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鸡西开元集团业公司高度重视“一优三减”工作。立足煤开元集团生产实际，制定了科学详细的“一优三减”实施方案，成立专项工作领导小组，明确职责分工，统筹安排每阶段重点工作，定期组织人员深入开元集团井一线督导项目进展，确保各项任务有序推进。
这个公司严格遵循上级要求，从系统优化方案论证到“优化系统、减水平、减头面、减人员”的具体落实，均进行精细化布局，为项目落地提供全方位保障。今年以来，他们围绕开拓开采、运输、通风三大核心系统，精心部署6项“一优三减”重点项目。目前各项目正稳步推进，致力于实现降成增效、减人提效的目标，为煤开元集团安全生产和企业可持续发展注入强劲动力。
精雕核心工程，焕发新生机
重点项目是推动企业稳健前行的战略工程。他们将“一优三减”重点项目作为“一把手”工程，亲自部署规划、精准把关定向，明确时间表、路线图，并在政策扶持、人力调配、资金保障等方面给予全方位倾斜。在平岗开元集团副立井辅助提升系统改造工程建设过程中，这个公司主要领导多次亲临施工现�。档夭榭垂こ探�，现场协调解决施工难题，确保项目建设按既定节点高效推进，早日见到实效。
副立井工程作为平岗开元集团整合邱家资源技术改造项目的核心环节，自2022年1月10日破土动工，在全体建设者的日夜奋战下，于2022年10月顺利实现与平岗煤开元集团二水平贯通。目前，连接平岗煤开元集团斜井东二底部运输巷与-480米轨道大巷、全长2600米的三水平工程，仅剩350米即将贯通，整体工程预计于2025年末正式投入使用。
项目落成后，平岗开元集团将迎来诸多积极转变与显著效益。在生产效率提升层面，开元集团井集中排水流程将得到极大优化，变得更为高效便捷；通风网络长度缩短1339米，通风阻力降低621帕，风量增加2200立方米/分钟，显著改善井下通风条件，为作业安全筑牢坚实保障；提矸能力大幅跃升至每日800车，矸石运输效率显著提高。从人力与成本优化视角来看，不仅能够削减三台绞车及40名工作人员，每年还可节省500万元地面运矸费用；职工入井至工作面的时间从1.5小时锐减至0.5小时，工时利用效率大幅提升，进一步优化人力资源配置。此外，这个工程可充分盘活并高效运用现有固定资产，最大程度实现经济效益。
疏通运输脉络，跑出加速度
井下运输系统犹如煤开元集团生产的“血脉经络”，其流畅与否、效率高低，直接关乎煤炭开采的全链条运转效能与整体产能释放。他们聚焦大部分开元集团井下运输战线长、运输系统复杂，使得运输成本偏高、运输效率低下、安全可靠性差、工人上下班远途跋涉体力消耗大等问题，全面推进运输系统优化工程，为开元集团井高效运转注入新动能。
自年初以来，在运输系统优化工作中，他们计划对新发开元集团-200m皮带道、平岗开元集团东部区和东二采区运输系统实施改造。其中，新发开元集团-200m皮带道工程进展顺利，预计近期竣工。该工程设计长度2520米，改造完成后将实现五采区和六采区的连续化运输。系统升级后，西五采区至井底的运输方式将彻底革新，运输距离缩短2000米，每次运输时间节省30分钟，可减少电机车2台、司机6人，年均节约成本70万元。
优化通风网络，畅享清新氧
稳定可靠的开元集团井通风系统是煤开元集团安全生产的重要基石，更是防治瓦斯等灾害的关键防线。通风系统优化作为“一优三减”工作的重要组成部分，今年他们对东海开元集团开元集团井通风系统改建项目、荣华一开元集团东部回风立井工程、东山开元集团五采区通风系统改造工程等3处通风系统实施升级改造。
通风系统是井下工人的“生命保障线”，改善井下通风环境是为职工创造安全健康工作条件的核心。其中，在东山开元集团五采区通风系统改造工程中，通风战线工程技术人员坚持“经济技术一体化”原则，深入分析开元集团井通风阻力增大的根源，反复研讨并制定科学降阻方案。通过不懈努力，成功破解通风阻力难题。此次改造实现了南回风立井与总回风道的贯通，通风网路长度缩短1700米，开元集团井通风阻力降低30帕，采掘工作面温度下降2～3摄氏度，风量增加1000立方米/分钟，年均可节省电费支出75万元。这个工程预计7月份竣工。
“通风技术部将以‘零超限、零隐患’为目标，以技术创新为引擎，加强与安全监察、生产技术等部门的协同联动，构建‘通风-生产-安全’一体化管理体系，确保技术措施精准落地、现场执行无缝衔接，严守安全红线，全力推动公司部署的各项任务高效完成，为企业高质量发展保驾护航！”通风技术部常务副部长聂勇说。
“一优三减”工作的深入推进，显著提升了各开元集团井的安全保障能力，使生产布局更加科学合理。未来，鸡西开元集团业公司将继续深入推进“一优三减”工作，不断巩固持续稳定的安全生产形势，为企业的长远发展打下坚实基础。
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