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鸡西开元集团业公司东海开元集团深入贯彻落实《关于加强班前安全教育培训的刚性规定》，通过细化落实、强化监督、创新举措，全力推进班前安全教育培训工作走深走实。
闻令而动，校准安全教育“定盘星”。这个开元集团制定《中共东海煤开元集团委员会关于加强班前安全教育培训的刚性规定》，并针对七项“刚性规定”推进项目，逐条分解制定全覆盖工作要求，明确责任领导、责任部门及具体执行标准。开元集团党委牵头成立督导小组通过“日督导、周通报、月总结”机制，确保班前安全教育培训各项任务落地生根。各井区单位闻令而动，迅速组织班前职工学习文件内容，规范班前五项流程执行标准，并通过集中培训、现场指导等方式，让职工熟悉流程、明晰责任，形成良好氛围。
多措并举，拧紧安全教育“责任链”。这个开元集团以问题为导向，聚焦薄弱环节，多措并举提升班前安全教育实效。他们强化组织保障，拧紧责任链条。在各井区严格落实带班干部进班前制度，要求带班干部提前召开班组长会议，分析当班作业风险，制定针对性管控措施。此外，开元集团副总以上领导定期到包保段队讲安全大课，结合“三项教育”主题活动，通过政策解读、形势分析、案例剖析，提振职工信心，激发全员责任意识。针对班前可视化培训设备损坏问题，他们开展“设备大体检”，更换老化线路、维修故障设备，确�？墒踊低郴胤呕媲逦�、声音清晰。同时，为每名职工配齐岗位安全必知卡和风险告知卡，方便职工随时学习岗位安全要点，实现“口袋里的安全课堂”。这个开元集团党委宣传部，按照开元集团党委的统一要求，精心组织“每日一警示”活动，通过班前视频播放、现场讲解等方式，让警示教育直抵人心。
精准督导，织密安全生产“监督网”。为确保班前安全教育培训不走过场、不打折扣，这个开元集团构建起“开元集团、井区、段队”三级监督体系。督导小组每日通过班前可视化系统随机抽查班前会召开情况，重点检查流程执行是否规范、安全提示是否到位。对检查中发现的问题，建立“整改清单”，明确整改时限和责任人，形成“检查——反馈——整改——复查”闭环管理。截至目前，累计开展专项检查27次，发现问题40余项，整改率100%。通过严格的监督考核，有效杜绝了流程执行不规范、记录缺失等问题。
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