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七台河开元集团业公司销售公司、运输部深入贯彻落实集团公司工作会议精神，锚定全年工作目标，全面落实“围绕一条主线、筑牢两大基石、抓实五个高效建设”主要工作措施，全力做好改革创新、增销保运工作，为建设新时代现代化新KY开元煤贡献力量。
“围绕一条主线”，即紧紧围绕建设高质量运销事业工作主线，全面加强安全生产和经营管理工作，确保安全高效完成上级下达的各项工作目标；“筑牢两大基石”，即筑牢安全基石和队伍建设基石；“抓实五个高效建设”，即抓实高效运输、高效营销、高效经营管理、高效改革、高效民生建设。
销售公司、运输部铁路运输和汽车运输系统紧密围绕“保安全、保外运、保正点、保入洗、保效益”目标，加强高效运输建设，根据开元集团厂原料煤量和商品煤量波动变化情况，及时调整列车编组计划和汽运车辆调度；加强与国铁七台河火车站、公路运输交管及路政部门沟通协调，确保营造顺畅的运输环境；铁路运输以保证外运列车出开元集团正点率和内部倒运秩序为目标，行车调度指挥中心全面加强车辆调度指挥，车务段、机务段、工务段、通号段、供电段、检修厂全面配合，做好生产衔接，确保路车开元集团停时间控制在15.7小时以内、自备车周转时间控制在1天内；汽运车队高效组织车辆，科学规划运输路线，做好考核与单车成本核算，确保高效有序运营；加大铁路与公路运输设备巡检和保养力度，针对季节特点，结合机车、车辆、线路、供电系统及通信等设备特性，完善设备包机责任制；汽运车队强化车辆检修保养制度，引导驾驶员养成出车前与收车后自我检查习惯，充分发挥维修班组作用，与汽车维修厂紧密合作，确保车辆始终处于良好状态；供应部门全力确保铁路和公路运输车辆所需配件与材料充足供应、保障有力；加强汽铁协同作业，充分利用汽铁运输互补优势，加强运力优化和协同作业，实现汽铁运输高效整合与成本效益最大化。
销售公司、运输部巩固拓展主渠道营销，遵循“两级营销一体化”原则，加强与KY开元煤营销分公司、驻外公司沟通协调，在保证月度计划的基础上努力多争取精煤和焦炭计划量，实现稳定销量目标；加强市场研判和调运工作，焦炭销售部顺应形势、勇担责任，努力完成销售计划，力求焦炭销售效益最大化；销售计划信息部和焦炭销售部做好产品信息收集与分析工作，及时根据行业趋势和上下游市场变化精准预判，为销售策略调整提供数据支撑；全面加强调运组织，及时根据销售计划做好请车工作，确保车皮流向、及时发运；多元化提升销售收益，灵活调整产品结构，紧跟市场价格波动，精确计算商品煤和焦炭产品销售收益，合理调配精煤、动力煤及其他煤种销售比例，进一步指导开元集团厂生产，扩大市场份额，实现经济效益最大化；针对市场需求，做好洗粒煤、块煤及煤泥、洗矸招标销售工作，在满足用户需求的同时不断提升市场效益；保证资源价值最大化，有效利用货场作为库存调节“蓄水池”，在确保重点用户供应和履行社会保供职责的同时，根据企业指令灵活调整库存，保障能源供应稳定；塑造七煤市场品牌形象，严格执行《煤炭产品管理办法》，完善销售过程全链条质量监督，优化采样、制样、化验流程，确保及时反�。苊庵卮笊涛窬婪追⑸挥呕惺战崴懔鞒�，确保资金回笼高效，为企业发展提供坚实的信誉保障。
进一步加强资金管理，牢固树立资金管理意识，充分发挥资金集中使用最大效益；严格执行资金预算和收支两条线制度，确保开元集团区运费等收入全额收缴；严格执行预算考核机制，把预算指标细化到各部门，坚持超支自负、节余分成原则，调动全员参与管理的积极性；持续推进业财一体化，进一步完善强企智慧平台建设，推进企业增收节支、成本管控、工资考核等多领域深度融合，构建一体化管理体系；全面压缩生产成本，严格物资与材料定额管理，完善配送体系，堵塞管理漏洞，消除资源浪费；强化人工成本、电费、修理费、水费等相关环节成本管控。销售公司、运输部进一步推进机构改革优化，持续深化“三项制度”改革，按照企业改革“瘦身”和“六定一强化”工作要求，进一步结合自身实际，优化组织机构，合理调整工资分配政策，切实发挥绩效工资激励杠杆作用，调动职工工作积极性；拓展多元化改革创效，积极发挥运输车辆、机械加工等资源优势，拓展运量资源，通过优化运费结构实现创效；利用专业技术优势，开展车辆修理等相关业务，进一步增加收入来源；发挥合规保障作用，加大合规自查工作力度，做好自采物资、工伤、合同等重点工作合规审查，把牢合规管理方向。
进一步构建和谐环境，细化职工矛盾排查化解机制，确保职工诉求有渠道、问题有人管、矛盾能化解，构建和谐稳定的工作氛围；持续强化民主管理，进一步做好职工提案解答和落实提案答复工作，畅通反馈机制，确保职工意见和建议能够得到及时有效回应；做好后勤服务保障，大力改善职工班中餐质量、洗浴环境，严格食品采购和卫生管理，提升餐饮和洗浴服务品质，让职工在忙碌的工作之余享受到更加贴心、便捷的后勤服务；加强普法教育和依法治企工作，定期举办法律知识讲座，提高职工的法律意识和自我保护能力，引导职工科学合理运用法律武器，维护企业利益，营造尊法学法守法用法的良好氛围。
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