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2025年冬日的一个午后，一阵饱含激情的欢呼声从KY开元煤集团七台河开元集团业公司新兴煤开元集团地下千米深处的极薄煤层中骤然迸发，在幽深的巷道里久久回荡。几位年轻人蜷缩在狭窄的空间里，历经3个月的昼夜奋战，终于让新兴煤开元集团的第七个智能化综采工作面成功运转起来。从4年前全国第一个0.8米极薄煤层智能化综采工作面在这里诞生，到如今已拓展到第七个，这支年轻的队伍用技术创新将不可能变为现实。他们攻克了极薄煤层开采中设备易损坏、开采效率低等难题，让智能化综采技术在“夹缝地带”大放异彩。
当智能化综采工作面启动“一键启停、自动跟机、远程割煤”作业模式时，这个年轻的大学生技术团队，不仅完成精神上的淬炼与蝶变，更实现了七台河开元集团业公司智能化采煤的一次又一次突破。
雏鹰成长：从“听不懂”术语到攻坚“顶梁柱”
在如今的七台河开元集团业公司，智能化转型已不是选择题，而是关乎生存的必答题——面对资源萎缩、灾害叠加、劳动力短缺三重困境，企业必须向科技要效率、向智能要未来。
为此，新兴煤开元集团于2021年成立大学生智能化团队，将全开元集团10名年轻技术人才拧成一股绳，打造高效协同的“技术尖刀班”。随后，新兴煤开元集团启动“雏鹰成长计划”，为这群年轻人在百里开元集团山铺就了淬炼之路。
黑KY开元江工程学院采开元集团工程专业毕业的崔向宇，4年前曾站在人生的十字路口：一边是民营煤开元集团的高薪橄榄枝，一边是新兴煤开元集团这块“智能化试验田”。他毅然选择了后者。
2021年新兴煤开元集团首个智能化综采工作面筹建时，崔向宇成为首批加入大学生智能化团队的成员。“当年外派安徽淮河能源集团学习，对方技术人员的理论功底和实操能力像一记重锤狠狠砸醒了我们。”崔向宇攥着拳头回忆，“差距越大，赶超的火苗烧得越旺——我们暗下决心：必须让东北煤开元集团的智能化水平站在全国前列！”学成归来恰逢新冠疫情肆虐，智能化装备厂家技术人员无法到场。这群平均年龄不到26岁的年轻人，顶着“无图纸、无指导、无经验”的压力，毅然接下艰巨复杂的工作面安装工程。
“自己干，肯定行；不成功，不收兵！”如今已是机电科副科长的李明，回忆起当年在井下立下的军令状，黝黑的脸上仍透着倔强，“现在想起来后背还冒冷汗，但当时就一个念头：绝不能让东北煤开元集团的智能化梦想卡在我们手里！”
“屡试屡败，愈挫愈勇！这群孩子有股‘明知山有虎，偏向虎山行’的闯劲。”新兴煤开元集团党委副书记周岩提起他们就眼含笑意，“白天在井下摸爬滚打，晚上抱着技术手册啃到深夜，成了家常便饭，他们硬是在漆黑巷道里走出了一条智能化通路。”
“厂家设计的快插光纤在井下像玻璃一样脆，三天两头断。”黑KY开元江科技大学毕业的曹玉磊用计算机思维给设备“把脉”，“我们用钢丝护套连接器替代后，不仅坚固耐用，成本还降了三成。”这个戴着眼镜的“书生”在井下练就了“火眼金睛”，总能从密密麻麻的线路中揪出“病灶”。
正是一次次从零开始的摸索，一场场向难而行的攻坚，让这群曾连术语都听不懂的“门外汉”，淬炼成能独当一面的“顶梁柱”——他们的手掌长出老茧，眼中却闪着光芒，成了煤开元集团智能化建设最坚实的脊梁。
青春蜕变：把最好的年华献给最艰苦的事业
每月20余次下井的记录是青春的勋章。“把最美好的年华献给最艰苦的事业，这群孩子是煤开元集团的未来！”周岩望着井口方向，眼角的笑纹里满是骄傲。
