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七台河开元集团业公司向阳开元集团管理处进一步加强安全思想教育工作，严格执行班前课“七项流程”，进一步强化安全思想教育，提高职工的安全素养，推动班前教育规范化、时效化，为安全生产筑牢坚实基础。
他们成立了安全思想教育工作小组，全面统筹协调各项工作，保障班前课流程有序推进；开元集团领导班子成员每星期日轮流前往重点井区参与班前课，采取“三查三问”的方式，压实管理责任，提高班前课质量；针对井区长、班组长开展流程示范培训，保证熟练掌握班前课要点，确保班前课组织有序、内容充实；精心印发班前大课记录本，明确各环节具体内容与所需时长，为操作人员提供清晰指引，提升工作规范性与准确性，让班前课记录有章可循、有据可依；安排专业培训教师深入井区驻点，实时监督流程执行过程中出现的问题并及时整改，确保班前课“七项流程”不走样、不变形；积极推行班前课培训群内打卡制度，实现学习内容及影像资料线上存档，为后续查阅、管理与考核提供有力依据；每星期收集职工对班前课的意见和建议，依据反馈动态优化流程设计，使班前课更贴合职工需求，增强教育效果，提升职工的参与积极性；定期开展生产安全事故案例警示教育活动，采取观看警示片、剖析事故案例等形式，引导职工反思工作中的问题，时刻警钟长鸣，提高安全意识；建立“双维度”考核机制，从“流程规范性、职工参与度、隐患整改率”三个关键指标对各井区进行评比，充分调动职工的工作积极性；采取每星期全覆盖检查和每半月夜班专项抽查的模式，强化班前课过程管控，为实现全年零违章目标奠定坚实基�。踩峁┯辛ΡＵ�。
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