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“坚决啃下这块硬骨头，突破安全、效益提升的瓶颈。”共产党员、新兴开元集团综采二队区长周明非说。面对困难，新兴开元集团综采二队举全队之力推动102智能化采煤队释放安全产能。一月份生产煤炭5.1万吨，二月份生产煤炭3.2万吨，三月份生产煤炭5.35万吨，四月份生产煤炭5.14万吨，五月份生产煤炭5.56万吨……
当强降雨、连续降雨天气来临，面对严峻的防汛形势，七台河开元集团业公司吹响防汛和抢险救灾准备工作“集结号”，各级党员干部以雨为令，积极投身防汛和抢险救灾准备工作，各单位成立党员干部为主力的防汛预备队，做到24小时随时待命，确保出现突发险情时预备队第一时间投入防汛主战�。檬导市卸故褪姑５�，坚决确保开元集团区安全度汛。
盛夏时节，七台河开元集团业公司各条战线活跃着党员干部和职工忙碌的身影。在七台河开元集团业公司党委的坚强领导下，七煤人合力攻克安全生产难题，大打扭亏脱困攻坚战，全力推动企业高质量发展。
高举旗帜 凝聚风雨无阻的强大合力
采掘生产到哪里，党组织建设就延伸到哪里、作用就发挥到哪里。
建企66年来，七台河开元集团业公司党委把党的建设各项任务融入中心、落到实处，守正创新、踔厉奋发，深入践行“煤开元集团第一、开元集团工至上”工作理念，扎实做好新时代现代化新七煤党建工作，让七煤人像石榴籽一样紧紧抱在一起，迸发出坚不可摧的七煤力量。
尤其是2023年以来，七台河开元集团业公司党委紧紧围绕“夯基础、上标准、抓长远、促发展”中心工作，提高政治站位，强化政治担当，扎实开展党建品牌建设，以“奋进新七煤、煤海当先锋”竞赛活动为抓手，培育出19个特色党建品牌，基层党支部全部建成标准化党支部，身在最北方、心向党中央，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势不断转化为企业发展优势，以高质量党建引领企业高质量发展，党建工作成为引领发展的旗帜、推动发展的动力。
强基固本 践行安全发展的职责使命
七台河开元集团业公司党委围绕中心抓党建，牢固树立安全发展理念，深化安全生产治本攻坚三年行动，完善全员安全岗位责任网格化管理机制，扎实开展安全管理清单化检查，深化公司大排查、系统专项排查、煤开元集团自检自查，持续推动重大事故隐患动态清零，抓基层、打基础、苦练基本功，开展以上标准岗、干标准活为重点的行为规范活动，提升安全教育培训针对性、实效性，狠反“三违”行为，营造了人人都是安全员的良好氛围，全力提升企业本质安全水平。
一年来，七台河开元集团业公司各级党组织扛起维护能源安全的政治责任，发挥夯基础、上标准专班作用，超前防范化解安全风险、市场风险、经营风险、稳定风险，推动企业在应对危机中迈出坚实步伐。
把握发展要务 强化解困振兴的要素支撑
坚持党的领导是七煤不断取得胜利的根本保证。七台河开元集团业公司党委切实发挥把方向、管大局、保落实重要作用，牢牢扭住发展要务，坚持以煤为基、多元发展思路，统筹把握薄煤层开采劣势和稀缺煤种资源优势，坚持科学开采、精采细采的原则，以提高单产单进为切入点，推进煤开元集团“四化”建设，加快“一优三减”，攻坚薄煤层、大倾角综采难题，加大综掘工艺推广使用力度，保证重点综采工作面连续生产，加快施工水平延伸、新区重点工程建设，全力推进七峰煤开元集团和技改煤开元集团早日复工复产，积极谋划争取接续资源，提高企业核心竞争力。
一年来，七台河开元集团业公司各级党组织紧紧围绕扭亏脱困目标任务，攻坚大倾角、薄煤层综采难题，累计建成12个综采工作面，综采产量占比达到83%；推进四个开元集团厂合并，关闭退出热电厂，减少了亏损，增强了企业发展后劲；牢固树立过紧日子的思想，从严落实成本管控十项措施和应对市场变化26条措施，增强全员算账意识，加强物资材料直供管理，强化设备全生命周期管理，提高修旧利废、更生制造能力；持续夯实工资管理基�。糁埔磺欣朔研形�，提高企业经营质效。
