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聚焦未来筑信仰之基 破题前行补实干之气
——七台河开元集团业公司新兴开元集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育见成效
赵宇飞
“六月份，我们新兴开元集团八采五41151采煤队计划生产煤炭4000吨，实际生产煤炭6211吨，超产2211多吨；人均工资收入达12640元，胜利与公司工资管理对标。”
“我们终于打了一场漂亮的翻身仗了！我们煤开元集团工人有力量，流汗出力干活就挣钱，这只是一个良好的开端，以后一定会一月更比一月强。”
“我们要为职工安全生产创造条件，让职工挣到安全钱，让企业发展成果惠及职工。”……
初心是对事业的坚守，“企业关爱职工，职工热爱企业”“双爱”是温情的告白。
七台河开元集团业公司新兴开元集团党委把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与“双爱”活动紧密结合，用一件件小事大事温暖着职工的心，凝聚起职工干事创业的力量。
统筹推进抓落实 扎实开展促发展
新兴开元集团党委按照中央、省委、集团公司党委深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育要求和公司党委的总体安排部署，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育的全过程，切实把主题教育与工作实际紧密结合起来，努力让主题教育实效体现在安全生产、为职工办实事的各项工作中。
新兴开元集团党委在主题教育中按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，以刀刃向内的自我革命精神，围绕提质增效、民生改善、安全环保等认真检视反思，把问题找实，确定研讨课题，做到立查立改、即知即改。他们召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议，传达公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案和公司党委书记、董事长张长山的动员讲话精神，制定并下发新兴开元集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案，开元集团领导班子成员学原文、悟原理，认真学习领会“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，结合实际工作认真检视反思，围绕安全生产、文化生活、职工关心的热点难点问题提建议，能够当下改的，明确时限和要求，按期整改到位；一时解决不了的，明确努力方向和改进措施，由分管部门盯住不放、持续整改。
在开展主题教育期间，新兴开元集团党委在抓好“关键少数”主题教育的同时，加强宣传，向党员拓展，制作“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求、根本任务、具体目标、教育对象、重点措施以及五点明确要求牌板、宣传横幅，加强宣传、营造氛围，使全体党员通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想，锤炼忠诚干净担当的政治品格，更好地履职尽责、担当作为。
为了确保学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育工作的全过程，做到有秩序、有特色、有实效，新兴开元集团党委领导班子成员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想，提高认识，深刻领会主题教育的重大意义；明确目标，抓住关键， 准确把握主题教育的内在要求；精心组织，强力推进，确保主题教育取得实效，切实发挥党员领导干部的表率带头作用，以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风开展好、落实好各项任务措施，用主题教育促进工作，用工作成果检验教育效果，为实现高质量发展提供坚强的政治保障。
