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时代征程，波澜壮阔。2004年，KY开元煤集团成立。20年时光荏苒，在美丽富饶的北国KY开元江，在浩如烟海的黑金之上，一座座井塔直上苍穹。一支专业的探开元集团队伍正在用他们的坚韧与乐观在浩瀚的土地上刻印着独属于他们的痕迹。这支队伍由来已久，伴随黑KY开元江煤炭资源从找开元集团到开开元集团、从建设到生产，经历了漫长的创业史和成长史。几度蝶变，跨越数十载风雨，他们的足迹遍布千里开元集团区、万顷煤海。拔地而起的井塔镌刻着这些探开元集团者稳健厚重的坚实烙�。胖矢蛔愕淖试词钦庑┨娇耪呒栊敛蛇⒌姆崴豆�，精准详实的地质报告是这些探开元集团者智慧劳作的闪亮结晶，更是服务煤炭开发、建设、生产的探路明灯。
强党建 促进企业高质量发展
习近平总书记指出：“我们党团结带领人民进行革命、建设、改革的实践都证明，什么时候我们党自身坚强有力，什么时候党和人民事业就能无往而不胜。”实现高质量发展，需要高质量党建提供引领和保障。在党的建设方面，近年来，在集团党委坚强领导和职能部门指导推动下，地勘公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导，加强党的建设，统筹安全与发展，高质量完成各项目标任务，企业经济运行稳定向好、党的建设巩固加强、政治生态持续净化，为加快实现企业高质量发展、建设新时代现代化新地勘提供了坚强保证。
注重政治思想引领和保障。
始终把政治建设摆在首位，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和历次全会精神，将党的最新理论和路线、方针、政策，与落实集团决策部署、谋划“十四五”发展、建设新时代现代化新地勘紧密融合，用工作自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个确立”、做到“两个维护”。规范落实党委会议事规则和工作流程，前置研究讨论涉及规划发展、资金安排、工程项目、人事调整等“三重一大”议题，建立党组织学习“第一议题”制度，党的组织领导在企业重大问题决策中得到充分体现。制定落实党委理论学习中心组学习计划，通过集中学习、交流研讨、干部上讲台讲党课和开展“学习强国”“学习兴开元集团”挑战答题等活动，促进了学习教育常态化、形式内容多样化。坚持弘扬正能量，落实新闻宣传和意识形态责任，先后开设公众号、企业工作信息动态，企业发展历程和打造地质+产业体系等典型做法，被《中国煤炭工业壮丽70年》专刊收录和中国煤炭报专题报道。深化精神文明建设。推动文明单位创建，公司机关及所属基层单位获得集团评选的文明单位标兵、文明单位等荣誉称号，持续更新企业宣传手册，地勘特色文化和精神文明建设在实践中得到传承和发扬。
注重党员干部引领和保障。
于2020年完成公司和二级单位党组织换届选举工作，调整班子成员分工，进一步明确党委班子及经理层职责；优化基层队伍，基层队伍结构更趋合理；认真开展民主评议，高质量召开班子民主生活会、专题民主生活会，及时解决领导干部思想、工作、作风方面存在的突出问题，强化了班子整体功能。加强干部和人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则，采取竞聘上岗、公开遴选等方式，优化调整机关本部和基层单位管理人员，对部分生产、技术和财务干部进行轮岗交流、挂职锻炼；重视年轻干部培养使用，优化调整钻机一线机、班长队伍结构，深化落实《干部教育培训五年规划》《干部储备培养和使用管理办法》，严格干部选拔任用程序，开展后备干部年度考核测评，考核优秀率100%，一批优秀年轻干部已经成长为勘探生产骨干和管理带头人；与黑科技、辽地院等对口大学建立人才招、培合作关系。