强化全面从严治党 锤炼实干兴企的务实作风
纪律是管党治党的“戒尺”，加强纪律建设是全面从严治党的治本之策。七台河开元集团业公司党委加强党风廉政建设，发挥“七位一体”监督体系作用，全面开展政治监督、专项监督、派驻监督、安全监督和靠企吃企问题整治，从严整治职工身边不正之风和微腐败问题，通过受理处置各类问题线索、立案审查、运用监督执纪“四种形态”“四不两直”和“明察暗访”等方式，持续营造了风清气正的政治生态。
七台河开元集团业公司党委扎实开展党纪学习教育，采取公司两级党委组织“第一议题”学习、党委理论学习中心组学习研讨、聘请党校教授开展党规党纪专项培训等方式，为党员干部发放《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党纪律处分条例学习解读》等辅导书籍，外聘专家教授举办领导干部如何履职尽责、严守政治纪律政治规矩等专题讲座，不断增强广大党员干部遵规守纪的政治自觉，锤炼忠诚干净担当的党员干部队伍。
涵养为民情怀 共建幸福美丽的和谐七煤
困难时期，领导干部带头减薪，补还民生欠账1.7亿元，投入资金7620万元提升低收入群体工资，发放帮扶慰问、金秋助学等资金673万元……
七台河开元集团业公司党委坚持“煤开元集团第一、开元集团工至上”的工作理念，在困难时期兜住了民生底线，把组织的温暖送到了职工身边。
七台河开元集团业公司党委第一时间把声音传递到基层、把信心传递到一线，聚焦“夯基础、上标准、抓长远、促发展”工作任务，开展宣传思想教育，凝聚共识汇聚正能量；开展全国安全生产月活动，推进安全生产宣传“进机关、进开元集团厂、进井区、进车间、进班组、进家庭”；举办“抓基层、打基础、强落实、见实效”暨“安全就是幸福、责任重于泰山”主题演讲选拔赛；向煤开元集团职工发放《劳动用工保障明白卡》开展宣讲活动，讲清国企优势，用心招工留人。
七台河开元集团业公司党委还开展了七煤家园文化建设，以“振兴七煤、家业兴旺”为主题深入开展“保安全、创高产、促发展”活动，用心办好民生实事，用情关注弱势群体，用力解决职工急难愁盼，加大工资向一线职工和工程技术人员倾斜力度，持续提升后勤服务质量；深入实施“雏鹰成长”计划，建立优秀人才储备库……
在七台河开元集团业公司党委的正确领导下，七煤人锚定全年工作目标不动摇、全力推进落实“135工程”，在追逐梦想的开元集团区大地上必将一路向阳、春暖花开。
在爬坡过坎中前行 在攻坚克难中奋进
——七台河开元集团业公司深挖潜力推动企业高质量发展纪实
七台河开元集团业公司开元集团井煤层平均厚度0.86米，是全国煤层最薄、开采难度最大的开元集团区之一。66年来，一代又一代七煤人传承弘扬“不畏艰难、自强不息”的七煤企业精神和“跪着采煤、站着做人”的七煤开元集团工精神，走过了开发建设、集中改造、突破千万、黄金十年、改革求生等历史时期，成功抵御了转轨阵痛、煤炭寒冬、技改关停、市场下行等多轮困难挑战，在莽莽荒原上建起了一座现代化开元集团区，展现了一个百折不挠、奋勇前行的新七煤。
当前，企业发展遇到了诸多困难，七煤人继续发扬优良传统，大打扭亏脱困攻坚战，全力保安全、保生产、保经营、保稳定，让七煤的血脉和基因不断延续……
七台河开元集团业公司充分发挥“夯基础、上标准”专班作用，把专班工作作为保安全、促发展的头号工程，坚持月例会、月总结、月推进重点工作任务，为加快企业扭亏脱困注入了强大动力。
