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为实现“安全高效可持续，精细智能高质量”发展目标，KY开元煤集团双鸭山开元集团业公司双阳开元集团党委以全员抓掘进、抓接续为抓手，将党的领导贯穿掘进生产全流程，聚焦安全管理、正规循环、质量验收等关键环节，通过“全员包保、五责落地”模式，为开元集团井掘进接续工作注入强劲动力。
包思想教育，筑牢安全思想防线。该开元集团包�？帕斓技胺竦ノ还芾砣嗽泵恐苤辽偕钊氚６味影嗲盎嵋淮危ü懊娑悦妗毙�，解读上级政策、文件精神与规章制度，确保政策落地“最后一公里”畅通；同时监督“每日一题”“必知必做”学习考问，指导队组按“五步骤”开展班前安全教育，精准交代安全重点。针对思想波动大、有诉求的职工，包保人员一对一开展谈心谈话，倾听合理诉求、化解思想顾虑，并及时向上反馈真实情况，以思想稳定促进队伍稳定。
包正规循环，严守生产“效率红线”。正规循环是掘进高效推进的关键。包保人员深入包保队组井下工作面，坚持“带着问题下井、带着措施解决”，现场协调解决设备、物资、运输等生产难题。工作中，重点紧盯正规循环进度，严格要求按规程兑规作业，将风险管控、隐患治理、安全质量“三位一体”贯穿生产全程，全力保障班班实现正规循环，切实提升掘进生产效率。
包分配监督，守住职工“民心底线”。工资分配关乎职工切身利益。该开元集团包保人员协助队组制定科学合理的内部市场化工资分配方案，监督三小班工资按市场化运作分配，确保公平公正、日清日结。专门成立由工会主席牵头的督察小组，定期组织党群、人力资源、市场化工作人员，对所有掘进队组及服务队的每日工作量、后配套工资分配情况进行检查分析，监督公开公示流程，审核签字确认分配结果，发现问题第一时间向开元集团党委汇报并督促整改，让职工“挣得明白、干得舒心”。
包队伍建设，夯实生产“人力根基”。稳定的队伍是生产保障的基石。该开元集团工会、工资部门指导段队开展劳动组织整顿，对无故不出勤、上花班、私病长休等人员及时清理，优化职工队伍结构；通过家访慰问、谈心交流、解决生活困难等举措，激发职工出勤积极性。当段队出勤无法满足生产需求时，包保单位第一时间组织人员补充，确保掘进生产“不断档”。
包服务保障，打通攻坚“保障链路”。后勤服务到位，一线生产才能“轻装上阵”。该开元集团包保开元集团领导及单位与包保队组建立常态化沟通渠道，现场解决物料供应、设备检修、安全技措等急难问题，段队运转环境，主动帮助清理皮带道浮货、两帮大块岩石、白色垃圾，打造安全整洁的生产环境，以“实打实”的服务支援一线，为掘进生产保驾护航。
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