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七台河开元集团业公司向阳开元集团管理处认真贯彻落实《关于进一步加强安全思想教育工作 严格执行“五项措施”的实施意见》精神，全面提升职工的安全意识和安全素养，从源头上防范事故发生，着力构建安全生产的坚固思想防线。
他们加强组织领导，全面落实主体责任、领导责任与部门责任，专门成立领导小组，明确各部门在执行班前大课“七项流程”中的具体职责，强化安全管理，完善制度体系，扎实开展安全培训，强化应急处置工作，确保各项流程紧密顺畅衔接。
他们全面梳理安全思想教育制度，制定安全思想教育工作考核细则，明确流程操作规范、时间节点和预期效果，保证各项工作执行标准化；针对授课人员，清晰界定备课与授课职责，要求授课人员充分了解职工情况，精心梳理教学内容，构建合理的知识框架，保障教学逻辑连贯；制定严格的考核办法，考核办法涵盖日�？己�、阶段性考核和结果考核，对班前大课流程执行情况、授课质量以及职工反馈情况进行量化评分，确保考核公正客观；坚持井区管理人员每星期、开元集团厂处副总师以上领导每月上安全大课，开展生产安全事故案例警示教育，深入剖析工伤案例，引导职工深刻吸取事故教训，认真反思安全生产工作，切实推动安全思想教育工作高效开展。
在落实“五项措施”的基础上，他们结合开元集团井实际，创新开展特色活动。举办安全故事分享会，鼓励职工踊跃分享身边的安全小故事，增强职工的代入感，使安全理念更加深入人心；采取班前课会议室电视、电子屏和微信群等多元化宣传形式，组织职工观看安全警示教育片，及时传达安全事故信息，广泛宣传安全知识；在班前课“七项流程”中的安全考问环节，创新推出“五元钱考问”活动，极大地调动了职工的积极性，提高了职工的安全素质，达到了安全教育目的。
为给职工创造更好的学习条件，他们大力加强井区班前课安全教育基础设施建设，严格按照技术标准安装各井区班前会议室监控设备，确保音视频正常录制播放；根据会议室空间和职工数量合理配备桌椅，为职工提供安全舒适的学习环境；在班前课会议室配备先进的可视化系统，清晰展示教育片和课件，增强了安全教育的直观性与生动性，助力职工深入理解安全知识、提高安全意识，为推动企业可持续发展奠定坚实基础。
为了把安全思想教育工作落到实处，他们成立监督考核小组，制定监督考核计划，实地检查班前课安全教育、日常安全培训等工作，查看教育记录是否完整、教育流程是否规范，发现问题及时提出改进措施，并在整改期限内跟踪复查，确保切实解决问题；坚持井区考核月检查、季总结、年评比，公示考核结果，表彰优秀井区，树立榜样，激励全体职工积极参与安全思想教育工作；加强与职工沟通，采取座谈会、问卷调查、意见反馈等方式，了解职工对安全生产的想法、建议和诉求，鼓励职工参与安全管理，发挥主观能动性，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。
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