的审查程序，已有188人被正式录用，其中研究生学历2人、本科学历78人、专科学历98人，平均年龄25岁。人员之多、专业之全、学历档次之高创历年之最。
“四化”建设工作不可能一蹴而就，它是一个由浅入深、步步为营的过程，我公司“四化”工作已逐步推开，进入了“机械化、自动化、信息化、智能化”时代，并且步履将越来越铿锵有力，这既是一个良好的开端，又是一个重要的信号。可以预见，未来的“四化”建设将促进我公司生产方式发生根本性转变，把我公司高质量发展推向新高度。
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