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富力开元集团加强风险预控释放安全产能
鹤开元集团公司富力开元集团采取多种有效措施，加强工作面全过程风险预控，确保工作面实现安全生产。
他们通过加强培训考试，提高管理人员和技术人员“采煤工作面全过程风险预控”的理论知识水平。同时组织召开生产、掘进、开拓、地测、防冲、机电、运输等系统工程技术人员参加的专题研讨会，就采煤工作面全过程风险预控问题进行了广泛座谈和讨论。通过学习和讨论统一了思想，打破了传统工作方法和惯性思维，积极落实“采煤工作面全过程风险预控”工作法，以采煤工作面集成化、系统化、科学化的风险预控，促进全开元集团采煤工作面释放安全产能。
抓好工作面超前设计，充分释放安全产能。他们在采煤工作面在设计之初，从设计、开拓、掘进、安装、回采、收尾、治灾等方面，提前布局，从整体到细节多方面考虑，为后续工作，提前打好基�。挪橐�，各部门配合紧密，各工序衔接合理，各种治灾工作认真落实到位，针对不同煤层发火期的长短，制定不同煤层防火治理方案，以此充分释放安全产能。
做好风险辨识研判，提高风险预控水平。他们针对“采煤工作面全过程风险预控”工作法提出的全方位、全流程、全覆盖的风险评估、风险研判、风险预测，把水、火、瓦斯、顶板，生产等各方面可能出现的风险源、风险点，通过构建5×5风险预控管理模式进行管理。发挥群策群力的作用，在风险辨识、风险管控、设计方案制定及审批、隐患排查等工作中，采取集中辨识、会审的方式进行风险预控，把隐患消灭在初始状态。同时，抓好风险研判，通过详细的分析论证，确保将风险预测到位、分析到位、评估到位、应对措施方案制定到位。坚持以问题为导向，定期修正完善风险点和防控措施，才能达到预期的效果。（李明雨）
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