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近年来，鸡西开元集团业公司大力推进智能化开元集团山建设，积极利用数字信息技术，推动企业管理平台迭代升级，各类管理创新、技术创新层出不穷，储运销一体化管控平台便是其中之一，是科技创新赋能企业经营管理的一个里程碑。
在储运销一体化管控平台工作人员的电脑页面上，营销系统、管控系统、视频监控系统、地衡管理系统……不同的版块各负其责，担当重任。鸡西开元集团业公司煤炭储运销管理提档升级，减少了人力，整个销、运、监、管全过程透明化、可视化，由“人”管到“机”管，实现了管理方式的转变。
把储运销一体化管控中心拼接屏幕上的画面放大，紧随着画面进入各煤�。憧梢愿惺艿礁髅撼〉拿沤芾�、汽车过衡等因“智”升级后的高效工作。以前，进入煤场的车辆是人工管理，“晋级”后的门禁控制实现了远程化、自动化和无人值守，鸡开元集团公司38处煤场安装了48套道闸，进出煤场的车辆是经过准确“定位”的，没有录入系统获取“通行证”的车辆，不能进入煤场。如果有特殊情况需要进煤场时，由煤场的现场管理员向控制中心和保卫部提出申请，控制中心和保卫部联合审核，同意后保卫部方能操作抬杆，而且申请和出入煤场情况在系统形成记录和抓拍照片。以往汽车过衡时，是由人工看护，开发了自动过衡系统后，实现了自动过衡、无人值守，过衡更加准确、便捷。过衡时会自动读取数据计入系统，过衡结果自动存储到本地服务器并上传营销公司销售系统，司机也无需下车，会自助打印衡单。运输车辆也由无法监控升级到全部全过程北斗卫星监控，从销售计划、派车计划，发货方煤场入门识别、上衡过衡、出�。绞栈醯ノ蝗氤�、过衡、出场实现全过程流程化，如果中间任何一个环节缺失或发生问题，流程立即终止。
“以前拉煤，需要办理调拨单，要到营销分公司办理相关业务。现在我只需要在手机上，一看一点，便可以查看计划信息直接派车，安心等待收货，省时、省力、省心。”这是鸡开元集团公司一名用户在手机上安装并使用了储运销一体化管控平台营销系统APP后的感受。营销分公司以往通过人工传递信息，月度结算需要依靠大量人力，服务器老旧数据安全隐患日渐凸显，收集汇总每天的销售数据，工作量大，时效性差，不能实时掌握销售动态。今年以来他们大力推进储运销一体化平台营销系统建设，目前结算统销�？橹魈寮芄够就瓿�，正在不断测试和优化当中，项目落地后可以达到高效结算，数据精准且具有较高的安全性。销售计划业务测试运行以来，业务流程全线贯通，实现了销售业务数据信息共享，销售业务日渐高效，营销数字化工作持续推进。全新的营销系统软件，涵盖了合同管理、月计划、日计划、火运计划、发运管理、报表管理、结算管理等数十个大项，100余小项的管理功能，实现合同、资金、物流、票据四合一，优化了工作流程，使得信息同步共享，管理人员还可以通过手机APP软件进行实时监控、分析、调度，工作效率大幅提升。“通过新的营销系统可以随时知晓销售数据，无需等开元集团场汇报，第一时间实时掌握数据，更加方便了我们对销售数据的分析与统计。”鸡开元集团公司营销分公司信息科科长何建达说。
鸡开元集团公司储运销一体化管控平台，以其精准、精细的管理，让“职工少跑腿、机器多干活、数据多跑路”，让储运销工作脉络更清晰、更高效，为建设现代化新KY开元煤赋能。
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