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七台河开元集团业公司销售公司、运输部围绕“落实全年工作目标任务，面对困难怎么看、怎么办、怎么干”分类开展形势任务教育，教育引导职工认清形势、坚定信心、担当作为，为推动企业高质量发展注入思想动力。
自形势任务教育活动启动以来，销售公司、运输部锚定目标、统筹部署，制定并下发持续深入开展“正视困难、提振信心、补齐短板、合力攻坚”主题形势任务教育活动实施方案，明确教育方向与路径，召开形势任务教育报告会，党政主要领导带头作形势任务教育报告，深入剖析企业面临的困难挑战、自身优势及攻坚路线等，帮助职工认清企业所处的内外部环境和发展趋势，统一思想认识，凝聚发展共识。
销售公司、运输部构建“逐层分级+包片覆盖”的立体化宣讲体系，确保宣讲延伸至每个岗位和每名职工。采取“第一议题”、党委理论学习中心组学习会、“三会一课”和班前课等形式，组织党员和职工系统学习党的二十大和二十届三中全会精神、中央经济工作会议精神、省委经济工作会议精神，推进公司“1245”发展举措实施，助力职工深刻理解“三个三”工作格局的内涵与要求，把政策理论转化为干事创业的行动自觉。他们成立由副总师以上领导、机关部室负责人和基层党员干部组成的宣讲团，采取“包片宣讲+座谈交流”模式，深入段、队、厂、车间及班前生产一线宣讲形势任务；分层面、分系统、分单位组织机关部室、段队、厂、车间管理人员召开座谈会，围绕工作中的难点堵点问题交流探讨、共商对策，切实把形势任务教育和生产经营实际紧密结合。
为了确保形势任务教育活动取得实效，销售公司、运输部着力抓好“学、讲、比、树”四个关键环节，采取党支部集中学习、个人自主学习等方式，用职工听得懂、接地气的语言解读政策形势，以岗位实践为赛�。逃贾肮ぴ诠ぷ髦斜燃寄�、比担当；注重挖掘和选树先进典型，宣传先进事迹，为职工树立可学可做的榜样，激励职工在企业解困发展实践中主动作为、奋勇争先。
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