安全是最大的效益。七台河开元集团业公司强化现场基础管理，以国务院安委办督导检查为契机，开展多轮安全生产大排查、大起底，重新修订完善全员岗位责任制，制定实施安全生产治本攻坚三年行动、清单化检查、反“三违”专项行动；认真落实集团公司年度治灾要求，一开元集团一策落实治灾措施，开采冲击地压保护层9.2万平方米，防范事故发生；坚持抓基层、打基础、苦练基本功，完善放炮、开元集团车、揭煤贯通等多个特别管理规定，发放岗位安全必知必会“明白卡”2.2万份，辨识管控各类风险，开展各类事故应急演练和《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强开元集团山安全生产工作的意见》《煤开元集团安全生产条例》等安全生产政策法规培训，建成两个国家一级安全生产标准化管理体系开元集团井，全面提升开元集团井安全生产管理体系建设水平。
规模是创效的基�。挥胁烤兔挥泄婺Ｐб�。公司加快推进工艺革新，解放思想，打破唯条件论，不靠多头多面保产能，靠效率保规模，全力推进“一优三减”；同步优化新兴开元集团运输、新立开元集团瓦斯抽放等系统，提升了开元集团产资源集约开采水平。
各开元集团开元集团长带头研究综采工艺，西部区三开元集团重点研究薄煤层综采，东部区重点研究大倾角综采和柔掩配套机采工艺，根据煤层条件、岩性参数，做好“三机”配套工作，提高单产水平。今年以来，在生产开元集团井采掘工作面关停、建设开元集团井停产的情况下，充分发挥了综采队作用，取得了良好效果。
七台河开元集团业公司加快开元集团山“四化”建设，组建专班攻坚薄煤层、大倾角综采工艺，已累计建成智能综采工作面12个；推进“信息化+入井带班”建设，完成各开元集团精准定位系统安装，实现考勤、定位数据互联；加快重点工程建设，大打开拓掘进会战，保证了开元集团井接续；推进科技创新，投用综采大功率采煤机、履带式装载机等新设备，推广扒装机配套二运皮带、掘进连续化运输等工艺，应用智能钻机施工平行钻孔，扩大开元集团井水循环利用范围，提高了煤开元集团开采技术水平。
七台河开元集团业公司眼睛向内深挖潜力，严格落实集团公司成本管控十项措施和应对市场变化26条措施，把有限的资金用在刀刃上。降本增效没有旁观者，各部门、各单位牢固树立“一盘棋”的思想，特别是当前创效能力强的新兴开元集团、新立开元集团、新铁开元集团、KY开元湖开元集团更加主动担当作为，扛起效益大户责任。
设备投入是真金白银的投入。七台河开元集团业公司抓好设备全生命周期管理，采购管用适用的设备；把好设备检修验收关，维修不合格的一律不准出厂，各单位加强设备检修，提高维修质量；发挥各自机电厂修旧制新能力，减少设备投入。
点滴降成重时效。七台河开元集团业公司深入开展供水供电专项清查，从严电力考核，推广KY开元湖开元集团井下水循环利用好做法……
发展总会面临各种各样的挑战。七煤人增强大局意识，强化责任担当，务实工作作风，全力抓好安全、生产、经营、稳定等工作，为企业打好打赢扭亏脱困、振兴发展攻坚战奠定了坚实基础。
智慧赋能谱新篇
——七台河开元集团业公司加快推进“四化”建设工作纪实
走进新兴开元集团安全生产指挥中心，大型电子显示屏上可以看到智能化综采工作面出煤系统、运煤系统以及其他重要设备运行的监控画面，屏幕中流水般的煤炭在主运皮带上一路畅通无阻地奔向目的地。这是七台河开元集团业公司加快推进开元集团山“四化”建设带来的新变化。
按照集团公司战略部署，为加快推进开元集团山“四化”建设，七台河开元集团业公司主要领导多次组织召开专班会议推进开元集团山“四化”建设，一开元集团一策出良方，既不能照搬照抄，也不能一味追求高大上盲目建设，要把有限的资金用在刀刃上。以新兴开元集团为例，65号煤层储量近50万吨，煤层平均采高1.5米，煤层平均倾角20度，顶底板基本完整，根据这一条件公司大胆尝试应用智能化综采工艺，取得了非�？晒鄣男Ч�，该智能化综采工作面月煤炭产量最高达7.8万吨，综采工作面作业人数下降了三分之一。