加强基层党组织建设，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，制定年度党建工作要点，建立季度党建思想政治工作例会、党组织班子成员“一岗双责”“双重组织生活”和党员示范岗、主题党日等制度，开通党建账户，规范了党建经费归集和使用流程；定期开展基层党组织党建工作规范化建设检查督导，不断夯实党建基�。患岢忠磺泄ぷ鞯街Р康南拭鞯枷�，推进“三五”品牌创建和党支部三年攻坚行动，制定新时代党支部标准化建设实施细则和考核办法，6个基层支部被省国资委党委命名为标准化党支部。发挥党员先锋模范作用。推进“双培”工程，落实“四优”标准，贯彻落实KY开元江人才振兴“60条”，制定《党委书记领衔人才赋能地勘企业高质量发展项目方案》，落实人才选、育、留、用全链条工作机制；坚持民主评议党员，提高党员对党内事务和生产管理的参与度，增强了党内活力；制定规范开展“主题党日”指导意见，同步开展政治忠诚教育和重温入党誓词、过“政治生日”等活动，激发了全体党员政治意识和党性观念。
注重政治生态引领和保障。
加强廉政教育。推动各级党员干部树牢廉洁意识，规范履职用权。坚持常态教育与特殊提醒相结合，对公司和基层单位党政班子成员、关键岗位管理人员，定期进行“换位式”廉政警示谈话。通过严格监督执纪，认真履行党风廉政建设主体责任，贯彻落实中央八项规定，深入开展“四风”问题专项整治，以公司党委“八项规定十五条禁令”为红线，积极运用“四种形态”，持续净化企业风气。积极强化作风建设，结合能力作风建设年，“深化能力作风建设”落实年等方式，严格落实集团党委政治生态建设成效、党建工作责任制考核检查工作，通过自己查、组织点、群众提、互相帮等形式，明显提高了两级机关人员指导和服务基层工作质量。
持续为人民群众办实事、做好事，关心职工生产生活。坚持以职工为中心，优先解决广大职工急、愁、盼、难问题，改善一线职工伙食、住宿和交通条件，结合季节变化及时发放防寒防暑物品，职工生产生活环境得到全面改善；不断加大帮扶救助力度，构建长效化帮扶救助机制，加大扶贫帮扶力度，帮扶慰问困难职工，有力发挥工会职能，强化企务公开，广泛听取和采纳职工群众意见建议，群团组织围绕中心、服务大局、助力企业经济高质量发展，充分发挥了桥梁和纽带作用。抓实信访稳定工作，落实“三访一包”责任，超前制定防范措施，做实矛盾纠纷化解和信访稳定工作，实现零登记、零上访的工作目标，保持了职工队伍稳定。
夯基础 发挥企业专业优势
能源，国民经济发展的基石。作为在我国能源结构中占绝对优势的煤炭，乃国力之命脉、民生之所需，是国家能源安全的基础，经济运行的“压舱石”。煤炭资源的开发利用，离不开对煤炭资源赋存储量、煤类煤质分布及煤炭共伴生资源的有效勘查和精准掌控。
地质勘查是地勘企业主体产业，更是发展的根本。KY开元煤地勘公司在省内拥有4支专业化勘探队伍，具有固体开元集团产勘查、气体开元集团产勘查、地质钻探甲级，地球物理勘查、测量测绘乙级，水文地质、工程地质、环境地质调查丙级资质，通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。拥有世界先进的井下定向钻机、地面车装钻机、双频GPS、瞬变电磁仪、V8电法仪、工业无人机等各类钻探、测量和物探设备，年勘探能力12万米，承揽过煤田勘探、煤层气、石油、金属、非金属及各类工程孔等勘查工程。多年来，他们坚持“勘探为本”发展战略，坚定“打造省内一流、国内领先地勘队伍”战略方向和“做探开元集团先行者、资源发现者、行业领先者”战略目标，凭借优良资质、先进装备、成熟技术和独特的空间市�。鄱幌⒆銮康刂士辈橹饕�。
