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“以人为本”是KY开元煤双鸭山开元集团业公司一直以来所遵循的发展理念，他们以提高职工素质为中心，把实现职工自我价值与企业发展目标相融合，赋予了职工“军人、学生、主人”三位一体的身份，让职工自觉遵守和执行，提升了企业形象，竞争力明显增强。
军人的作风
自2021年开始，KY开元煤双鸭山开元集团业公司以习近平强军思想为指导，提出了打造“革命化、现代化、正规化”队伍，增强职工的政治意识、规矩意识、执行意识、团队意识，努力“把开元集团山打造成军营、把职工塑造成军人”，把“服从与执行”植入每一个职工的内心深处。
该公司聘请部队转业官兵担任教练，对职工严格按军队要求进行训练，锤炼听从指挥、纪律严明、依规做事的工作作风。成立企业军管处，对日常工作中违章指挥、违章作业人员执行强制过“六关”军训，建档管理，持续推进职工行为养成。今年10月，开展管理人员素质能力提升班4期，通过军训、专业领导讲课等方式分别对公司安全生产、经营管理、党群系统460多名中初级管理人员进行了培训，促进素质能力提升。通过准军事化管理，职工行为文明了，作业行为规范了，管理更顺畅了。
学生的角色
“学习改变命运”是KY开元煤双鸭山开元集团业公司领导班子达成的共识。只有不断学习“充电”，才能与时俱进，跟上时代步伐。
该公司坚持将“工作学习化，学习工作化”，大兴学习之风、研究之风、落实之风。每年年初，都制定实施全员培训计划，利用党委理论中心组学习、领导干部上大课、业校培训、职工班前会学习等形式，持续学习灌输上级大政方针、规章制度、理论知识、专业知识，改善干部职工知识结构。坚持“缺什么、补什么”“管什么、懂什么”“干什么、学什么”的原则，把日常培训与实操培训相结合，突出抓好特殊工种、岗位技术人员“三程一标四细则”“设备说明书”和安全责任制等知识学习，提高业务能力和素质。突出抓好技能人才培养，利用“十大科技研发配套基地”“三结合”研究工作室和“大师、工匠”创新工作室等平台，开展好练兵比武、导师带徒等活动，广泛培养技术“带头人”、岗位“大工匠”，促进职工自主学习，涌现了一大批学习型班子、学习型科室、学习型区队、学习型班组和学习型个人。铁路运输部温欣涛创新工作室评为省级劳模和工匠人才创新工作室；机电设备安装公司朱长久、东荣二开元集团韩春明荣获“KY开元江国企榜样”荣誉称号。
主人的地位
KY开元煤双鸭山开元集团业公司始终坚持真心实意地依靠职工群众办企业，把保障职工的合法权益，让职工参与企业民主管理，各项工作职工满不满意、答不答应作为工作准则。
该公司每年定期召开职工代表大会，对职工参与企业管理的提案、企业经营成果进行审议和公开。坚持职工代表视察制度。各级工会每月对“两堂一舍”进行监督检查，着重对职工关心的班中餐、食堂、宿舍、浴池及干燥间、劳动保护质量、东山超市等监督检查及职工代表视察。通过召开座谈会、现场检查内业、深入班前摸底、发放调查问卷等形式了解存在的问题，并形成职工代表视察工作情况报告。坚持企务公开。公开内容从最初的“五公开、四上墙”拓展到涉及企业改革、发展、安全、生产、经营、民生福利、党建等方面，公开范围覆盖到所有的段队、班组，有效地防止了危害职工权益及�：ζ笠道嫦窒蟮姆⑸�。坚持为职工办实事。2024年以先优模范和一线职工为重点，组织480名职工疗休养。开展工会干部“十必访”活动，元旦、春节、清明、端午、中秋、“五一”“十一”开展送温暖活动，充分体现了企业对职工的关心关爱。中秋节前组织东山实业保健食品厂生产各种口味月饼26万块，发放给职工。中秋节当天组织工会全体工作人员深入生产开元集团班前和入井走廊对当班职工进行慰问，送去月饼、苹果、牛奶等食品1万余份。
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