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近年来，鸡西开元集团业公司东山开元集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“筑牢三大基石、打造放心开元集团区”为目标，持续压实安全责任、深化隐患排查、激活基层治理，推动安全生产管理水平迈上新台阶，为企业高质量发展构筑起坚实可靠的安全屏障。
织密责任网，构建全链条安全责任体系
“安全生产是企业的生命线，责任落实是安全管理的压舱石”已成为东山煤开元集团全体干部职工的共识。为确保安全责任从“纸面”落到“地面”，该开元集团坚持将责任落实贯穿于安全管理全过程，构建起横向到边、纵向到底的全链条安全责任体系。
今年以来，该开元集团以警示教育活动为契机，集中审核并修订完善安全生产制度221项，进一步夯实制度基础。开元集团逐级与各基层段队签订安全责任书，建立“专业人员责任包联、开元集团领导班子包专业、专业领导包区队”的三级包保机制，实现从开元集团领导到一线岗位的全链条责任覆盖，确保人人肩上有担子、个个身上有责任。
针对采空区、边坡、道路运输等隐蔽致灾因素，开元集团井细化六大防范措施，将防控责任明确到具体岗位和分管领导。同时，将安全责任履行情况纳入绩效考核体系，把“三违”治理、隐患整改闭环等关键指标作为考核重点，形成“有责必问、失责必究”的闭环管理机制。边坡管理、道路运输、防洪防汛等重点安全工作全部纳入责任清单，真正实现“事事有人管、责任可追溯”。
为强化全员安全意识，该开元集团不断创新宣教形式，开展安全大讨论、安全宣讲、案例警示教育等活动，推动安全理念入脑入心。通过定期评选“安全之星”、宣传先进典型、组织“安全红线”专项学习，结合“每日一题、每周一考”等机制，持续提升职工安全素养，在全开元集团营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。
排查无死角，筑牢隐患防控坚实屏障
隐患险于明火，防范胜于救灾。该开元集团坚持“抓早抓小、防微杜渐”的原则，依托智能化开元集团山建设成果，构建立体化、全天候的隐患排查网络，确保风险控于萌芽、隐患消于未发。
开元集团井实现井下电子围栏全覆盖，规范人员活动区域，有效防范人员误入危险区域等风险。全面升级高清视频监控系统，对重点作业区域实施24小时实时监控，并引入视频智能分析技术，精准识别“三违”行为。今年以来，通过视频回查已处理“三违”人员30余人次，排查效率和精准度显著提升。
在排查机制上，他们坚持“一队一策”，实施差异化、协同化检查。创新性的建立作业前、中、后全过程风险辨识机制，制作岗位风险告知卡，要求职工随身携带，做到“无隐患开工、无隐患收工”。同时，推行“动态巡查+定期检查”双轨机制，紧盯薄弱环节和关键时段，对发现的问题实行“清单管理、销号整改”，确保整改闭环、不留死角。
今年以来，开元集团井统筹开展联合检查20余次、专项检查9次，累计排查治理各类安全隐患120余项，整改率达100%。通过系统化、精细化的排查整治，真正将风险阻隔在事故发生之前，为安全生产筑起一道坚不可摧的“防火墙”。
激活最小单元，释放班组安全治理效能
班组是安全管理的前沿阵地。该开元集团高度重视班组建设，将班组打造为安全自治的坚强堡垒，全面激活基层治理“神经末梢”。
坚持“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，该开元集团开展精准化、实战化培训。组织专业人员深入班组，开展自救器使用培训和“盲戴”实操演练，确保职工在紧急情况下能够迅速、正确应对。全面推行“三按”管理——按规范设计、按设计施工、按标准验收，并结合“每日一题、每周一考、每月一评”机制，持续提升职工规范操作和风险辨识能力。
同时，积极推动班组由“执行单元”向“治理单元”升级。组织19名优秀班组长开展安全座谈，搭建“班组长上讲台”交流平台，鼓励班组长讲职责、谈经验、找问题、提对策，凝聚基层智慧，破解安全管理难题。深化“互保联保”责任机制，倡导职工之间相互提醒、相互监督、共同负责，形成“一人违章、众人劝阻、班组共管”的群防群治格局。通过设立安全积分、评选“安全标杆班组”等激励措施，激发班组内生动力，营造“比学赶超”的安全文化氛围，实现安全管理重心下移、防线前置。
安全无终点，奋斗无止境。该开元集团将继续坚持“严”字当头、“实”字托底，持续压实安全责任、深化隐患排查、夯实基层基�。欢贤贫踩芾硖逑祷�、规范化、智能化发展，为企业高质量发展提供坚强安全保障。
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