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双鸭山开元集团业公司集贤开元集团坚持以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措、更严的纪律作风，抓实各项工作任务，做足安全生产基本功，为今年工作收好尾、明年工作开好头打下坚实基础。
抓实教育培训强意识。他们结合工作实际，深入学习贯彻《国务院安委会关于防范遏制开元集团山领域重特大生产安全事故的硬措施》，利用“三会一课”、安全大课、班前会等，持续学、反复学、深入学，引导职工学深悟透、入脑入心。充分利用实操平台开展培训，促进职工学技能、学规范，做到按章操作。持续强化全员安全生产责任制落实，利用“逢查必考”，常态化开展培训抽考，以考试结果检验学习质效，提升职工综合素质。
强化隐患排查防风险。牢固树立“将风险管控挺在隐患前面、将隐患挺在事故前面”理念，持续强化隐患排查治理和现场管控，加大责任追究力度。各级领导班子严格落实干部入井带班制度，“一员两长”充分发挥现场把关人作用，规范安全检查确认和班中巡查监控行为，做到检查全覆盖、无死角。围绕安全管控、规章执行等方面，查问题、抓整改，确保问题隐患按时整改销号，实现动态清零。
紧盯薄弱环节保安全。坚持抓重点、攻难点，解决生产难题，科学实施“一面一策”、风险分级管控 、隐患排查治理，严格落实落细预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系。优化千米钻机工序，强化瓦斯抽采技术应用，配齐配强治灾队伍，从根本上解决制约安全生产瓶颈问题，做到把未知变已知，不断开辟“绿色解放区”，让职工在“绿色解放区”工作。高质量推进重点项目建设，严把施工质量关，明确专项验收、手续办理及工程责任，夯实项目建设基础。重点加强设备管理，确保设备正常运行。
巩固工程质量夯基础。为巩固标准化成果，该开元集团由开元集团长牵头主抓，推进落实安全生产质量标准化建设，以月份安全生产标准化自查自评为抓手，严格打分定级考核，确保动态达标、全面达标。同时，各系统结合自身实际，明确工作重点，把标准化作为系统工程和全员工程持续深化，做到循序渐进、常抓不懈。
强化包机点检责任。为让现代化装备充分发挥功效，他们全面推行采掘队组装备点检保养维护工作制，严格落实“供电抓保护、机械抓油脂、运转抓环境、维修抓质量、检修抓计划、返厂抓齐全、事故抓追查、责任抓落实”机制，强化设备日常点检和维护保养管理，做到责任到人。按照“三三制”工作法，通过定时检修和精准维护保养模式，针对不同类型设备制定维护保养标准，形成点检表，制定点检工作制度，每班接班生产前点检1小时，每班交班前维护保养1小时，降低生产事故率，保证设备开机率，确保“人机环”高度和谐、互相包容、互不伤害。
锤炼务实担当硬作风。为进一步激活企业发展新动能，锤炼干部职工“严细实真精”作风，他们压紧压实安全管理责任，领导干部、职能部室深入一线和现�。≈肮ひ饧徒ㄒ�，主动查隐患、堵漏洞，强化风险防控，打牢安全生产基础，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动走深走实。党群部室、政工干部树牢底线思维，做好安全生产不放心人员摸排工作，强化责任担当，筑牢安全思想防线。同时，将执行力、落实力作为领导干部考评一项重要指标，使每项工作有回音、见实效，做到履职尽责、真抓严管，确保全年安全生产目标顺利实现。
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