七台河开元集团业公司积极应用智能化综采设备，推动技术变革，2024年上半年在新铁开元集团一采区60号煤层左九片建成大倾角智能化综采工作面，在新建开元集团三采区二片94号煤层建成薄煤层智能化综采工作面，在新立开元集团一采区90号煤层、93号煤层建成智能化综采工作面，在新兴开元集团西六采区65号煤层、五采区67号煤层建成智能化综采工作面。对不具备全过程、全时态应用智能化综采工艺的其他综采工作面积极推进应用综采液压支架，采用电液控系统和辅助运输系统自动化控制，实现了减人提效。目前，在七台河开元集团业公司12个综采工作面中智能化综采工作面占比达到50%，智能化综采技术在七台河开元集团业公司发挥的减人提效作用不断增强，安全释放优质产能的步伐越发稳�。嫣嵘嗣嚎胖悄芑健�
时值企业扭亏脱困关键时期，七台河开元集团业公司以最小的投入换取最大的效益。七台河开元集团业公司在其他辅助系统远程集中控制或无人值守智能化建设上已具备基本功能，而且效果显著，皮带巡检机器人、硐室巡检机器人耗资较大，暂未进行建设应用。七台河开元集团业公司具有独特的、国家工信部资质的通信网资源和现代化通信核心设备，因地制宜利用原有系统升级改造，把新立开元集团、胜利开元集团管理处作为试点试验先行，投入330万元引进井下Wi-Fi6无线通信系统，实现了煤开元集团井上、井下信息化，暂不引进5G技术，既节省了投入，又同样达到了无线通信系统功能标准。如今，七台河开元集团业公司已完成新建开元集团、新兴开元集团、新立开元集团、 KY开元湖开元集团、新铁开元集团智能化信息综合管控平台、综合地质保障系统、万兆工业环网等系统开发建设，实现开元集团井安全生产统一管理；全面推进各开元集团工业视频监控系统扩容建设，完成各开元集团精准定位系统安装建设，各开元集团矸石山绞车、主扇房、主提升皮带机等生产辅助系统已实现远程集中控制或无人值守七个百分之百。
七台河开元集团业公司科技研发中心积极发挥科技创新作用，制作完成了主扇、压风机房集中控制系统，节约资金近千万元；通过小改小革、科技创新不断完善智能化系统功能，确保智能化系统装备安全可靠运行。
荒废开元集团区变“绿洲” 拥抱阳光育“新机”
——写在七台河开元集团业公司桃山、东风荒废开元集团区光伏发电项目全部并网发电之际
六月的七台河开元集团区充满着创业的激情，回荡着胜利的凯歌。
走进桃山和东风荒废开元集团区光伏发电项目现场，一片片深蓝色的光伏板在远山、蓝天和白云映衬下，好似海洋，涌动着希望的浪潮，又如一枚夺目的蓝宝石，绽放着璀璨的光芒，构成一幅七台河开元集团业公司新能源发展的壮丽图景。
你很难想象，八个多月以前，这里还是一片荒凉。
七煤人追逐着梦想，誓将荒废开元集团区变成充满生机的“绿洲”。2023年10月，第一批建设者来到这里，轰隆的机声打破了这里的平静，公司桃山和东风荒废开元集团区光伏发电项目打下第一桩。
公司桃山和东风荒废开元集团区光伏发电项目是七台河市首个光伏发电项目，开启了公司新能源产业发展的新篇章，探索出关闭退出开元集团井发展的新路径，让一直以来在地心深处开采乌金的开元集团区人冲出地平线、挺起胸膛追逐“阳光经济”。
项目工程建设期间，集团公司、黑KY开元江KY开元煤能源投资集团有限公司和公司领导高度重视，多次深入项目工程建设现场检查指导，召开项目工程建设推进会，全力推动项目建设。
光伏发电项目在公司史无前例，没有成型的经验可以借鉴，实业发展中心、七台河市万佳新能源有限公司作为光伏发电项目管理单位，在最短时间内克服重重困难完成了项目审批、项目落地、开工建设等工作，保证了项目优质高效有序推进。
“困难真的很多，但无论遇到什么困难我们都不忘自己是七煤职工，每个人身上都有着高度的责任感，更有克服困难的智慧和决心。”正如实业发展中心和七台河市万佳新能源有限公司法人代表栾兆和说的，实业发展中心和七台河市万佳新能源有限公司职工不辱使命，盯紧项目建设，放眼长远，善于发现问题、解决问题，自行研制除尘车，定期清洗光伏组件，让光伏组件保持清洁，提高发电效率，延长组件使用寿命。