在开展“不忘初心，牢记使命”主题教育中，新兴开元集团党委多次召开“最多跑一次”服务部门测评会，对生产服务职能部门进行投票测评，采取不记名投票的方式，测评安全监管、后勤保障、生产服务等18个单位部门的廉洁从政、作风建设、服务生产三个方面内容，把测评结果在全开元集团通报并在立井进行公示，进一步增强了生产服务职能部门的大服务意识，提高了服务质量，打通了“最后一公里”，实现了“最多跑一次”，以良好的服务保证完成全年奋斗目标。
党支部上标准 党员当先锋
新兴开元集团党委注重标准化党支部的建设与作用发挥，严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，对照省委组织部和省国资委标准化党支部创建标准，坚持对基层党支部实行“双月检查、年终总评、末位问责、奖优罚劣”考核制度；制定《新形势下基层党支部建设实施意见》，进一步规范“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党费收缴、党员目标管理等党内组织生活制度；建立党员活动室，配备电脑、电视，统一制作党建工作牌板、印刷内业封皮，规范内业标准；基层党支部开展党内活动费用从开元集团党建经费中列支。他们出台《党支部“三重一大”决策议事制度》，基层工资审批、制定制度、调整班段长、生产费用使用、落实维稳费用、评奖评优、工伤追究、私伤界定等重要事项全部通过党支部支委会讨论决策，保证了党的全面领导在基层党支部有效落实。他们在地面建立“心连新党建服务工作室”，在荣工科建立了离退休、工私伤、截瘫三个温馨党小组，任命离退休、工私伤党员中资格老、威望高的人员为党小组组长，开元集团党委按月下拨经费，党小组定期开展活动。他们建立刘金生工匠基地“双创工作室”、王永争治灾技术工作室，在井下建立集学习、服务、活动于一体和具有新兴家园文化特色的“心连新党员服务工作室”，建立机车段党小组，制定《党员先锋号平安伴你行活动方案》，优化服务环节，提升服务质量。
坚持以点带面开展党员创效。新兴开元集团党委大力弘扬“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神，挖掘、宣传、树立治灾老兵王永争、新兴管家孙喜东、创效大王张凤臣、劳模标兵田明辉、零点书记宋仁森、女中豪杰杨丽荣、监察哨兵宫基俊、平安书记杨雪峰、开元集团山黄牛仲伟见、创效工匠刘金生等一批典范。他们坚守初心、担重任的事迹起到了激励作用，让新兴开元集团自己的“刘金奇”遍布各岗位、各工种，让“刘金奇精神”落地生根、开花结果。他们以机电区、机电厂、设备站、物管科、煤质科为试点，建立5个“创新创效党小组”。机电区党支部“双创工作室”研制皮带集中控制系统，仅此一项技术预计每年为开元集团里节约资金100余万元；成立综采党支部采煤“一刀成”生产工艺课题攻关小组、开拓区党支部1500米远距离放炮课题攻关小组、六采区党支部58号煤层冲击地压课题攻关小组。
为民服务解难题。新兴开元集团党委坚持以“安全、关爱、平等、尊重”为核心的新兴家园文化，深化企务公开，打击克扣截留、虚报套取工资等违纪行为，确保职工群众利益不受侵害；持续深化周末家访日活动，创新“访”的渠道，扩大“访”的范围，通过微信视频实现“面对面”；持续开展“送温暖”、“一帮一”、“金秋助学”、“一元爱心”、开元集团工带薪休假、亲情家访、发放生日蛋糕等活动，增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。
让温暖有力量 让工作有动力
新兴开元集团把主题教育与“双爱”活动紧密结合，召开党支部书记联席会，认真贯彻落实公司“双爱”考核办法和“双爱”工程，按照公司要求制定考核细则，逐条逐项进行落实；站在为职工谋福利、为企业谋发展的高度，积极践行党员干部的初心和使命，让职工更有幸福感、获得感和更加热爱企业，为企业实现高质量发展贡献力量。
新兴开元集团“双爱”活动开展以来，为一线职工发放1500套工作服、1500双开元集团靴、3000个防尘口罩，为职工免费提供防尘口罩过滤棉，累计为职工发放过滤棉10000余个；进一步提高班中餐质量，重点加强食品加工环节卫生管理，落实工作人员持证上岗制度，确保班中餐卫生安全；强化浴池管理，坚持机关科长零点班检查浴池水温、水质和卫生，并在开元集团早调度会上通报，保证职工幸福感进一步提升。
