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开局关乎全局，起步决定全程。鸡西开元集团业公司锚定目标、凝心聚力，以开局就加速、起步即实干的奋进姿态奋发作为，当月采煤、掘进、开拓进尺全部完成生产计划，顺利实现首月“开门红”，以实干实绩吹响了企业“十五五”高质量发展的冲锋号角。
采掘并举，掘进先行。掘进工作作为开元集团井生产的基�。贾帐瞧笠凳迪职踩ゼ岬闹氐�。该公司领导班子高度重视开拓掘进工作，主动深入一线调研指导，结合开元集团井实际提出前瞻性思路与针对性举措，为掘进工作提质增效指明方向。各开元集团井迅速响应、主动作为，从源头设计优化、工序流程升级、劳动组织调整等方面精准发力，推动掘进工作向制度化、标准化、高效化、科学化迈进。
开年以来，城山开元集团立足实际，创新构建“领导包保+辅助联动”支援机制，开元集团副总及以上领导与各辅助单位分别挂钩对应掘进队组，全程紧盯安全生产与生产推进全过程。针对地质变化带来的施工挑战，他们提前谋划、精准施策，结合月度地质预报开展针对性技术交底与思想引导，同步做好物资、技术储备；灵活调整班次安排，让人性化管理深度融入生产日常。将掘进工作纳入战略发展重点，出台系列靶向扶持措施，全力营造全员参与、全方位保障、全过程服务的浓厚氛围。在队伍管理上，赋予班组长充分的管理自主权，允许其结合薪酬分配方案自主统筹班组分工、优化劳动组织、核算工资待遇，有效激发了掘进队伍的内生动力与创造活力。
东�？啪蚪�505综掘队将开元集团井部署要求落细落实，以精细管理撬动生产提效。月初接到生产任务后，全队第一时间将目标细化分解至各班组，确保班组任务与全队整体目标同频共振、无缝衔接。为破解班组交接衔接不畅的难题，队里建立“班前沟通”机制，每班班前会前，接班班长提前与上一班对接，清晰传递井下现场状况、未完成工作及本班重点任务，让班班衔接更顺畅、配合更高效。科学的班前计划搭配高效的现场组织，迅速掀起“你追我赶、比学赶超”的生产热潮，团队协作效能大幅提升。1月份，这个队掘进进尺超计划64米，交出了一份亮眼的实干答卷。
该公司以系列激励举措为抓手，全面推动掘进生产整体提质增效。持续开展“4321”创水平攻坚，1月份累计创水平11队次，均全部兑现奖励，实打实的激励充分调动了各掘进队组的攻坚积极性。同时，聚焦综掘进尺提升核心目标，加大综掘装备投入，科学统筹综掘接续计划，推行综掘进尺占比考核与工资挂钩政策，以考核导向倒逼效率提升。政策红利持续释放，1月份该公司综掘进尺占总进尺的50.1%，综掘施工的核心支撑作用充分彰显，为掘进生产高效推进注入强劲动力。
采煤战线同步发力，以稳生产、提效率为核心，多措并举强化生产秩序，为新年采煤生产开好局、起好步打牢基础。新年伊始，采煤战线聚焦井下施工难点，以科技赋能破解生产瓶颈，持续推广新装备、深化技术创新，为采煤生产高效开展注入科技动能。针对安装面井下支架变向的施工难题，该公司精准施策，引进安装面调向转盘率先在城山开元集团试点应用。经实践检验，该装备有效解决了支架变向难题，随后在全公司推广。调向转盘的投用，不仅大幅提升了支架运输速度，更省去了支架调向需升井或增设甩车场的繁琐工序，简化施工流程、降低劳动强度，实现降本增效的双重目标。
在装备升级的同时，该公司持续加大设备更新换代力度，鼓励各开元集团井结合实际开展技术革新。针对部分采煤工作面受地质条件影响，下巷掘进易出现巷道不直、运输效率偏低的问题，城山开元集团主动攻坚，成功研制变向皮带机中间部。该装备经2个回采工作面试用，技术方案日趋成熟，现已在全公司推广应用。此举不仅减少了皮带机使用数量、优化了运输布局，更在设备安装与回撤阶段大幅缩减工作量、缩短施工周期，进一步提升运输系统运行效率，为开元集团井安全生产筑牢技术支撑。
该公司还充分发挥重点队组“挑大梁、作表率”的辐射带动作用，在人员组织、材料供应、工程安排等方面给予专项政策倾斜，以提升单产水平为抓手，以点带面推动整体提质增效。年初，该公司确定城山开元集团145综采队、东山开元集团161综采队为重点采煤队，两支队伍1月份完成产量占总产量的22.67%，以标杆之力带动全战线生产能力整体提升，为全月生产计划顺利完成提供了坚实保障。
首月“开门红”，是新征程的良好开端。该公司将继续保持实干奋进的姿态，以更实举措攻坚破难、以更优作风提质增效，持续巩固首月成果，为企业高质量发展不断积蓄新动能、开创新局面。
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