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一直以来，鸡西开元集团业公司荣华一开元集团党委坚持人文引领，把关心职工、尊重劳动作为促进企稳人和的重要途径，从关心职工生活入手，全力为职工打造温暖工程，有力推动了开元集团井健康稳定发展。
抓文化，重塑开元集团井形象。他们以建设人文关怀与心理疏导示范单位为契机，坚持以人为本的发展理念，不断探索安全思想教育新路子，寻找适合本开元集团实际的人文关怀与心理疏导的方式方法。在全开元集团范围内成立了11个“心理疏导室”，由党支部书记担任心理疏导员，定期由开元集团党委书记、党委副书记对各支部书记心理疏导相关工作进行培训，还建设了一间备有书籍，乒乓球台、沙包带、跳绳、拳击手套等各类器材的“情绪宣泄室”，供职工宣泄情绪使用。同时，他们还为1300多名职工建立了人文关怀档案，定期开展谈心交心活动。至今，心理疏导员通过心理测评、心理疏导、心理减压等多种形式有效化解了400余名职工的不良情绪。他们还在立井东耳楼职工工作区建立了“五知”文化长廊，让职工耳濡目染接受教育。为探索厚植“五知”文化的新方法，将文化建设与人文关怀相结合，荣华一开元集团还邀请3名心理疏导老师对全开元集团40余名科级以上干部进行培训，积极运用思想教育和心理疏导，团结职工、凝聚队伍，实现了文化建设与和谐开元集团井建设相统一。
抓安全，增强防范意识。他们始终把安全工作摆在“先于一切、重于一切、高于一切”的位置，牢固树立“安全就是效益”“安全就是稳定”“安全就是发展”的理念，着力加强安全文化建设，为实现安全生产强根铸魂。从加强职工安全思想行为养成入手，他们利用班前课、领导讲座、开展安全生产责任制考试等方式，加强《中华人民共和国安全生产法》学习宣贯，建立“开元集团、井区、班组”三级培训管理体系，加强新入职人员、转岗人员、特种作业人员岗位培训，全面提升培训的针对性、实效性。全面推行手指口述安全确认法，制定各工种岗位流程图，加大各工种人员岗位技术培训和手指口述流程学习演练，使每一名职工都明确岗位操作流程、工序和注意事项。还以事故案例警示教育活动为抓手，开展现身说法、罐前集中安全宣誓、职工家属亲情嘱托、送“平安果”等活动，使安全教育更加常态化、多元化、人性化，实现了从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。同时，他们还深入开展了“三违”专项整治活动，对职工进行现身说法教育，由违章人员讲述违章经过和违章后给本人带来的教训，增强“违章就是未遂事故”意识，做到从严、从快、从重顶格处理，坚决杜绝各类“三违”现象发生。
抓服务，促进人文关怀。他们坚持以人为本，把人文关怀贯穿于企业生产经营管理全过程。通过开展每班入井前安全宣誓、每月一次班前有奖知识问答等职工参与率高的班前活动，适时制作安全宣传条幅，潜移默化地向职工灌输安全文化理念，营造了浓厚的安全氛围。他们还定期组织部门工作人员深入到基层进行走访、座谈、开展问卷调查等多种形式聆听职工心声，与职工面对面谈心，“零距离”交流，围绕职工关心的热点问题，以平常的心态和诚恳的态度“拉家常”，亲身感受职工冷暖，全面细致地了解职工工作和家庭生活状况。去年以来，他们为一线职工发放了1500套劳动保护用品，并组织深入井下一线和班前慰问33次，每月发放水果、白糖等共计1000余斤。此外，他们还为60名班组长及299名采掘工过生日，发放鸡蛋3500斤、生日祝�？�359张，合计金额4.37万元；组织开展了“送关爱、送平安”活动，走进班前包饺子、给职工免费理发，服务200余人次；先后开展困难党员帮扶2批、11人次。47名科级以上干部开展“一帮一”活动，走访慰问特殊困难职工70人，发放慰问金3.84万元；持续开展“我为群众办实事”实践活动，全部按照时间节点完成，职工幸福指数不断攀升。
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