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“大家好，欢迎大家来到产品展示区”，随着讲解员的引导，映入眼帘的是平岗开元集团自主研发、引进及改造的新型设备。10月29日，KY开元煤鸡西开元集团业公司党委党建“四个融入”十六工作法现场会在平岗开元集团举行。记者在平岗开元集团产品展示区看到，普通钻车升级改造定向钻机、采煤机截齿、馈电开关等自主研发、改造的产品惊艳亮相。平岗开元集团党委强力推动党建工作与中心工作同心同向、互融互促、共进共赢，不断激发干部员工创新热情，为企业发展提供了源源不断的创新动力。
党建文化长廊
平岗开元集团自主研发、改造的产品
近年来，鸡西开元集团业公司党委创新实施党建“四个融入”，总结凝练十六工作法，以党建领航校准企业发展方向，把党建工作融入企业发展全过程，用党建优势增强企业发展优势，为护航安全生产、提升经营质效、促进改革创新、推动转型发展提供坚强保障。鸡西开元集团业公司党委党建“四个融入”经验做法入选省委组织部基层党建工作创新案例，荣获省国资委出资企业优秀党建品牌。
作为鸡西开元集团业公司党建“四个融入”十六工作法的有力实践者，平岗开元集团多项工作已从“跟跑者”向“领跑者”转变。
同心共筑 聚焦安全生产
平岗开元集团党委不断探索和研究党建与安全生产相互融合的新途径、新方法，聚焦安全生产，形成了党建与安全生产相融并进的生动局面。党员干部带头落实全员岗位责任制，做到事事有人管，人人都管事。扎实推进党建向班组一线、工作现场延伸。开元集团班子成员分班、设双岗带头盯关键，抓现场、保安全，并坚持把抓好班前“五项流程”、员工行为养成等作为有效融入安全管理的重要环节，不断增强全员安全意识。
“我们重新制定了安全岗位责任制464个，完善了238个安全管理制度，重新下发适合平岗开元集团实际的标准化管理办法，加大了专业标准化工作落实力度，通过一系列管理制度的健全和完善，全开元集团安全水平全面提升。”平岗开元集团安全副总工程师初晓介绍道。为充分发挥党建在安全生产中的引领作用，平岗开元集团党委把落实《煤开元集团安全生产条例》《八条硬措施》《安全生产治本攻坚三年行动方案》作为安全生产工作的重中之重。
与此同时，平岗开元集团党委及时收集地质资料，结合井下物探与钻探资料，科学分析，加强对揭煤、过断层、防治水的预测预报。今年8月份，平岗开元集团1202准备队施工底部层南冀33#层右六采面，工作面遇3个断层，落差2米以上，同时伴有淋水等多个难题。开元集团班子成员召开会议研判，制定出多项克服困难的措施。施工中，党员干部直面挑战，带班、分班盯现�。莆盏谝皇中畔�，按井下情况结合图纸进行分析，做到“井上有数，井下有步”，26天后安全顺利渡过断层。
同频共振 融入经营管理
平岗开元集团党委从强化引导全员树立经营增效新理念入手，持续强化内部管理，带领经营战线，在创新实践中克难奋进，通过信息化手段向智转型、向新发力，打造了经营“智慧”综合管理平台，实现了“党建+科技+经营”相互融合的工作目标。今年3月份，平岗开元集团信息科自主研发成功电力电耗管控系统，这套系统能实时监测反馈煤开元集团用电能耗情况，监测变电所每个计量点的用电曲线，进行电量分析，对煤开元集团每个用电计量点个性化设置躲峰标准，实时反馈开元集团山耗电情况。4月份，人力资源科与机电科共同研发了设备信息管理系统，该系统采用国际领先的无线射频识别技术、手持终端，把人工记录改为电子录入，生成电子台账，实现集数据直观可视、信息资源共享、统计分析决策、指挥调度于一体的设备综合管理。
平岗开元集团电耗管控系统
平岗开元集团人力资源科科长马文波向记者介绍说：“我们从2019年开始研发智算鸡开元集团APP，2022年10月开始试运行，2023年4月正式运行，通过井下防爆手机，可以在井下现场直接验收结算。在这款APP中，我们将材料、电力、安全和质量纳入六级市场捆绑考核，与个人工资收入挂钩，建立组织绩效与个人绩效高度契合的工效联动考核制度，实现井下井上数据同步更新，员工随时可以自助查询收入信息，创新了企务公开模式。”
