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七台河开元集团业公司胜利开元集团管理处全面加强安全高效开元集团井建设，强力推进“四化”建设，推动机械化减人、自动化换人、信息化管人、智能化无人，全面提高安全管理水平和经济效益，助推企业高质量发展。
扎实推进“四化”建设，大力实施机械化减人、自动化换人、信息化管人、智能化无人，积极应用连续化皮带运输生产工艺，改变以往运输模式，大幅度提升煤炭生产能力，增加煤炭产量，保证了安全生产；应用皮带连续化集中控制系统，实现主扇、变电所等地远程控制无人值守，降低了人力成本；建设Wi-Fi6无线通信系统和工业万兆环网，为推进“四化”建设提供了有力支撑；狠抓安全生产标准化管理体系建设，持续推进“夯基础、上标准”工作，从细节入手，严格管控每个生产环节，确保安全措施落实到位，全面夯实安全基�。患忧堪踩嘌倒ぷ�，开展全员全覆盖安全教育培训，培训内容丰富多元，涵盖安全管理、特种作业等岗位，让安全意识深入人心，确保专项培训工作落到实处；优化生产流程，制定采掘生产接续计划，加强科学规划，合理配置资源，全面推进精细化成本管理；优化组织结构，确保顺利完成煤炭生产任务；加强环境保护，建立完善开元集团井水和生活污水处理系统，以实际行动践行绿色发展理念，守护开元集团山生态环境。
胜利开元集团管理处持续强化安全生产管理，推进技术创新升级，优化生产组织流程，推动开元集团井整体管理水平和经济效益再上新台阶，为企业高质量发展注入了强劲动力。
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