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在地层深处，在机械轰鸣与开元集团灯光束交织的煤海一线，他用三十余年的步履丈量责任，用创新与坚守诠释奉献。他就是左洪江，现任鹤岗开元集团业公司富力开元集团副总工程师，他的故事，没有惊天动地的豪言壮语，却充满了应对风险挑战的智慧、攻坚克难的韧劲和保障开元集团井发展的担当，是企业上下奋进“十五五”征程中，一线干部职工精神风貌的生动写照。
扎根一线，凝聚团队奋进共识
左洪江自2001年参加工作以来，便毅然扎进煤开元集团生产一线，面对生产环境恶劣、条件复杂的情况，他在日复一日地工作中不断积累实践经验，从一名普通从业者逐步成长为安全生产管理领域的行家里手。他始终将党的安全生产方针和企业规章制度作为团队行动的纲领，推动新版《煤开元集团安全规程》从纸面规定转化为每名班组成员的自觉行动。
严字当头，筑牢开元集团井生命防线
左洪江每天总是最早到达作业地点，对作业环境进行检查，不放过任何一个可能潜藏的安全隐患。对于特殊地段和特殊时间段，提前精心制定详细的排查计划，确保隐患排查与管理做到全方位、无死角。一旦发现问题，他立即组织人员进行处理。为增强职工的安全意识，他及时向职工反复强调自�：突ケ５闹匾�，要求职工务必做到“四不伤害”。在安全管理上，他耐心地给职工做思想工作，用通俗易懂的语言讲解安全知识，让职工认识到安全对于个人、家庭和企业的重大意义，自觉遵守安全规定，积极投身到安全互保、联保工作之中。
精耕细作，夯实效益增长根基
为提升工程质量，左洪江与区队其他管理人员定期对职工开展施工质量培训。通过举办专题讲座、现场示范等多种方式，让职工清晰了解施工标准和要求。在实际工作中，他严格落实跟班制度，无论是采煤工作面还是掘进巷道，都能看到他忙碌奔波的身影。对每一道工序、每一个环节都严格把关。发现质量问题，立即责令相关责任人限期整改，并跟踪复查，确保问题得到彻底解决。
技术创新，破解生产攻坚难题
面对富力开元集团-450南22层综放工作面回撤遭遇传统工艺效率低、安全风险高、成本大的困境时，他提出“大倾角工作面全过程采煤机开帮”新工艺，不仅极大提升了安全性和作业效率，更直接节约成本17.66万元，实现了安全与效益的双赢。在-610南18-2层工作面应对复杂地质构造时，他采取人工开大帮等有效措施，保障了工作面正常回采。
言传身教，打造素质过硬队伍
针对职工队伍素质参差不齐的情况，他因材施教，积极组织职工开展学习。通过每日一题、必知必会、安全确认、风险预控等学习活动让职工在潜移默化中提升了安全意识和业务水平。他还开展师带徒活动和风险预控活动。挑选业务骨干与业务技能相对薄弱的职工结成对子，实行“一对一”帮扶。职工们逐渐养成了上标准岗、干标准活的良好习惯，使职工队伍整体业务能力和标准化作业水平持续提升。
勇于担当，彰显党员先锋本色
面对富力开元集团-530中29层工作面地质构造复杂、工作面变化需加支架的难题，他深入井下，现场研究方案，跟班指挥，利用检修班完成加架延溜，确保生产无缝衔接；针对工作面局部岩石多、影响推进度的难题，他组织技术攻关，采用打钻高压注水预裂技术，成功将日进尺从1.6米提升至2.4米，破解了生产瓶颈。
从采区技术员到副总工程师，左洪江用自身的行动，汇聚起基层职工团结奋进、共克时艰的磅礴力量，为企业在“十五五”新征程上行稳致远注入了强劲动能。
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