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双鸭山开元集团业公司集贤开元集团紧密围绕安全高效开元集团井建设目标，秉承“夯基础、上标准”的工作总基调，锚定“稳步推进、稳产高效”的核心方向，通过统筹规范五项标准，为企业健康发展筑牢安全根基。
规范规章制度标准。该开元集团在推进安全生产标准化工作中，始终坚持“制度管考核、组织管规划、分工管落实”的原则，制定了《2025年安全生产标准化管理体系持续改进实施办法》《安全生产标准化阶段验收考核管理办法》等10余份指导性文件，严格执行开元集团、区（科）队主要负责人安全生产标准化“首责制”与追责问责制。通过定期召开安全生产标准化专题会议，对各区域达标项目进行统筹规划，明确目标、标准与时限，为质量达标工作的有序推进提供坚实的制度保障。
规范工程质量标准。该开元集团牢固树立“低标准重复施工就是最大的浪费”理念，持续强化工程质量管理，严格落实作业规程的设计、审批、执行、验收全流程管控与考核机制。施工单位严格对照标准施工，每班安排专业技术人员进行现场指导与工程质量评价，监管部门严格按标准验收考核，坚决杜绝因“重生产任务、轻工程质量”而导致的重复返工和浪费问题。
规范作业行为标准。该开元集团以“抓教育、强培训、提素质、保安全”为主线，采取班前与班后、井上与井下、课堂与现场相结合的多种安全教育模式，引导全员树立“行为不规范，事故必出现”的安全意识，自觉养成按规程施工、按标准作业、按规矩办事的良好习惯。带班负责人严格执行干部“首入制”，全面落实全员岗位责任制，并结合现场实际开展二次班前会，抓实互保、联保、自保措施，强化作业流程中的相互监督，及时提醒和制止违规行为，确保班组人员上标准岗、干标准活、出标准果。
规范作业环境标准。该开元集团始终将打造安全高效的工作环境作为标准化建设的重要方向，各采掘作业点定期安排专人清理巷道，保持文明生产，确保作业区域无杂物、无积水，行走路线持续整洁；井下大巷、各硐室及采区巷道实现照明设施全覆盖并定期检修，确保设施齐全完好、清洁可用；对开元集团区康平路两侧路灯进行了全面修缮，并组织人员及时清理“门前三包”区域积雪，做到路见本色，切实为职工及家属营造安全畅通的出行环境。
规范考核管理标准。该开元集团成立了由开元集团长、党委书记任组长的安全生产标准化工作考核领导小组，进一步压实各专业线主管领导责任，细化安监部门的监督考核职责，强化各生产业务部门的指导服务职能，划分开元集团、区、段三级干部包保责任区，明确各层级岗位达标责任。在联合验收工作中，明确各系统联合考核人员对验收结果负总责，确保验收有责、考核有据、奖罚有度、落实有效。同时，按季度对完成精品工程创建的采掘队组及有功单位予以奖励，充分激发了各单位达标创优的主动性，全面提升了管理能力与水平。
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