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双鸭山开元集团业公司虹焱热电公司精心谋划2025年工作，锚定发展目标，坚持以供热为主、发电为辅，致力于减少用煤成本，为集团公司创造更大效益，让全体职工和家属过上更加幸福的生活。
以安全为基石，筑牢企业发展防线。安全是企业发展的生命线，要实现高质量发展，必须将安全放在首位。双鸭山开元集团业公司虹焱热电公司持续加强安全管理，提升安全质量达标水平。着力推进安全隐患排查机制建设，将风险管控和隐患排查治理摆在事故前面，确保任何潜在风险都能在萌芽状态被消除。持续开展安全教育培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。加大安全检查和惩处力度，通过会议通报、安全约谈等形式，提高警示震慑效果，激发全体职工参与安全管理的积极性。在生产过程中，他们将强化设备运行管理，优化生产流程，引进先进的自动化生产系统，提高生产效率，确保安全生产。
聚焦生产经营，提升经济效益。生产是企业发展的核心动力，他们围绕生产目标，持续加强基础管理，增强生产经营效益。在制度约束方面，坚持建立健全切实可行的长效机制和行之有效的措施办法，提高现场管理能力，提高设备开机率，并制定合理有效的生产考核激励方案，激发职工的生产积极性。在设备管理方面，他们计划对部分老旧低效生产设备进行升级改造，引进先进的自动化生产系统，提高生产效率，确保安全生产，强化现场组织，各级干部深入现�。煜ず驼莆兆饕迪殖』肪�，协调、疏通各生产环节，保证生产系统畅通，确保正规循环作业。
优化资源配置，实现节支增效。为进一步优化企业资源配置，提高经济效益，他们持续加强煤、水、材料和工资四大关键领域的管理。在燃料煤监督管理方面，他们将确保锅炉燃料煤热值稳定运行，提高煤炭的高效利用。在节约用水管理方面，积极推行节水措施，修复漏水点，提高水的循环利用率，降低水耗。在材料管理方面，实行严格的计划、采购、出入库管理、监督、收旧工作。在工资管理方面，全面优化薪酬结构，激励职工提高工作效率，同时控制人工成本，还将深入开展全面预算管理，对每一项费用支出进行精细化核算，对比过往成本数据，找出可优化的环节。
科技引领创新，推动企业科技升级。科技是企业发展的动力源泉，他们坚持大力实施科技兴企战略，加强科技创新体系建设。在设备改造与升级方面，将计划对输煤系统进行设备改造，安装筛分系统，提高锅炉燃烧效率；对2#发电机组的电液调节系统进行升级改造，保障机组安全稳定运行；推进热源改造工程和新项目建设，增强企业生产能力。
强化党建工作，提升全员凝聚力。保持企业和谐稳定是实现既定目标的重要保证，虹焱热电公司将持续强化党建基础工作，提升全员凝聚力、向心力。坚持国有企业党的领导，深刻领会党的二十届三中全会精神，加强党的组织建设和思想建设。积极开展各种形式的党建活动和文化活动，增强职工归属感和团队精神。
他们将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的思维，全面推动企业高质量发展，为集团公司发展贡献更大的力量。
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