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双鸭山开元集团业公司供电公司党委以深化干部能力作风建设为重要抓手，发扬钉钉子精神，破解难题、提升服务，让“务实担当、为民服务”的作风实实在在体现在每一条线路巡检、每一次抢修、每一项运维工作中。
思想破冰——从“因循守旧”到“创新破局”
该公司党委首先从思想观念上推动转变。面对部分干部存在的“经验依赖”和“路径惯性”问题，每季度组织一次“思想破冰”专题研讨，并分批选派管理和技术骨干赴江苏、浙江等先进地区，实地学习智能电网建设与数字化运维经验。同时，积极引进无人机、激光清障仪、红外热像仪等设备，推动运维方式从传统“人巡”向“人机协同”升级。
“过去清除树障，工人得爬高砍树，效率低、风险大。现在用激光清障仪远程操作，几分钟就能完成一处清障，安全又高效。”输电工区负责人介绍。截至目前，该工区已完成33条主干输电线路的精细化巡查，清除树障隐患20余处，修剪超高树木400余棵，有效避免了多起跳闸事故。
本领强基——从“本领恐慌”到“专业过硬”
该公司党委将安全能力建设作为核心，持续加强全员安全教育培训，推动“安全第一”理念深入人心。公司领导班子带头深入基层调研，围绕突出问题确立课题、制定对策。通过每月召开专项分析会，确保问题整改到位、形成长效机制。面对“本领恐慌”，扎实开展“专业技能大练兵”，推行“月学季考”，做到干中学、学中练。
作风转变——从“粗放”到“精细”
在作风建设方面，该公司党委坚持“严”字当头。设立“先锋岗”“示范岗”，充分发挥榜样作用，实行干部末等调整与不胜任退出机制，对责任心不强的干部进行约谈提醒。通过开展作风督查，对敷衍塞责行为进行通报批评。全面推行“精细化管理”，将工作量化到细节：电网巡检严格执行“三查两测”（查绝缘子、导线、杆塔，测温度、负荷），党建工作实行“月考核、季评比”，重点工作做到“周调度、月通报”，形成“计划——推进——督查——整改——考核”闭环管理，对虚假整改“零容忍”，对典型问题公开通报。
近日，该公司党委组织开展“传承‘四个万家’工作法”专题党课及能力作风建设攻坚课题汇报会，推动干部进一步深入基层、贴近群众，将作风建设成果转化为民生实效与企业效能。党课系统阐释“进万家门、知万家情、解万家忧、聚万家心”的内涵与方法，引导干部站稳群众立�。鞫闾突赜λ咔�。各党支部和部门汇报整改进展、分享经验、分析问题，并提出下一阶段深化整改和机制建设的措施。该公司党委要求，要以“四个万家”为抓手，推动干部从“坐办公室”转向“走进一线”，从“处理文件”转向“解决实事”，确保能力作风建设落地见效、惠及于民。
从技能练兵场上的比拼，到调度中心跳动的数据，该公司上下呈现出“比学赶超、担当实干”的良好氛围。“下一步，我们将持续强化思想引领、提升专业素养、深化作风整治、健全落实机制，让能力作风建设成为推动公司高质量发展的持久动力。”该公司党委书记表示，将以钉钉子精神一抓到底，以更硬作风、更强本领保障开元集团区可靠供电，书写好为民服务的“幸福答卷”。
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