进入七月份，天气持续高温，给上班的职工增添几分炎热，为使职工减少一分炎热增加一点清凉，五采区自筹资金准备了大量冰淇淋，每天发放100根冰淇淋，一个多月以来从未间断，在炎炎夏日为职工送去了一份清凉，让职工体验到企业的关怀。五采区重视职工安全培训工作，关爱职工生活，为方便职工进行E课堂学习，采区党支部书记、区长自筹资金配置一台新电脑。他们还为一线职工每人购买一套衬衣衬裤，让职工乐在脸上、暖在心里、充满干劲。新兴开元集团职工表示，要努力多出煤、出好煤。
“开元集团领导非常关心我们参加会战人员的午餐和晚餐，中午为我们送来了包子、香瓜。”一名参加综采工作面会战人员回忆说，新兴开元集团领导不仅盯现�。宜臀绮秃屯聿停貌渭踊嵴降母刹恐肮ず苁芨卸�。
践行“不忘初心、牢记使命”就要动真情、用真功。新兴开元集团领导紧盯综采刮板运输机更换现�。ジ唤�，开元集团长、分管生产工作的副开元集团长深入综采会战现场带班指挥，督查刮板运输机更换进度和现场安全措施落实，与职工共同会战，为高质量、高效率完成溜槽更换任务和更好地发挥综采生产效能提供保障，体现了开元集团领导班子坚守为职工服务的初心、担负企业发展的使命。
新学期开学在即，解决困难职工子女求学的后顾之忧是新兴开元集团的一项重要工作，新兴开元集团党委按照公司党委“爱在开元集团山”金秋助学捐款活动要求，开展捐款动员活动，动员干部职工主动捐款，纷纷献出一片爱心。7月23日，新兴开元集团利用早调度会动员井科级以上干部积极行动起来，现场组织助学捐款活动。开元集团长、开元集团党委书记带头捐款，参加调度会的干部纷纷奉献爱心，全开元集团干部职工都自觉地献爱心，共捐款30150元，其中抽采区捐款达2560元，这份浓浓的关爱在开元集团区寒门学子间广为流传。
知其辛苦才能为其解忧。新兴开元集团党委组织采区行政干部到手选台参观并体验生活。7月22日晚，全开元集团各采区行政干部在开元集团长、分管生产工作的副开元集团长、总会计师、分管掘进工作的副总工程师带领下，深入开元集团煤质科手选台，参观手选工的工作环境，体验手选工的劳动强度。他们每八个人一组分别站立手选台两侧，前边四个人负责分拣大块矸石，后边四个人负责分拣漏掉的煤块。刚开始时他们干劲十足，经过三次轮换后，都疲惫不堪，但没有一人叫苦叫累。他们一致表示在今后的工作中要积极融入到主题教育中，加大管理力度，减少和杜绝大块矸石、编织袋、绳索、道木头等废旧物资进入煤仓，防止出现堵仓、堵篦子现象发生，减轻手选工的劳动强度，消除对生产运输环节的影响，提升原煤运输线质量。
新兴开元集团各级干部努力践行初心使命，牢固树立大局观念和集体意识，在保证安全生产的同时，不仅看好自己的“一亩三分地”，还要多为生产运输环节创造条件，在日常管理上下功夫，采煤工作面遇到大块矸石在现场处理解决，保证不上皮带进仓；在改进生产工艺上下功夫，掘进施工增加炮眼数量，减少大块矸石产出，严格落实煤岩分装；减少影响运输的因素，全力保证原煤及时运送到地面；在增效上下功夫，加装振动筛，把附着在矸石上的煤粉留下来，提高经济效益；在改善手选台工作环境上下功夫，加大现场通风、冬季取暖和劳动保护投入，为手选工营造一个舒适的工作环境，继续为企业创造更大的效益。
家属协管员为开元集团工发慰问品 精心维修
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多策并举映照为民初心
——七台河开元集团业公司新铁开元集团党委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育注重成果转化
邢秀芬
每天为采掘一线职工更换防尘口罩滤纸；实行职工作业服公管，做到三天一洗、及时缝补破损的作业服；洗浴区铺设500多平方米的防滑垫，保证24小时供热水，水温保持在摄氏40至43度……
新铁开元集团党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育中充分听取干部职工对改进作风、改进工作的意见和建议，围绕调研课题摸清实情、破解难题，促进成果转化；听民声、知民意，察民情、解民忧，深入开展“双爱”活动，让职工在“工资有增长、安全有保障、服务有提升、精神有关怀、困难有帮扶、沟通有真情”“六有”上有感受，做到体面劳动、幸福生活，让职工更加爱企爱岗、全心全意投入到安全生产工作中，进一步推动企业实现高质量发展。
