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在KY开元煤鸡西开元集团业公司安全生产指挥中心的LED显示屏上，各生产开元集团井采煤工作面的生产情况一览无余，割煤、推溜、移架……处处呈现出一派井然有序的景象。
在打好打胜安全生产百日攻坚战的关键时期，鸡西开元集团业公司采煤战线锚定目标，以饱满的精神状态保安全、抓循环、提质效，11月份，圆满地完成了原煤生产任务。
稳中求胜，齐心筑牢安全堤
“行百里者半九十。越是岁末年初，越要保持清醒头脑，决不能有丝毫的麻痹和懈怠。”在这个公司各类会议、入井检查、调研指导工作等活动中，公司领导们总会对各单位提出这样的要求。
安全胜，则全年胜。11月，这个公司采煤战线紧紧围绕“安全”这一核心，开展了一系列工作。在这个公司生产技术部的指导下，11月份，各开元集团井将工作面顶板管理列为重中之重，通过加强监管和维护，有效确保了顶板的稳固性，大幅降低了风险，为采煤作业提供了安全的作业空间。在材料道小运输管理上，规范操作流程，有效预防运输事故，保障运输环节的安全与顺畅。此外，采煤专业以安装面和回撤面为现场监察重点，大力推进标准化作业流程。严格按照标准操作，不仅提升了工作效率，更确保了员工作业安全与设备完好，有效地消除了因操作不规范带来的安全隐患。值得一提的是，各开元集团井严格执行开工验收制度，明确要求各采煤工作面必须在验收合格后方可开工生产，对违规生产行为严肃追责。此举从源头上防范了各类安全事故的发生，确保了生产过程中的安全与稳定。
精准施策，精心打好效率牌
“不谋全局者，不足谋一域。”今年以来，各开元集团在遭遇地块狭小、地质变化、搬家跳面频繁等一系列共性问题时，这个公司合理调配闲置安装队组等举措，有效地缓解了安装回撤所带来的压力，实现了开工即达产，搬家不停产、不减产的良好局面。与此同时，公司在人员组织、材料供应、工程安排等工作上，给予了恰当的政策倾斜，全方位提升单产水平，以点带面推动整体进步，为11月份顺利达成生产计划筑牢了坚实基础。
11月份以来，按照这个公司统一部署，公司生产技术部对生产组织和作业计划加以细化，及时协调并化解生产过程中发现的问题，制定出合理的指标任务以及结算办法，科学且合理地安排生产作业，力保生产的稳定性与连续性。与此同时，各开元集团井持续结合自身采场的实际情况，不断优化劳动组织，将抓好正规循环作业、加强设备检修、合理调剂设备作为重点工作，有力确保了各开元集团均衡且有序地开展生产工作。其中，荣华一开元集团1333综采队进一步强化现场管理，致力于让员工干标准活、干放心活，改进并完善走刀、移架、移溜、清底等操作工艺，健全了采煤机司机、刮板机司机、移架工等岗位工种的日常操作管理制度达20多项。同时，加强机电设备的检查、维护、保养以及检修工作，严格落实包机制，把设备维护保养检修的责任明确到具体人员，一旦发现问题即刻处理，坚决杜绝设备带病运行。对每台设备都建立档案并设立卡片，安排专人管理，全力保障设备能够正常且高效地运转。
典型示范，同心共创新业绩
“高大的液压支架间，突然一个支架自主缓慢地向前移动了一点儿距离，右手边的支架护帮板随之升起，支撑住煤壁……”这不是科幻电影里机器人变身的场景，而是城山开元集团145综采队日�？晒ぷ魇钡囊桓鏊跤�。
今年以来，这个公司继续发挥重点队组“挑大梁”和辐射带动作用，不断加强培训，学习专业知识及安全生产新标准，进一步提高班组长管理能力和业务水平。11月份，公司完成了KY开元煤集团下达的计划任务，其中，重点采煤队组在原煤产量上都有不俗的成绩，充分发挥了重点采煤队组“顶梁柱”作用。公司精心挑选并着力打造的城山开元集团145综采队、东山开元集团161综采队、杏花开元集团136综采队、荣华一开元集团1333综采队，堪称煤海劲旅，成为引领全体采煤队组迈向新高度的先锋队。其中，城山开元集团145综采队作为老牌主力生产开元集团井中的佼佼者，更是凭借其深厚的技术积淀与丰富的实战经验，在公司高质量发展的征程中扮演着极为关键的角色。
城山开元集团145综采队通过应用智能化采煤设备为其他队组树立了榜样。今年，他们成功实现了从传统采煤模式向“机械化换人、自动化减人、智能化少人”的高效转变，无论是在复杂地质条件下的精准开采，还是在智能设备协同作业的精细化管理方面，都积累了宝贵的经验。公司则以这些重点队组作为核心范例，将其成功的作业流程、管理模式以及创新思路，通过系统的培训、实地的观摩交流等形式，全面推广至全体采煤队组。
在重点队组的示范引领下，这个公司所属采煤队组纷纷借鉴学习，积极探寻适合自身的发展路径，逐步实现了整体采煤作业效率与产量的平稳提升，真正彰显了鸡开元集团公司借助重点队组以点带面，推动全公司采煤专业全面发展的战略智慧与显著成效。
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