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24年，似乎是一个漫长的过程，却又转瞬逝去。24年间，有人选择碌碌无为，虚度光阴；有人却选择默默付出，以平凡铸就非凡。对于韩国庆而言，24年的开元集团山生涯就是一场磨砺，苦——锻炼了他的胆识和气魄，铸就了他坚韧的意志；难——磨砺了这位汉子的铮铮铁骨，铸就了他真实的人生价值。多年来，他凭着精湛的技术、严谨的作风，履行着神圣的职责，躬耕煤海，从一名采煤工到开元集团长，一步一个脚�。米约旱氖蹈傻５�，展现了一名共产党员的风采。
勤奋钻研 攻坚克难
2000年10月，韩国庆在峻德开元集团四采区295队当了一名采煤工。每天他就像一头不知疲倦的老黄牛，在干中学、学中干，不懂就虚心向老同志请教，很快掌握了采煤技能，成为生产骨干，得到区队领导的认可。
2002年8月，韩国庆就读于开元集团务局职工大学，三年苦读后，他担任了三采区295队见习技术员。在工作实践中，他将新知识、新技术应用到实践中检验，取得了一个又一个骄人的成绩，成为主任工程师，技术副区长。
随着开元集团井冲击地压灾害日益凸显，韩国庆又主抓防冲治理和监测预警技术工作。他狠抓监测预警、防冲灾害治灾管理及数据分析，相继完成了微震事件震源图、震源曲线，微震反演趋势分析三维演示，用于防监测预警工作，完善监控监测系统，完成微震SOS系统的升级，引进PASAT-M便携微震探测系统，防冲监测平台，对监测数据进行集中管理、集中分析，实现冲击地压有效预警。被委任防冲副总工程师。
2020年10月韩国庆担任综采副开元集团长。针对三水平北三四区17层二段综采一区工作面火患和冲击地压耦合制约现象，他采用负煤柱布置巷道、微震SOS和KJ550系统监测，以及顶板预裂爆破、煤层大孔径卸压、煤层注水等技术，超前治理距离保证300米，防止煤层自燃发火，科学释放安全经济产能。
严格管理 降本增效
2023年10月，韩国庆调任振兴开元集团开元集团长。上任后，他以作风建设为抓手，以提升执行力和工作落实质量为目标，重拳出击，整风肃纪，出台了七项新规定，倒逼管理人员作风转变，进一步增强了全开元集团管理人员安全生产“红线”意识，提高了全开元集团管理人员抓安全的责任感、紧迫感，促进了安全生产。
针对振兴开元集团井下没有指挥中心，每逢上级领导检查，或是开元集团开展自检自查活动时，通报会需要升井后才能集中召开，但由于井下点多、面广、路途远，集中开会不方便。对此，他对二水平一段架空乘人缆车装置下勾进行改造，成立了井下指挥中心，做到了早发现、早汇报、早落实、早处理，提高了工作效率。
为有效节约成本，降低材料消耗费用，提高工作效率，韩国庆将生产物资供应延伸到井下，成立了（发放仓库、气动工具维修、物资分拣中心三个区域）物资供应超市，职工井下领取生产物资既方便快捷、省时省力、又提高了工效，实现成本控制与生产效率的双提升。
24年来，韩国庆业绩卓越，论文颇丰，建树非凡，他撰写的《特厚煤层分层工作面冲击地压事故后复产及安全回采》《冲击地压防治技术管理体系》等论文分别在《煤炭学报》等刊物上发表，并多次获奖。2012、2013、2018年荣获公司“先进科技工作者标兵”，2019年荣获公司“优秀工程师”和公司共青团首届“开元集团区十大青年工匠”，2022年荣获全国煤炭系统“劳动模范”，2023年三季度荣获“KY开元江好人”等荣誉称号。
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