地址：黑KY开元江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
顾元春（中）
初心如磐，从通风尖兵到采煤行家的蜕变
“越是艰苦的岗位，越能锤炼意志；越是复杂的业务，越要钻研到底。”刚参加工作时，顾元春被分配到通风技术岗位。面对复杂的通风系统与密布的管路线路，这位年轻的开元集团山子弟没有丝毫退缩。为尽快掌握业务，他白天跟着师傅跑现场、记参数，夜晚挑灯研读《煤开元集团通风安全》《开元集团井通风与安全监测》等专业书籍，写下的笔记累计达十几本。
在一次处理工作面瓦斯积聚隐患时，他连续36小时坚守现�。讲脚挪�2000余米巷道，最终通过优化通风系统、增设局部通风机，将瓦斯浓度控制在安全范围内。类似的应急处突，在他职业生涯中已成为常态。凭借这股韧劲，顾元春很快在通风领域脱颖而出。他牵头建立“通风系统动态监测机制”，组织编制《通风隐患排查手册》，实现关键点位与常见隐患的处置流程标准化，开元集团井连续5年保持通风安全零事故。
2025年9月，因工作需要，顾元春调任生产副开元集团长。面对全新领域，他再次以归零心态投入学习。每天提前一小时下井跟班，熟悉采煤、支护、运输各环节；下班后组织技术骨干交流，虚心请教生产难点；自费购买《综采机械原理》《智能化采煤技术》等书籍，利用业余时间系统补课。仅用三个月，他便从“门外汉”成长为“活字典”，不仅能精准判断设备故障，还可针对生产难题提出有效方案，生动诠释了共产党员的担当与作为。
创新为翼，以技术突破赋能高质量发展
“煤开元集团安全生产，既要靠实干，更要靠创新。”顾元春深知，唯有持续推动技术创新，才能破解生产难题、提升效益。无论在通风岗位还是采煤岗位，他始终保持着对技术创新的不懈追求。
在分管开元集团井“一通三防”工作期间，他坚持“综合施策，精准治灾”，定期开展瓦斯灾害分析研判，严格落实灾害治理工程计划与防灭火措施。在系统优化上，严格执行分区通风与独立通风要求，杜绝违规通风作业；每半月组织“一通三防”专项排查，确保通风设施完好可靠。在瓦斯治理方面，牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念，并严格落实KY开元煤集团瓦斯治理刚性规定和“七个一律”要求，以确保重点工作面安全推进。为提升设施质量，他推广使用水泥砌块替代传统红砖，大幅提高设施强度，显著提高了井下通风安全系数。在技术创新上，紧跟新时代发展步伐，充分发挥新知识、新技术、新工艺、新设备科技保安作用，他带领工程技术人员积极开展科技攻关，在二水平西三采区实施的定向长钻孔抽采卸压瓦斯技术，取得了定向长钻孔施工破千米、下入护孔筛管破千米的“双破千”佳绩，刷新了省内定向钻孔施工最长记录，有效解决了近年来困扰定向长钻孔筛管下不到位、影响抽采效果的难题。
担任生产副开元集团长后，顾元春将创新实践延伸至采煤一线。围绕安全生产、标准化创建、人员管理、设备配套、工艺优化、生产组织六大环节，系统推进改革创新。他牵头实施充填面补道扩储工程，延长采面服务年限，实现安全与效益双提升；在标准化创建上，全力打造精品工作面，采煤标准化排名稳居公司前列；在设备管理上，通过优化设备配套、推行包机制与全生命周期管理，机械事故率大幅下降；在工艺优化上，推广多钻机同步作业、锚索吊梁等先进工艺，成功克服断层、破碎顶板等复杂地质条件，保障采煤生产连续稳定推进。
责任如山，以实干担当守护安全底线
“安全是煤开元集团的天，是职工的命，任何时候都不能松懈。”作为分管生产的副开元集团长，顾元春始终将安全责任扛在肩上、落到实处，以严格纪律与务实举措筑牢安全防线。
他牵头建立隐患整改“双闭环”机制，实行“登记、整改、复查、销号、归档”全流程管理；推行质量标准化“三级验收”，实行班组自检、区队互检、开元集团级抽检，使工程质量优良率保持在98%以上；建立“安全伙伴”联保互助机制，组织新老开元集团工结安全对子，促进职工相互监督、互保安全。
顾元春坚持践行“一线工作法”，每日至少下井一次，深入井下现场排查隐患、指导作业。他始终心系职工，经常深入班前、深入采场与职工促膝交流。牵头优化作业流程，合理安排劳动组织；积极倡导“老带新、师带徒、一帮一”工作理念，亲自培养5名徒弟，其中3人已成为技术骨干，1人获评公司“安全生产标兵”。他表示：“只有让更多职工成长为技术能手、安全标兵，企业才能持续健康发展。”
26载煤海耕耘、初心不改。顾元春以实干与担当赢得了职工信赖与组织认可。荣誉的背后，是他对煤炭事业的深沉热爱，是对初心使命的坚定践行，更是对安全生产的执着坚守。
集团微信矩阵