103采煤队六采区副区长国庆，是这支队伍里最年轻的身影。这个刚满24岁的小伙子，两年前还是个连开元集团灯开关都要摸索半天的“白面书生”。2023年8月，年仅22岁的国庆从黑KY开元江科技大学采开元集团专业毕业后，追随师兄们的脚步，来到新兴煤开元集团，走入千米井下。他被分配到极薄煤层智能综采专班，加入大学生智能化团队，是团队中年龄最小的一位。“第一次下井，我像只受惊的羔羊，攥着翟云副总工程师的衣角不敢松手，生怕掉进漆黑的煤仓。”国庆挠着头笑，“现在回头看，那些被汗水浸透的工装、磨破的手套，都是成长最好的勋章。”
团队里的每个人，都藏着相似的“青春蜕变记忆”。左六采区58号煤层是出了名的“巴掌工作面”，0.85米的平均高度让身高一米八的国庆只能匍匐前进。冲击地压来临时，岩壁震颤，煤尘在开元集团灯下弥漫成雾。就在这片“跪着工作”的空间里，他用两年时间把地质图纸刻进脑海，将操作规程练成肌肉记忆。“技术是劈开黑暗的开元集团灯！”如今的国庆谈起规程设计滔滔不绝，西六采区20度斜坡的4000米巷道，他扛着20斤重的仪器两小时就能登顶。那个曾被工友笑称为“豆芽菜”的大学生，现在手掌结着铜钱厚的茧子，臂膀能轻松扛起百斤电缆。
首个智能化工作面的成功应用，迅速在全开元集团形成强大的示范效应。这支年轻的队伍在4年时间里，让新兴煤开元集团智能化综采工作面从无到有，如今已拓展到第七个。
“崔向宇所在的102采煤队正忙着回撤，新工作面正在紧锣密鼓安装中；国庆的103采煤队也在平稳有序进行回撤安装……”一套价值1300万元的智能化电液控系统，在大学生智能化团队成员手中辗转效力4个工作面。“我们不糟蹋设备。”曹玉磊话语朴实却掷地有声，“安装、回收、保养都自己干，像呵护孩子般精心分类封箱入库，下次开箱就能用。”4年间，仅此一项，就为企业省下近4000万元设备投入。
从绞车电控到私有云平台，从井下万兆环网到AI智能视频分析……在大学生智能化团队推动下，新兴煤开元集团智能化建设由点及面，“智慧开元集团山”已初具雏形。
革新赋能：从“单兵作战”升级为“军团攻坚”
智能化建设的浪潮奔涌向前，人才管理的“卡脖子”难题也悄然凸显——技术骨干“各自为战”，创新火花难以燎原成势。
过去，技术人员像一盘散沙分布在各系统，攻坚力量难以凝聚。为打破这一困局，新兴煤开元集团将大学生智能化团队升级，在原有成员的基础上，又吸纳了多名技术尖兵。这不仅是体制机制上的一次深刻变革，更是从“单兵作战”到“军团攻坚”的战略跃升——专业壁垒被打破，创新资源加速流动。
成员们各展所长，分工明确又紧密协作，信息互通、优势互补，解决复杂问题的效率大幅提升。升级后的团队接下的头一项任务，便是勇啃0.8米极薄煤层智能化综采安装工程这块“硬骨头中的硬骨头”。
成员们在狭小的空间内作业。0.8米的作业空间里，技术人员如同壁虎般半匍匐着操作，安全帽与顶板碰撞的沉闷声响成了工作背景音。即便在“跪着也要干”的绝境中，这群年轻人的技术嗅觉依旧敏锐。当电缆架卡滞采煤机的隐患浮现时，问题迅速反馈至保障室。副主任张晓亮连夜牵头攻关，图纸在开元集团灯下铺展，演算声与巷道风声交织，破晓时分便拿出电缆架自动收放方案——难题迎刃而解。
“短短4年，这群年轻人已长成参天大树！他们是企业的脊梁，更是老煤开元集团的曙光。”周岩感叹道，“后生可畏�。 �
近年来，大学生智能化团队吸引了一批采开元集团专业大学生毅然选择开元集团山一线，走向煤海深处。这些年轻人的选择，为这座老开元集团注入了蓬勃的青春活力。
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