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双鸭山开元集团业公司铁路运输部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作的方针，统筹推进安全管理体系建设，通过健全责任链条、完善制度机制、强化隐患治理、精细现场管控、筑牢汛期防线，多维联动织密安全“防护网”，精准施策守护开元集团铁“运输线”，持续提升开元集团铁本质安全水平，为铁路运输安全稳定运行提供坚实有力的保障。
科学统筹织牢安全管理“责任网”
安全管理，贵在科学统筹，重在责任落实。为切实扛起保障铁路运输安全的政治责任和企业担当，该部成立由党政主要负责人共同牵头的领导小组，建立起“一把手亲自部署、分管领导协同推进、职能部门联动落实”的高效运行机制。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，逐级签订安全生产责任书，将安全责任精准分解到18个基层单位、96个班组、112个具体岗位，形成“主要领导全面负责、分管领导分工负责、岗位人员履职尽责”的闭环责任链条。该部结合实际，科学制定任务清单，明确“排查无死角、整改无遗漏、责任无空白”的工作目标，由安全监察科牵头，联合生产技术部、机电信息部等13个职能部门，建立起“日调度、周通报、月总结”的动态管理机制，确保各项安全举措环环相扣、步步落实，真正实现安全管理横向到边、纵向到底。为进一步增强制度执行力，该部制定了《安全生产目标责任考核办法》，设立安全“红线”指标，实行量化评分与绩效考核、评优评先挂钩机制，有效激发各级管理人员的责任意识和工作主动性，营造出“人人肩上有担子、个个心中有责任、事事处处讲安全”的浓厚氛围，全面织密织牢安全管理“责任网”。
固本强基构建长效管理“制度链”
该部始终坚持把制度建设作为夯实安全根基的重要抓手，以制度化、规范化、常态化为目标，全面构建起科学完善的安全管理体系。该部先后修订《职工人身安全规则》《开元集团区铁路行车组织规则》等多项安全管理制度，进一步细化各岗位安全职责与操作规程，形成覆盖全面、职责清晰、执行有力的制度保障体系。同时，将安全培训纳入常态化管理轨道，通过开展“安全大讲堂”“班前会微课堂”“案例警示会”等多种形式的宣教活动，累计组织培训1100余人次，实现全员覆盖、全员参训，切实提升职工安全意识与规范操作能力。在应急能力建设方面，该部系统修订防洪防汛、消防安全、突发事件处置等应急预案，配备专业救援装备、防护器材及防汛沙袋等应急物资2000余件，全面提升应急物资储备水平与快速响应能力。严格执行领导干部带班和24小时值班制度，确保信息畅通、反应迅速、处置高效，切实维护正常的安全生产秩序。为检验和提升应急实战能力，该部组织开展铁路道口突发事件处置、机车故障救援、消防灭火疏散等多科目、全流程实战演练。演练过程中，现场模拟真实场景，进一步优化应急流程，锤炼队伍实战能力，全面检验应急预案的科学性、可操作性与协同配合水平，显著提升了整体应急处置效能。
精准发力打好隐患治理“攻坚战”
隐患不除，安全难安。该部坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，聚焦“线路、设备、现场、环境”四大重点领域，深入开展全方位、全链条、无死角的拉网式排查整治行动，坚决把风险隐患消灭在萌芽状态。在线路设施方面，组织专业技术人员对辖区内258座桥涵、156处道口逐一开展“地毯式”排查与“体检式”评估，重点排查基础沉降、排水不畅、警示标识缺失等潜在问题，及时采取加固、疏通、补设等措施，确保线路基础设施安全稳定运行。在运输设备管理上，紧盯机车制动系统、信号装置、走行部件等关键部位，实施全流程检测与功能验证，成功解决了轮缘润滑不足、电气线路接触不良等隐蔽性故障，有效提升设备运行可靠性。针对油库、职工食堂、宿舍楼等重点区域，开展消防设施配置与用电安全专项检查，累计发现并整改电路老化、应急照明装置故障等安全隐患16项，全部按照“五落实”要求实行闭环管理，真正做到“查得出、改得掉、控得住”，切实消除重点区域安全风险，筑牢安全防线。
精细管控拧紧现场作业“安全阀”
现场是安全管理的主战�。附诰龆ǔ砂�。该部聚焦作业全流程与设备全生命周期管理，创新推行“作业前风险告知、作业中全程监督、作业后评估总结”的“三步管控法”，实现安全管理由“被动应对”向“主动预防”转变。在调车作业、线路检修、道口值守等高风险环节，采取“视频监控+人工巡查”双轨并行模式，实现重点区域全天候、全过程、无盲区安全监管，构建起“人防+技防”双重安全保障体系。在设备管理方面，建立“日巡检、周保养、月检修”的设备全生命周期维护机制，对机车、信号系统、道岔设备等关键设施定期校验、动态跟踪，延长设备使用寿命，提升设备运行可靠性。该部还引入先进的设备健康档案管理系统，实现设备运行数据可追溯、故障预警可前置、维护记录可查询，推动设备管理向数字化、信息化、精细化迈进，显著提升设备管理水平与安全保障能力。
未雨绸缪筑牢汛期运输“防护堤”
防汛无小事，安全大于天。面对汛期严峻挑战，该部秉持“宁可十防九空，不可失防万一”的底线思维，早谋划、早部署、早行动，全力打好汛期安全“主动仗”。该部超前制定《雨季“三防”工作方案》，组织召开专题部署会议，明确二道河大桥、马鞍山道口、下沉区线路等重点防汛区域的管控责任人和应对措施，做到责任到人、措施到位。组织专业力量完成河道清淤、排水系统疏通、边坡加固等预防性工程6项，提前消除汛期潜在安全隐患。强化应急实战准备，在二道河大桥组织开展防汛实战演练，模拟桥梁基础被洪水冲刷、线路中断、交通受阻等极端场景，全面检验预警响应、人员集结、物资调配、抢险作业等环节的协同效率与处置能力。通过演练，进一步优化应急预案，提升应急队伍实战水平，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢，切实筑牢汛期铁路运输“安全堤坝”。同时，密切关注气象动态，建立气象预警信息快速传递机制，依托信息化平台实现雨情、水情、险情实时监测与信息推送，确保一旦发生突发情况，能够第一时间启动响应，科学调度资源，保证开元集团铁安全度汛。
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