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为确�？啪踩�，双鸭山开元集团业公司集贤开元集团进一步压紧压实各级安全责任，有效发挥制度保障和机制引领作用，不断加强制度落实、安全教育、隐患排查、现场管控，全力保障今年工作收好尾、明年工作开好局。
压实岗位主体责任。他们结合开元集团井当前安全生产实际，修订完善了《全员安全生产责任制》，紧紧围绕岗位职责，明确划分安全生产责任，切实做到知责、明责、履责、尽责。持续推行区队安全包保联保制度，完善考核内容和考核标准，压实各部门考核责任，全力推动安全生产责任落实。他们组织领导班子成员深入基层参加安全办公例会、重点队组班前会，详细了解作业现场施工进程、隐患排查治理、管理人员履职尽责等情况，分析研判存在的问题，真正做到对安全生产情况底数清、情况明、措施实。
压实安全教育责任。他们建立安全警示教育长效机制，丰富安全警示教育形式，通过观看安全警示教育片，剖析事故原因，讲清讲透风险管控重点，举一反三，强化管控措施落实，切实筑牢安全防线。他们组织开展“三违”人员现身说法活动，以自己的不安全行为警示工友引以为戒、遵章守纪；组织各班组长对作业现场进行风险分析，结合岗位实际，坚持问题导向，深入查找问题短板，引导职工拒绝违章、规范作业。
压实隐患治理责任。他们要求开元集团属安全管理部门充分发挥职能作用，针对检查中发现的问题隐患，形成整改清单，制定整改措施，落实整改时限和责任人，确保隐患闭环管理。扎实开展安全风险分级管控与事故隐患排查治理，推行分系统、全覆盖开展专项整治隐患管控模式，有针对性地开展顶板、辅助运输等重点部位专项排查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对检查问题质量、隐患整改情况等进行全过程监督考核、跟踪问效，切实做到对风险隐患超前防范，确保隐患“动态清零”。
压实现场管理责任。他们以“源头管控、动态达标”为重点，从作业设计、工作规范、工程质量、管理体制入手，做到任务明确、责任到人、各负其责，确保标准化工作有序推进。开展不规范行为深度治理，落实“三违”相关管理规定，加密检查频次，加大考核力度，严肃追责问责，持续营造“高压严管”安全态势。引导各级管理人员发挥示范带动作用，加大对安全不把握人、地质条件复杂区域的盯控力度，严格作业过程管控，确保安全标准化动态达标，不断提高作业现场安全管控能力，护航安全生产。
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