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今年以来，七台河开元集团业公司新铁开元集团进一步提高政治站位，压紧压实安全责任，统筹抓好安全生产工作，以实际行动推动企业安全发展。
安全工作不仅要有态度，还得有质效。今年以来，七台河开元集团业公司新铁开元集团强化主体责任落实，从健全完善安全生产责任制和安全管理制度入手，重新修订完善554项开元集团安全生产岗位责任制、265项安全管理制度、142项操作规程，制作岗位安全生产必知必会“明白卡”，明确工作区域风险、岗位职责、注意事项及应急措施。
全面落实安全生产治本攻坚三年行动。他们按照各级安全生产治本攻坚三年行动文件有关规定，结合“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动要求，集中研讨解决制约安全生产的问题，制定安全生产治本攻坚三年行动工作方案，推进落实基础保障、素质能力、“一优三减”“四化”建设、本质安全的提升模式，研究部署治本攻坚任务77项，全部明确责任领导、责任部门及完成时限。
越难越要出实招见实效，这是保证企业安全生产的硬道理。他们强化安全生产综合整治排查工作，结合一年来各类事故教训，共辨识出安全风险124条，由开元集团长组织开展专项安全风险辨识评估工作，全部落实管控措施。他们以安全生产综合整治行动为载体，研究制定安全生产综合整治实施方案、安全生产大排查工作预案，明确整治目标、整治任务，细化责任、落实分工，由开元集团长组织各专业开元集团领导及职能科室开展安全生产综合整治大排查工作，对检查出来的隐患问题全部进行整改；组织各专业领导及职能科室开展安全生产综合整治大排查，重点排查井下采掘工作面、安装回撤面和地面防汛、防火、供电等，对排查出来的隐患问题落实责任人限期整改。
全面落实安全隐患大排查工作。每月组织各专业开展全覆盖大排查活动，对排查出的隐患问题按照“五落实”原则进行跟踪整改，实行隐患闭环管理，形成事故隐患排查台账；月初召开双重预防机制建设工作会议，制定月度排查方案，明确排查人员、时间、方式和范围及重点检查内容，并对上月事故隐患排查情况及重大风险管控措施落实情况进行分析总结。
全面开展安全教育培训。他们明确各级管理人员、各部门安全教育培训工作职责，健全党政一把手负总责、党委副书记具体负责、领导班子成员“一岗双责”、培训中心督导落实、基层单位协同配合、职工全员参与的安全教育培训管理体系。他们采取一系列配套措施，形成靠制度抓培训、靠制度促培训、靠制度管培训的运行机制。今年以来，新铁开元集团领导坚持星期日上班前累计348人次，受教育7615人次；观看警示教育片388�。芙逃�8677人次；举办领导干部上讲台讲座20期，培训550人次；举办各类培复训56期，培训1047人次，职工的安全意识明显提升。
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