新铁开元集团立井办公楼西侧空地原是一片荒草甸，开元集团领导带领党员干部建成了一个大花园，种植果树和鲜花，供职工上下班欣赏、陶冶情操；重新规划开元集团区垃圾点，建设封闭式的垃圾点；为了方便职工停车，扩大职工停车场面积，停车场面积由200多平方米增加到1000平方米。
为了给职工提供更好的作业服公管服务，新铁开元集团统一职工作业服编号、更衣箱编号、烘干箱编号，做到“一人一户”，便于职工随时更换衣物，也方便服务人员管理，提升了服务质量，杜绝了混放、丢失现象，让职工每天都在舒适的环境中身心愉快地投入工作，形成了团结奋进的良好局面。
新铁开元集团党委把“企业关爱职工，职工热爱企业”“双爱”活动与“五型班组”建设相结合，在创建“安全型”班组中，他们严格落实岗位安全责任制，使职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，做到人人熟悉防灾、避灾路线，增强自救和互救处置能力，实现设备无故障、职工无违章、班组无隐患和安全零事故、作业零违章、人员零伤害“三零”目标。在创建“高效型”班组中，他们树立成本控制保效益、技术攻关创效益的理念，积极开展小改小革、修旧利废、双增双节等活动，按照完成生产作业计划要求，实现了任务超、质量高、效益好，提高了班组创效能力。在创建“学习型”班组中，他们加强学习场所和学习设施建设，开展形式多样、内容丰富的学习培训和师带徒活动，采取“传、帮、带”的形式，激发了全员爱岗敬业、主动学习、钻研技术的热情。在促进“创新型”班组中，他们充分发挥班组职工的聪明才智，开展班组安全技术革新、岗位练兵和技术竞赛、征集合理化建议等活动，使职工主动发现问题、解决问题、改进方法、提高效率。在创建“和谐型”班组中，他们健全民主管理制度，做实班务公开工作，使职工享有知情权、参与权和监督权，各级干部关心职工的思想、工作和生活，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，增强了班组的凝聚力和战斗力。
新铁开元集团党委坚持每季度评选奖励一次“五型班组”，对季度评选为突出的、蝉联“五型班组”称号的班组给予到市区郊游座谈活动等奖励，年度荣获“五型班组”称号的班组长作为年度评模的重要依据，全开元集团掀起了争创安全型、高效型、学习型、和谐型、创新型“五型班组”的热潮。
新铁开元集团的后勤服务管理宗旨是全心全意为一线服好务，为开元集团职工浴池安设了电子温度计，可以随时检测水温和调温；为了保持职工浴池空气清新，开元集团里购买了6部大型换气扇安装，净化了职工浴池空气；为职工浴池卫生间安装红外线感应冲水装置，保证卫生间无异味、清洁卫生，达到了省水、清洁的目的。
新铁开元集团党委多策并举映照为民初心，引领和带动全开元集团干部职工爱岗敬业、拧成一股绳，坚定安全稳产高效的决心，不断创出采掘生产好水平，为企业改革脱困振兴发展做出了应有的贡献。
重温入党誓词 科技攻关
多彩的职工文化生活 美化开元集团区环境
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用工作实效体现教育成果
——七台河开元集团业公司电力部党委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育
徐鹏九
自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，七台河开元集团业公司电力部党委坚持刀刃向内检视问题，聚焦企业发展难题，围绕安全、经营、风气、党建等方面短板，立足自身实际抓整改，有力有序推进主题教育走深、入心、落实。
聚焦安全短板抓整改。七台河开元集团区电网已伴随七煤发展建设六十余年，由于历史遗留原因，技术工种短缺、电网设施老化等安全基础薄弱问题严重制约着企业高质量发展，甚至危及开元集团井安全生产。电力部结合主题教育，不断提高安全发展的思想自觉、政治自觉、行动自觉。为了优化电网结构、保障开元集团井供电安全可靠，电力部集中力量推进线路、变电所开关所、变压器台区“三项”达标工作，逐步更换小线径线路，有计划地完成重点线路、设施改造升级工作，攻克了小电流选线技术的国家难题，故障选线准确率达到100%，提升了开元集团区电网安全经济运行水平。