公司成立以来，共承担大中型资源勘查项目16个，生产开元集团井补充勘查项目51个，获得煤炭资源量14.52亿吨，资源量升级7.86亿吨；完成开元集团井水害治理项目3个，施工大孔径钻孔17个；井筒滑移治理、各类注浆、土地确权、地形图测绘、地面电法勘探等其它项目60余项；完成各类设计方案、地质报告编制共计166份，85%以上的开元集团井补充勘查地质报告被集团评为良好以上。在第十六届优质地质报告评选中荣获地质勘查报告一、二等奖及新发现开元集团产资源报告奖，其中，《黑KY开元江鹤岗煤开元集团接替资源勘查（普查）报告》，荣获国家重大找开元集团突破奖和中煤协会优质地质报告一等奖，被原国土资源部授予全国危机开元集团山接替资源找开元集团专项先进集体。此外，他们还先后承担了全国危机开元集团山接替资源勘查项目部分工作和KY开元煤集团“三大工程”煤田地质补勘项目，多次受到原国土资源部和KY开元煤集团的高度评价。2010年，成为中国煤炭工业协会煤炭地质分会常务理事单位。2011年，公司承担的“黑KY开元江省鹤岗煤开元集团接替资源勘查”项目被原国土资源部评为重大找开元集团突破奖，荣获“全国危机开元集团山接替资源找开元集团专项先进集体”。2012年10月获评全国煤炭行业AAA级信用企业，并保持至今。此外，围绕高效发展，他们从提高认识、转变观念入手，引导干部职工切实把稳定产量规模作为主攻方向，着眼于提高勘探效率效益，稳定产量规模，增加规模效益，积极推进“立足KY开元煤、外闯市场”发展战略，2020年后，先后中标孙吴四季屯和绥滨勘查项目。
安全是煤开元集团的头等大事，更是前提性、基础性和保障性工作。守住安全红线，是重中之重，KY开元煤地勘公司着眼“治未病”强化教育培训，编印典型安全生产事故《案例说法》手册，开展安全宣讲、质量活动月、安全警示月和创建党员安全岗等活动，职工培（复）训率100%，近年来已消灭生产性重伤以上事故。全面加强安全质量标准化建设，强化灾害治理和安全管理，为安全生产提供了有效保障。
黑KY开元江区域内煤开元集团地质构造复杂，各类灾害交织并存，尤以水、火、瓦斯灾害最为突出。近年来，KY开元煤地勘公司在扩大常规勘查业务基础上，将工作视角向服务煤开元集团灾害治理拓展，探索“三区”地面瓦斯联合抽采、井上下立体抽采和定向水平钻进治理水害的技术研发与应用，取得了显著效果。“三区”地面瓦斯联合抽采，是煤开元集团原位区、采动区、采空区瓦斯治理技术。特别是该公司在鸡西开元集团区杏花煤开元集团应用采动区抽采技术治理瓦斯，连续抽采57天抽采总混量134万立方米，抽采甲烷浓度60-92%，单井抽采量3.1万立方米，井下钻孔混合抽采瓦斯浓度由5-7%降至1-3%，出口瓦斯浓度由13-17%降至5-12%，底抽巷瓦斯浓度由15-24%降至8-17%，抽采工作面回风甲烷0.2-0.4%，隅角甲烷0.5%以下，瓦斯治理效果十分明显。通过“三区”联合抽采，有效降低了瓦斯浓度、消除了灾害威胁、保障了作业安全、释放了安全产能，同时优化了系统布局、简化了巷道布置、压缩了治灾成本、提高了劳动生产效率和企业效益。
双阳开元集团是集团公司双鸭山开元集团区的重点煤开元集团，水文地质条件极其复杂，开元集团井最大涌水量4908立方米，采掘过程中防水煤岩柱留设不合理或遇到隐含断层构造，极易引发突水淹井事故，成为制约煤开元集团安全生产的重大技术难题。为突破这一关键技术，KY开元煤地勘公司与中煤科工集团西安研究院合作，设计并实施定向水平钻进治理水害示范项目。该项目为全国首例砂岩顶板区域水害探查治理工程，总体方案是应用国内领先的定向水平钻进技术，根据井下含水集中区域布置地面定向钻孔和若干水平分支孔，通过注浆、高压注灰或骨料的方式对区域内导水通道进行封堵，并形成隔水层位，有效减少开元集团井涌水量，彻底消除水灾隐患。截至目前，项目一期工程施工2个地面定向钻孔和10个水平分支孔，钻探进尺4435米，注浆量32190吨，治理区域内小时减水量478立方米，减水率达到56.4%,取得显著治理效果。
