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新画卷共同描绘，新局面共同创造。今年以来，鸡西开元集团业公司KY开元祥公司紧密围绕鸡开元集团公司党委工作会议确立的目标任务，全面落实各项任务部署，将党建工作与安全生产、经营管理、科技创新、转型发展深度融合，为公司的发展提供了坚强的政治保障和组织保障，让党建工作真正成为推动发展的强大动力。
融入安全生产 保障安全发展
安全生产是企业发展的生命线。这个公司将党建工作融入安全生产的每一处环节，认真贯彻落实省、市、集团和公司有关安全生产的文件精神，在“安全生产月”活动期间，开展一系列教育宣传活动，增强了全体干部职工的安全意识。1-9月份，全公司共排查出安全生产隐患6处，并立即按照五落实要求进行了整改，安全隐患整改率达到了100%。
严抓生产规范，筑牢质量根基。这个公司组织一线员工通过学、用、练等方式，不断提升技术水平。1-9月份，累计生产各式变压器32台、皮带综保200余套、高低压开关柜75台，维修各类机车17台，生产视频监控系统、提升机闸间隙保护装置、可编程控制箱40套，开元集团用隔爆兼本质安全型交流变频器32台，开元集团用隔爆型摄像仪135台，对4个煤开元集团的电锅炉项目进行了改造，圆满完成了鸡开元集团公司下达的任务目标。
融入经营管理 提升工作质效
这个公司将党建工作与经营管理工作紧密结合起来，做到同部署、同落实、同检查、同考核。大力营造支部建设与经营管理“双轮驱动”新模式，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为经营管理工作提供强大的组织保障和精神动力。组织开发的带式输送机双备系统，达到双系统互相备用，故障快速切换，重点解决运输皮带电控故障处理时间长，影响生产的难题，在荣华一开元集团投入使用后反馈效果良好，正在各生产开元集团井主要运输皮带逐步推广，每套可节省采购资金30%。
这个公司还积极发挥党组织的“红管家”作用，从制度层面规范管理，加强对生产经营各个环节的成本控制，组织开展内部挖潜、降成增效活动，充分调动员工的积极性和创造性，鼓励他们立足岗位，从身边的小事做起，寻找节约成本、提高效益的方法和途径。通过落实这些举措、严抓管理，这个公司上下现已形成了“以俭为荣、浪费可耻”的良好风气。党建工作与经营效益实现了同频共振，党建工作的成效在经营管理中得到了充分体现。
融入改革创新 激发科创活力
这个公司始终把做好优秀年轻干部培养选拔工作摆上日程，注重源头建设，在选拔、培养、使用、考核等环节，坚持公平、公正、竞争择优原则，为年轻管理人员营造健康的成长环境。他们制定了《专业技术人才引进办法》，目前引进专业人才8人，人才自主培养1人，通过考核，取得二级人才资格的有5人，三级人才3人，兑现了相应工资待遇。
为有效缓解技能型人才接续匮乏现状，这个公司研发部及车间创新方式，利用班后时间，组织开展“夜校”培训20期，培训80余人次；组织各开元集团井高级电工培训班10期，培训190余人次；“师带徒”传帮带7对，促进员工技能水平快速成长，为公司高速发展提供人才保证。同时，与黑KY开元江科技大学联合向省教育厅申请校企融合研究生站，将有6名研究生入选培养站工作学习，产、学、研深度融合，创新技术力量不断加强。
融入转型发展 研发智能产品
面对行业发展的新趋势和新要求，这个公司积极推动转型发展，将党建工作与转型发展紧密结合，引导员工深刻认识转型发展的重要性和紧迫性，统一思想，凝聚共识。在推动转型发展的过程中，充分发挥党组织的组织优势和党员的先锋模范作用，积极探索新的业务领域和发展模式，组织党员骨干成立专项攻关小组，加强技术研发和人才培养，为转型发展提供有力支撑。
这个公司在转型发展的道路上不断取得新的突破。他们深化视频AI产品的研发，现已完成AI智能开元集团用摄像仪的开发及生产，对标�？悼庞肁I摄像仪单台可节省采购成本40%，并开发了皮带道、绞车道、风道等场景的AI应用，正在城山煤开元集团使用。使用视频AI技术首次解决了钢带机乘人越位问题。乘人越位问题是带式输送机使用中，一直困扰安全生产的技术难题。这个公司使用视频AI识别技术，通过训练识别人体特征，发现人员进入危险区域控制电控系统立即停车，完美地解决了这一难题。该技术在东海煤开元集团、荣华一开元集团、城山煤开元集团、平岗煤开元集团等开元集团投入使用，多次预警和避免了危险的发生。
愿虽艰，持则可圆。这个公司将通过不断深入实施党建“四个融入”，充分发挥党建优势，持续推动安全生产、经营管理、改革创新、转型发展，持续加强技术创新与工艺优化，为鸡开元集团公司高质量发展注入力量。
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