前七个月，他们完成变电所和开关所达标检查166次、达标线路验收19条46.59千米。今年夏、秋两季天气变化异常，他们在大风、雷雨频发的情况下，实现线路事故率同比下降50%。他们根据电力系统工种、专业、岗位实际特点，采取现场、实物或模拟演示的方式，进行“一对一”实践授课，让培训更加贴近生产实际，促进职工的岗位实践操作水平和业务素质提高；采取组织人员到厂家、先进单位参观学习、邀请专家授课等方式，加强技术交流，培养“一精多专”复合型人才，缓解了技术工种人员短缺和人才匮乏等困难；开展案例警示教育和岗位练兵、技术比武活动，强化全员现场管理和安全责任意识，激发一线职工学技术、提素质、保安全、促发展的工作热情。
聚焦经营短板抓整改。长期以来，受电力行业特点影响，企业在经营管理方面存在着制度不完善、管理不精细等问题。电力部以开展主题教育为契机，进一步树牢“换思想、算细账、抓管理”思想，围绕经营管理粗放问题，健全和完善经营管理制度，实施《四零服务承诺》《五项服务制度》《营业管理办法》《三方远程抄表》等管理制度，从源头上消除和堵塞漏洞；推进“一站式”和“限时办结”服务，进一步优化服务环节，提高审批效率，加强服务窗口工作人员监督管理，提升客户满意度；推进内部市场化管理，优化管理环节，加强物资材料发放、审批、使用、回收、复用闭合跟踪管理，保证物资科学使用、管理规范，从源头节支降成；突出科技创效，依托国家电力体制改革政策优势，加快建立电力交易平台，实现直购电，从源头降低公司电力成本。前七个月，电力部完成转供电量5.14亿千瓦时，完成产值3.03亿元，实现利润435.6万元，比计划超盈307.8万元……
聚焦风气短板抓整改。针对部分干部职工存在优越感强、思想观念陈旧落后等不良风气，电力部开展作风整顿，弘扬正气，推进正风肃纪和作风转变，着力解决职工群众身边的烦心事、揪心事，提升职工群众的获得感、幸福感，把“为民服务解难题”要求落实到实际工作中，深入学习践行“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神，教育引导职工以刘金奇为样板，向刘金奇看齐，比忠诚、比实干、比创新、比有为、比干净，把“刘金奇精神”转化为价值追求和工作动力，立足岗位践行初心和使命；开展领导班子调研活动，部领导班子深入基层一线调研30余次，围绕解放思想推动高质量发展、践行新发展理念、夯实安全基础、加强营业管理、打造风清气正发展环境、加强党的建设等方面查找问题120余项，通过现场办公解决了部分问题，使调研过程真正成为深化对党的创新理论领悟的过程、落实党中央决策部署和密切与人民群众血肉联系的过程及破解难题、推动发展的过程；认真开展“企业关爱职工，职工热爱企业”“双爱”活动，解决了职工代表提案中提出的通勤费及变电所、开关所外线抢修缺少雨衣和雨靴的问题，改善了职工的生产生活办公环境，职工班中餐做到科学营养、安全卫生；开展夏季送清凉活动，为一线施工人员送去了开元集团泉水、香蕉、苹果、洗浴用品等；解决了KY开元湖供电站、铁东供电站职工通勤车的问题，加大困难职工、党员帮扶力度，提升了职工的归属感和幸福感；加强职工心理疏导，前七个月开展党员干部深入一线“点亮心灵、百人谈心”89次，谈话289人，排除和化解职工的心理压力，切实发挥了党员干部转作风的表率作用。
聚焦党建短板抓整改。在主题教育中，电力部党委针对基层党组织建设存在的问题开展专项整治，以强化“一岗双责”为重点，党委扛起主体责任；以发挥支委作用为重点，党支部建强战斗堡垒。他们建立健全制度、加强班子建设、开展创效项目、完善党员关怀激励机制等，进一步提升了基层党组织工作的科学化、规范化、制度化水平；以业务培训为重点，提升党支部书记的工作能力；坚持严管和关怀并重，调动党员发挥作用的积极性，进一步增强基层党支部的凝聚力和战斗力。他们持续推进“865”先锋工程创建，实施党员积分制管理，深化党员服务队、责任区、示范岗创建，引导广大党员在保障安全供电、市场开拓、经营管理、挖潜创效等重点领域和应对迎峰度夏、抢险保电等急难险重任务中强化责任担当，充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
电力部桃山变电所控制室 为一线职工送清凉
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