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清晨，煤开元集团副立井的绞车缓缓启动，强大的电流跨越数十公里的输电线路精准输送至地下数百米的采掘工作面。在地面的调度指挥中心，大屏上的电网负荷曲线平稳运行，每一次波动的背后都是电力部对安全、高效、智能的极致追求。
七台河开元集团业公司电力部以“稳”字当头，在安全保供的战场守土有责，在电网建设的赛道创新争先，在经营管理的考场精打细算，在党建引领的阵地凝心聚力，交出了一份厚重而精彩的答卷。
治本攻坚 筑牢万无一失钢铁防线
安全是电力企业的“生命线”，也是不可逾越的红线。在电力部，安全治理从不是被动地“亡羊补牢”，而是一场贯穿全年的主动攻坚。
防，在隐患排查的前端。该部坚持全覆盖、零容忍的原则，把触角延伸至供电、消防、燃气、交通及汛期防洪等各个方面，2025年开展多轮全覆盖安全大检查，排查出的隐患问题整改率100%。这组数字的背后，是把事故苗头扼杀在萌芽状态的坚决行动。
控，在标准化建设的现场。标准化是安全的基础。该部制定安全生产标准化验收细则，把达标验收延伸至每座变电所和每座开关站。2025年常态化开展达标检查，覆盖11个单位39个运行场所，真正做到干标准活、做放心人。
教，在思想的深处。针对“看惯了、干惯了、习惯了”的思想惯性，该部扎实开展安全生产月、安全警示教育月等系列活动，推进大反思、大体检、大整治、大培训，通过一体推进安全思想教育，事故率同比下降，让“我要安全”成为每名职工的行动自觉。
科学统筹 下好电网建设先手棋
电网建设如同编织一张巨大的经纬网，需要科学规划与精准施工。2025年，该部坚持智能赋能与民生改善并重，跑出了电网建设的“加速度”。
数智赋能，万物互联。电力部积极推进重点工程，完成新建开元集团、新兴开元集团、新立开元集团等多个开元集团井上井下Wi-Fi6联网，让数据在开元集团井与地面间高速奔跑；结合电网特点，推广无人机智能巡线和故障检测，让“空中哨兵”守护输电线路安全，为开元集团区智能化建设提供了坚实的网络支撑。
情系民生，服务升温。电网不仅通向生产，更连着民心。2025年，电力部共安装通信设施2260台，维修各类故障2500余次，处理供排水故障60次、供热故障130余次。无论是寒风中的线路抢修，还是深夜里的通信保障，电力人用实际行动诠释了“人民电业为人民”的初心。
精益经营 算好提质降成效益账
市场风云变幻，唯有苦练内功方能行稳致远。电力部树立一切成本皆可降的理念，精打细算经营管理的每个环节，向管理要效益。
开源节流，挖掘潜能。该部积极拥抱新能源，吸纳瓦斯发电购电量，采购万佳、瑞能等新能源电量，降低了购电成本；科学优化供电系统，改造高损耗线路，加强基层用电管理，每一度电的使用都做到精准核算。
严控支出，颗粒归仓。从一张纸、一度电到一次差旅，电力部实行资金极限压缩，严格控制差旅费、材料费等支出。严控非生产性支出的背后，是过“紧日子”的决心和谋好日子的信心。
智慧管理，精准赋能。该部推进内部市场化管理，智能化抄表、车辆GPS一体化管理、BI系统大数据展示······一系列“科技+管理”的组合拳，让经营管理从“粗放型”向“精细化”华丽转身。
改革创新 激活内生动力引擎
改革是发展的源动力。2025年，该部以刀刃向内的勇气，蹄疾步稳推进各项改革举措，为企业发展松绑减负、增添活力。
深化改革，激发干劲。该部深化“能增能减”的工资分配机制，实行绩效工资差异化分配，把安全、生产、党建等工作纳入考核中，打破“大锅饭”，让实干者得实惠。实行退一减一政策，倡导一职多能、兼职兼岗，让职工队伍在流动中焕发新生机。
融合引领 共绘向党同心圆
党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。该部党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，把党建基因注入企业发展的血脉。
人才强企，薪火相传。该部举办85后青年人才培训班、技术员实操培训班，开展班前课学习。在建设安装、通信环网施工等急难险重任务中，4支党员突击队冲锋在前，30余名党员在一线亮身份、做表率，让党旗在基层一线高高飘扬。
民生为本，温情守护。该部深入开展节日慰问、金秋助学、一元爱心活动，为值班职工增加节日餐食，修建浴池和停车�。胱铱挂逭铩Ｕ庖蛔⒁患凳�，不仅解决了职工的急难愁盼问题，还把温暖送到了职工的心坎上。
唯有固本强基，方能行稳致远。2025年，电力部在安全生产的战场上筑起了铜墙铁壁，在电网建设的征途上留下了奋斗足迹，在改革创新的浪潮中激荡着蓬勃生机。展望未来，该部将继续在推动电力事业高质量发展的征程上书写更加辉煌的篇章。
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