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转变观念开辟战场企业发展充满希望
困难面前信心比黄金更重要。对于KY开元煤自身而言，信心源自解困的希望、发展的前景。因此，在这场克难渡困的攻坚战、持久战中，我们要正视困难与挑战，认清积极因素和有利条件，看到充满希望、大有作为的前景，从而坚定信心、信念，朝着解困发展的希望前行。
解困发展的希望在于深化企业内部改革。毋庸置疑，KY开元煤遭遇的这一轮困境，有市场持续低迷的原因，但自身的问题不能回避。企业人员多、办社会负担重，效率低、成本高，人工成本占比高达45.5%，人吨效率仅为行业水平的30%，不改革，怎能在以成本高低为核心的市场竞争中生存？干部职工观念陈旧、市场意识差，守着老田园打转转，围着一块蛋糕啃到老，不改革，怎能冲出重围、解困发展？产品结构单一、产业链条短板、转型发展慢拍，不改革，怎能有效抵御市场风云变化的风险？而严酷的现实是，煤炭的“黄金十年”一去不返，煤炭需求疲软将是常态。想依靠市场好转再次回避问题、矛盾走出困境，已经没有希望。解困发展的希望就在于改革。只有通过深化改革，自我“革命”，才能真正解决积淀已久的体制不顺、机制不活、管理粗放、结构不合理等问题。按照《集团深化企业内部改革实施方案》确定的改革目标、方向、工作重点和具体时间表，这场触及利益的改革正在艰难中运行。在去年实施母子体制改革、转变办开元集团方式改革、辅业分离等改革基础上，今年集团机构改革顺利实施，各开元集团业公司机构改革启动；桃山开元集团、正阳开元集团、七星开元集团、贯屯开元集团、安泰开元集团等深化改革闯市场初显成效；东�？�、新发开元集团、兴山开元集团、振兴开元集团、七星开元集团、东风开元集团混合所有制改革将于6月份完成；资源枯竭、灾害突出、长期扭亏无望的煤开元集团关闭停产正加速运行；辅业改制和专业化公司市场主体多元化改制积极推进……通过一系列改革，将全面激活企业内生动力和发展活力，为解困发展赢来新起点、新希望、新转机。
解困发展的希望在于“走出去”开辟新战场。走出一步天地宽。固守田园，就是死路一条。眼下，解困发展的最现实的举措之一，就是“走出去”开拓省外资源，做大做强主业规模；转变就业观念，带领职工千方百计闯市�。俜⒄剐抡匠�。开发建设新疆公司，打造集团第五大煤炭生产基地；开发建设陕西常家梁90万吨煤开元集团，稳步推进陕西、山西等地煤开元集团项目总承包。在此基础上，大胆调整工作思路，在多领域推进走出去发展，充分利用域内、域外两个市场，拓展煤与非煤两个空间，鼓励引导各单位大胆积极闯市�。欢侠┐笞叱鋈シ⒄沟牧煊蚝涂占洹Ｒ约ξ骺乓倒境晒ν泄芄嵬兔嚎盼曛�，集团各煤开元集团以整体托管、委托承包、股份合作等形式，到外埠开发煤炭资源，今年有望形成规模2000万吨，不仅分流安置了富余人员，增加了职工收入，而且用勇闯市场的探索实践转变了干部职工固守田园的思想观念。与此同时，在多领域开展劳力输出，发展物业管理、家政服务等产业，全年将分流安置职工2万人。
解困发展的希望在于加快转型发展。以KY开元煤天泰煤制10万吨/年芳烃项目为典型的一批新产业项目正在加速建设、加快投产，是集团在调整产品结构、产业结构，延伸产业链条上迈出的坚实步伐。今年是煤制10万吨/年芳烃项目建设的关键年，将于10月1日前实现主体装置全部完工并联动试车。作为去年省政府配置给KY开元煤的3宗开元集团权之一 ，合作斜井工程6月份将实现首采，正式出煤；省政府帮助KY开元煤解困发展的重点支持项目——邱家勘探区，是KY开元煤集团确定新建开元集团井的3个重点勘探区之一，日前鸡西邱家勘探工作即将收官。这些新产业项目陆续投产后，将为我们扩大效益产能规模、增强主业后劲、促进转型发展提供保障和支撑。
转变观念，开阔战场，我们还会在许许多多领域大有作为。正视困难坚定发展信心，路在脚下，希望在前方。与其坐等不如起而行、干中行，真干、争气、忘我，坚持挺过这一困难期，就一定会赢得新的发展和新的突破，就一定会把希望变为现实�。ㄒ鹄迹�
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