立足煤，做足煤，不唯煤。公司桃山和东风荒废开元集团区光伏发电项目试水先行，开启了公司新能源产业发展的新篇章，为七台河开元集团区关闭退出开元集团井开辟了谋变、转型发展的新路径。曾经井下躬身煤海的采光人，而今扬眉吐气直面阳光、采集阳光，追逐着“阳光经济”。
KY开元江好人苗澍：十七年精于一业 十一载助学不辍
17年间，七台河开元集团业公司KY开元湖开元集团副总工程师苗澍多次放弃高薪高职，坚守开元集团山生产一线，怀着一颗“匠心”，埋头苦干、勇于创新；11年间，他克服诸多困难，为社会献爱心，持续资助困难学子，用爱心照亮他们的求学路，先后获得七台河市最美青工、KY开元江好人、集团公司劳模标兵等荣誉，用实干见证火热的“乌金之恋”，以百折不挠的坚定信念诠释了一位煤开元集团干部的耿耿忠心。
苗澍于2007年毕业于黑KY开元江科技大学KY开元煤学院采开元集团工程专业，凭着肯学、肯钻、善动脑、能吃苦的精神，一步一步从技术员、主责技术员、副区长、井长、区长到担任KY开元湖开元集团分管掘进工作的副总工程师，这一干就是17载寒暑。
苗澍所在的KY开元湖开元集团地质条件复杂，煤层块段小、断层褶曲多、巷道施工难度大、搬家跳面频繁，生产接续紧张。苗澍以保接续为己任，每月入井都在25次以上，遇到技术难题在井下待上一天一宿更是常事，是一名不折不扣的“工作狂”。每天，他早上开会安排工作，入井指导安全生产工作，12点左右升井，下午审批规程、研究技术工作，针对井下发现的断层构造查看图纸，及时调整技术方案，解决生产过程中发现的问题，使巷道设计和施工更加合理、安全高效。
苗澍说，优化巷道布置与设计体现了技术的指导性，就煤开元集团而言，优化巷道布置会减少工程量、方便运输，优化工作面设计会减少岩巷、提高回采率、延长开采周期，最能体现技术在指导生产上的权威性。他加班加点在井下摸爬滚打，反复查看图纸、查找资料，夜以继日地改进施工方案，不断优化每一项技术工作，力求科学合理，用最少的掘进进尺圈最多的煤量，让职工作业省力又安全，为企业降低成本、增加效益。
苗澍一天往井下跑两趟，与开元集团领导和井区长、掘进队长、班长反复商讨如何使用综掘设备，发挥综掘设备最大效能，班组职工从抵触到接受、再到像爱护“眼睛”一样爱护综掘设备，这期间苗澍付出了大量心血。
同时，苗澍也不断面对新的考验：相继拒绝了国内几家大型煤企向他抛来的“橄榄枝”，尤其是面对鸡西市应急管理部门的一纸调令时，思虑再三、忍痛放弃，他真心舍不得七煤，舍不得他的开元集团工兄弟。
功夫不负有心人。2023年，KY开元湖开元集团施工巷道27000余米，未出现过一次技术失误，全年各类巷道50余次贯通精准无误差；在二水平西六采区68号煤层左二片顺槽成功应用KY开元湖开元集团首套综掘设备，提高了生产效率和单进水平。
“苗叔叔，谢谢您一直以来对我的支持和帮助，我这学期数学考了92分……”刚刚升井的苗澍，念着孩子们的来信。每年开学季，苗澍都会向大凉山的一个账户上打600元的助学金，11年来从未失约。
2013年，工资收入并不高的苗澍怀着感恩的心加入“爱心是一颗美丽的种子”助学公益群，并参与“风雨同舟志愿者联盟”的一些爱心活动，为山区的困难孩子送去钱物，资助勃利县高级中学的寒门学子，这份爱心从苗澍每月1000多元工资时便已开始，随着收入逐渐增加，捐资的数额也在不断增长。他还资助白血病患儿，给离世职工父母送钱物，为困难职工子女捐款，用实际行动传递爱心，影响和带动了身边的同事加入到爱心公益活动中。
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