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鹤岗开元集团业公司峻德开元集团 筑牢安全防线 推动高质量发展

日前，鹤岗开元集团业公司峻德开元集团围绕安全生产这一核心任务，坚持以制度建设为主线，强化顶层设计，多管齐下推进各项工作，为开元集团井的稳定发展和职工的生命安全保驾护航。

这个开元集团高度重视制度建设，制定了《峻德煤开元集团制度管理体系》，健全制度框架，为各项工作的有序开展提供了坚实的制度保障。在此基础上，建立区科自主管理模式，明确自主管理的“规定动作”，鼓励各系统、各区科在周例会和月总结中不断改进完善工作。通过这种方式，有效提升了基层管理的自主性和能动性，使基层单位能够根据自身实际情况灵活调整工作策略，更好地适应开元集团井生产的需求。在制度的激励下，各基层区科积极探索创新管理方法，工作效率和质量显著提高。这种基层管理活力的激发，为开元集团井的整体发展注入了强大动力。

为了进一步加强安全管理，这个开元集团科学改进安全监察方式，坚持“监督”与“帮扶”并行。一方面，通过跟班写实、跟踪督导等方式深入了解重点工作面的实际情况，及时发现和解决安全隐患；另一方面，开展日常检查和专项检查，对重点区域和关键环节进行严格排查，确保安全管控无死角。

通过这种全方位、多层次的安全监察方式，有效提升了重点工作面的安全管控效果，为开元集团井的安全生产奠定了坚实基础。

在全面落实上级决策部署上，强力推进各类专项行动。制定《隐蔽工程“大起底”》等行动方案，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，确保主体责任落实到位，重大事故隐患动态清零，切实提高开元集团井的安全保障水平。在专项行动中，开元集团各部门密切配合，形成强大的工作合力。通过对隐蔽工程的全面排查和整治，消除了潜在的安全隐患，为开元集团井的安全生产提供了有力保障。

全面加强标准化建设是这个开元集团提升安全生产水平的重要举措。全开元集团各系统、各部门积极贯彻、落实新版《标准》，制定了《安全生产标准化管理体系推进工作方案》，并定期召开安全生产标准化推进落实会议，明确工作目标和任务。每月制定一条达标路线，各系统每月打造一处亮点工程，推行“开元集团井一条线，系统一个面”的建设模式，以点带面，逐步提升开元集团井的安全生产标准化水平，为一级标准开元集团井建设和可持续发展提供了有力支撑。