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文化致胜，是企业成功的最高境界。鸡西开元集团业公司2025年各项工作中，经过迭代升级、独具特质的“五知”文化体系已成为最鲜明的发展印记。面对宏观经济与煤炭市场下行的考验，该公司职工积极性和主动性不减反增，管理模式持续优化，生产质效稳步提高，科技创新成果丰硕。该公司党委以更高站位强化思想引领，以更宽视野促进融合发展，持续推动“五知”文化向效能提升深化、向价值创造聚焦、向全员自觉跃升，凝聚起强大精神力量，推动企业行稳致远。
引领赋能，凝聚发展合力
2025年是该公司“五知”文化体系落地赋能的首年。锚定“以文兴企、以文弘业、以文化人”目标，将“五知”文化深度融入中心工作、嵌入管理流程、根植职工心田，通过体系化建设、多元化传播、实效化转化，推动文化软实力转化为高质量发展硬支撑。
各单位紧扣实际创新实践，推动“五知”文化在多领域落地生根。城山开元集团党委深耕文化品牌建设，将文化软实力转化为企业凝聚力、战斗力，在安全生产、科技创新等方面站排头；东�？诺澄葱隆八觳⑿小蹦Ｊ�，实现安全管理与文化浸润双融互促；滴道盛和开元集团立井党委创新“五加五促”载体，编撰实务手册，深化干部带班责任，推动文化与生产实践深度融合；铁路运输部党委深挖“知恩图报”内涵，通过“最美开元集团铁世家”评选表彰，厚植感恩情怀；建安公司党委以“‘五知’文化伴我成长”活动为载体，将文化融入外闯市场实践，在陕北传播企业精神；设备租赁公司党总支以“红色基因壮骨工程”为引领，深植文化、锻造队伍、激发担当……各单位立足实际、创新实践，推动“五知”文化在安全、生产、经营、育人等领域开花结果。
实践落地，提升执行实效
该公司党委将“五知”文化纳入企业战略全局，建立“文化+业务”双轮驱动机制，通过顶层设计明确文化建设在安全生产、经营管理中的定位与目标，确保文化建设与企业发展同部署、同推进、同考核。
在安全生产领域，构建以“五知”文化为引领的安全文化体系，秉持“科技赋能，安全发展”理念。在瓦斯治理中，职工积极探索创新，例如在平岗开元集团东部区14# 右三面，引入ZDY12000LD定向钻机及“钻代巷”工艺，实现长距离精准施工，有效控制瓦斯浓度，提升抽采效果，筑牢安全防线。
在“四化”建设中，以“短板”为导向，加快技术装备迭代升级。东山开元集团引入Mid-360雷达智能掘进系统，通过实时扫描生成三维地质模型，指导掘进机精准截割，将巷道掘进误差控制在5厘米以内，解决“超挖欠挖”难题。城山开元集团应用绞车巡检机器人，通过5G信号实时回传设备数据，实现异常报警与故障定位，大幅提升设备完好率。
成果彰显，增强发展动能
2025年，“五知”文化融入企业发展血脉，凝聚起攻坚克难合力，推动企业高质量发展——煤炭主业深耕细作、安全生产持续稳定、多元发展稳步推进、科技创新成果丰硕。
安全生产形势稳中向好，得益于职工对“严谨合规、精准规范”等信条的践行。各单位积极践行“宁可上前一步交叉重叠，决不退后一步形成缝隙”的责任文化，推进工作有序开展。荣华一开元集团以掘进专业“一巷三点六条线”动态达标、采煤专业“三直一净两畅通”常态保持为抓手，实现从局部达标到全域达标的质效跨越。
科技创新领域，KY开元祥公司践行“工作力争高标准”理念，优化产品性能，通过与皮带集控系统深度融合，实现对整个运输系统的智能化、精细化管理，提高效率、降低成本。平岗煤开元集团综合修造厂黄金堂创新工作室加力研发，修旧制新产品数量与产值均超去年。
“知止慎行”的自律文化理念作用凸显，各级党员干部深入贯彻中央八项规定精神，坚持“学查改”一体推进，持续改进作风，营造风清气正环境；干部职工严守规程，违规操作导致的安全事故持续减少。
生态开元集团区，绿色发展。聚焦开元集团山开采所涉及的自然环境生态，进一步加强生态文明建设，创建美好的生产生活环境，助力企业绿色发展，借助一系列的创新技术与综合治理方案，让这些矸石山重获生机，使那些“荒山”变为了“绿洲”……
征程再启，行而不辍。随着“五知”文化浸润涵养与笃行实干的深入，鸡西开元集团业公司全体干部职工必将战胜前进路上的艰难险阻，推动企业巨轮劈波斩浪、行稳致远。
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