平岗开元集团党委以成本管控、回收利用、减员提效为着力点，从细节入手，统筹推进，切实提升精细化管理水平。各基层党支部成立的井下党员物资回收队，从点滴处降成本，从分毫中增效益，强化物资井下现场调剂，将轻轨、电缆、开关等遗留物资进行回收，修复后再次投入使用，节约了大量材料费用；无纸化“电子作业单”全面推广实施，年可节约办公费用5万余元；平岗开元集团选煤厂智能选矸系统投入运行，预计年节支创效300余万元……
同力共举 推进改革创新
平岗开元集团党委大力推进科技创新赋能行动，积极培育创新主体，厚植创新沃土，激发内生动力，把各项创新“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，加大资源整合力度，将原更生厂、修造厂、机修厂三厂整合，成立综合修造厂，以集中管理、统筹分配的方式加强设备检修和加大自主创新力度，实现设备检修效益最大化。通过合摊并点，减员提素，提高了设备检修工效和质量。
平岗开元集团依托班组团队、党员创新工作室引领创新，结合开元集团区实际情况，在生产改进、锻造工艺、自主研发等方面攻坚克难，形成了党员干部牵头挂帅、员工广泛参与的创新格局。瓦斯科党员创新工作室成绩斐然，他们通过“师带徒”等行之有效的形式，积极培养新型钻机操作人员，全力推广使用瓦斯治理新设备、新技术。千米定向钻机月进2000米，远程操纵钻机更是创出月进6500米的全开元集团最高纪录。钻代巷新技术的应用，取消了高抽巷，每年减少巷道成本投入380余万元，形成了独具平岗特色的瓦斯治理体系。今年4月份，鸡西开元集团业公司通风专业瓦斯治理工作会在东部采区成功召开。
平岗开元集团底部层北翼33#层左一面为俯采工作面，下巷运输皮带长度近800米，且倾角为21°左右，拉运时，皮带负荷大，如遇紧急情况无法制动停车，时常造成皮带头跑货等问题。为解决这一问题，黄金堂创新工作室组织人员深入井下现场研究，成功研制了皮带机抱闸制动器，解决了相关难题。特别值得一提的是，黄金堂创新工作室团队研制成功的各型号钻头、开元集团车销防脱器等新型产品，先后获得国家专利8项、省级奖项3个、KY开元煤集团奖项11个、公司奖项5个。
同题共答 加速转型发展
平岗开元集团党委不断破除思想障碍，持续推动开元集团井向“智”转型、向“绿”发展。该开元集团党委结合实际，科学谋划，分节点、分步骤跟进督导，使开元集团井“四化”建设历经从无到有、由少到多，逐步向井下巷道万兆环网、设备设施远程监控、管理决策大数据分析、固定场所无人值守迈进，开启了“智慧开元集团山”生产模式。
加快井下煤矸石治理步伐
从“煤”矸石到“没”矸石的先行先试，平岗开元集团用实际行动践行了鸡西开元集团业公司加快绿色开元集团山建设的思路，在扎实做好“双仓单带”及煤矸石巷道充填工作运行上取得了成效。针对“双仓单带及煤矸石巷道充填”工作，平岗开元集团班子成员多次召开专班会议、专题会议，广开言路听取各方面意见和建议，确定了“分、储、装、运、充”五步走具体工艺流程路线图，确保了2024年上半年实现全套设备工艺全部安装调试并联合试运转，达到技术工艺流程要求。
面对煤矸石不升井巷道充填技术的难点，平岗开元集团党委通过走出去、请进来，不断探索，最终选用EBZ150掘进机作为主要动力来源。目前井下东部区可充填巷道的煤矸石充填量共计6400立方米、1.6万吨，6400立方米矸石不升井，可减少环保费用支出至少30万元。煤矸石不升井巷道充填技术工艺解决了巷道充填过程中煤矸石运输、充填的自动化、机械化、连续化生产作业难题，系统设计简单、易操作、工艺流程流畅、系统运行稳定、维护简单、用工少、效率高、巷道适应性强，并可实现巷道全断面充填，充填率达到85%-90%。
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