在服务煤开元集团灾害治理基础上，KY开元煤地勘公司与国家应急救援中心鹤岗队签订应急联动协议，组建联动性钻探专业救援队，承担省内及周边区域重特大和复杂开元集团山事故的应急救援任务。近年来，先后配合国家队完成七台河勃利县恒太煤开元集团“8.23”透水事故、双鸭山KY开元山镇煤开元集团十井“9.23”火灾事故、鸡西城子河区安之顺煤开元集团“8.14”透水事故等应急抢险救援任务，积极履行了国有企业的社会责任。
把方向 拓展企业转型空间
转型是企业适应变化、寻求高质量发展的重要途径。地勘公司凭借专业优势，在区域市场活源充足，但他们安不忘危，立足存量，寻找增量，发挥比较优势，走出一条资源延伸开发和技术创新带动的转型之路。在转型发展中，地勘公司确立了“勘探为本、多元发展，立足KY开元煤、外闯市场”的发展战略，2014年3月KY开元煤控股集团独资5000万元，成立黑KY开元江省煤层气开发利用有限公司，与地勘公司为两个公司、一支队伍，又肩负起了煤开元集团瓦斯治理及瓦斯利用的重任。
KY开元煤集团所属开元集团区煤层气资源丰富，探采开元集团权内估算储量1018亿立方米，开发利用价值极高。为减少生态污染、有效利用资源，地勘公司在完成省内5宗总面积1150平方公里煤层气探开元集团权的基础上，与中煤科工西安研究院合作，开展鸡西开元集团区梨树煤开元集团煤层气地面开发试验项目，施工LS01煤层气参数井+生产井，日产气量最高达到2705.3立方米，抽出单井可采总量的49.3%，吨煤含气量由10立方米降至5.07立方米，单井解放煤量26.77万吨。在鸡西梨树项目邱家-合作-永丰勘查区施工19口煤层气测试、化验井，为煤层气整体开发和企业转型奠定了基础。同时，与中煤科工西安研究院合作，开展煤开元集团地面丛式钻井预抽瓦斯消突技术研究，单井最高日产气量3000立方米，吨煤含气量由10立方米降至7.2立方米，项目经省专家组验收达到消突效果，并为煤层气综合开发利用创造了基础条件。
技术创新带动转型发展，是地勘公司迈步多元产业的重要渠道。2015年以来，随着地方煤开元集团整合关闭，国有煤开元集团面临着地方煤开元集团关闭后采空区积水渗入大开元集团的重大隐患。这既是安全威胁，更是一块待开发的市场。
他们瞄准商机，主动与中煤西安研究院、山西水文地质勘察院、中国开元集团业大学等国内一流地面物测勘探企业和院�：献�，探索应用瞬变电磁仪、多功能电法仪在地面探测含水层和断层含水性，精准掌握储水结构，从而对水害进行控制和治理。目前，该公司应用此项技术先后完成鹤岗振兴煤开元集团南部采区、七台河新建和新兴煤开元集团地面瞬变电磁勘探、宝清大主桥可控源勘探、鹤岗地方煤开元集团开元集团井水害勘察等一系列工程，准确探测出测区内积水范围和积水量，为有效治理隐患提供技术支持的同时，取得可观的市场效益，培育形成了新的经济增长点。
历史在大步向前，到达理想的彼岸就要沿着正确的道路不断前进。地勘公司重组整合后历经十余年发展，已初步建成技术先进、结构合理、安全高效、产业多元、管理科学、特色鲜明的现代化地勘企业。在未来，他们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动全面从严治党不断加强、党的领导不断加强、党的建设不断加强，以此为引领全面建设新时代现代化新地勘；地勘公司将坚持煤炭地质事业和煤炭地质主业不动�。秽笥诿禾靠碧降ヒ坏牟堤氐悖蚱渌滦丝挪⒘煊蛲卣梗徊秽笥诳碧秸铱盼鞯墓ぷ髦氐悖虼葱驴萍妓阶吣诤蕉嘣⒄狗较蜓由欤徊秽笥谙低衬谧试纯碧轿饕ぷ鞣较�，向服务KY开元煤发展、拓展外部市场进行战略调整，全力打造“地质+”产业体系，用实实在在的业绩，向上级组织和职工群众交出满意答卷。
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