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鸡西开元集团业公司东�？鸥Ь劢菇党稍鲂д庖还丶�，亮实招、出硬招，规范修造管理、强化修造基�。ι钔谀谇�，通过各种举措结出增效“金果实”。
“降成增效不仅是一项经营工作，更是一场思想变革，只有让职工从‘被动执行’转向‘主动参与’，才能为成本管控注入持久动力。”这个开元集团更生厂厂长尚KY开元表示。为了让职工增强节约意识，这个厂以宣传为抓手，通过党员干部会、职工每日班前会等形式，将当前形势和降成增效的意义传达至每一名职工。他们制定了更生厂年度工作计划，细化工作目标和工作措施，将节支降耗指标分解至各车间，全面加强内部管理，加强工时利用，进一步深入挖潜，严控材料损失浪费，真正做到物尽其用、保质保量、安全快速，把降成节支落到实处。
在厂领导的带领下，职工深入挖掘修旧制新潜力，充分发挥技术人员特长，大力开展修旧制新，小改小革活动，在技术创新、修旧利废上发挥作用。井下使用的无压风门，市场采购单价约2万元一套，但采购的无压风门在井下使用效果不好。更生厂主任工程师实际测绘，绘制无压风门图纸，带领车间职工利用方管、铁板、圆钢、废旧带面等材料，自制开元集团用手动无压风门，一套单价0.59万元，每套节省1.41万元，现已制作4套在井下使用，使用效果良好，并且根据井下反馈使用情况，及时进行修改，有效保证井下使用效果，节约采购资金。在人员短缺的情况下，厂内管理干部积极响应号召，深入车间帮助抢修井下使用设备10余台，有效节约采购资金10万元。
在修旧方面，他们加强损坏设备维修复用，对没有复用价值的设备进行二次拆解，采取改造报废件、拼装旧件等方式，把旧配件和材料变废为宝，把报废及淘汰设备价值利用最大化。截至目前，已维修电瓶4组，维修各种小型开关、照明综保59台，制作井下巷道永久性固定网3490片，大修各类开元集团车500台次。除此之外，这个厂还为开元集团制作井下门式挡8套、限速挡4套，井下衣服架50套，开元集团车配件、各种规格地轮、托绳轮片、焊接件等万余件，管路配件1900余件，还利用废旧钢丝绳制作电缆钩1.23万件。
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