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双鸭山开元集团业公司东保卫开元集团认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署，深刻吸取近期国内安全事故教训，严格落实岗位责任制和区域负责制，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工，不断转变工作作风，提高学习能力、工作能力、管理能力，认真开展动态隐患和静态隐患排查治理工作，确保隐患问题“动态清零”。
在安全教育上注重实效。从加强职工安全思想教育和行为养成入手，按照上级有关文件要求，开展“八项”警示教育活动，利用班前时间，组织职工每月观看3部安全警示教育片；利用班前大课、专题讲座、安全生产责任制考试等方式，学习宣贯《煤开元集团安全生产条例》，为职工印发了《入井作业人员岗位安全风险提示卡》和《安全生产责任制卡》。分系统、分层面开展安全生产大反思活动105场次，党员干部共撰写反思体会1098份。利用“第一议题”、安全大课、理论学习中心组学习、班前会等形式，认真学习《国家安全生产重要文件要点汇编》，使安全教育更加常态化、多元化、人性化，实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
在安全管控上久久为功。持续深入推进“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治活动，抓实重点工作推进和安全监管，各专业副开元集团长、带班区长、安检员专盯现�。炕殖〖际豕芾恚细裰葱凶饕倒娉�、安全技术措施，保证采掘作业、机电运输和安装现场安全可靠；严格落实专业领导抓系统风险排查、区队长抓区域风险防范、班组长抓工序环节的安全风险分级管控责任；坚持开元集团班子成员带队集中查、生产业务科室专项查、安监部门日常查相结合，加大隐患排查和闭合整改力度；深入开展顶板、机电运输、防治水、“一通三防”等专项整治，突出做好冲击地压监测监控、瓦斯和煤尘防治；对特殊地点、关键环节、涉险作业做到专人盯防、实时监控，对零散工程、边缘末梢、隐蔽区域实行重点巡查、定期覆盖；紧盯瓦斯、冲击地压和顶板等重点灾害，落实综合防治措施，坚决除大隐患、防大事故，保证安全生产。
在现场管理上强化落实。不断夯实本质安全基�。徊焦娣侗曜蓟芾硖逑�，加强基础管理，对照安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法，健全完善相关基础工作。强化现场管理，加强“人机环”各要素管控，引导党员干部转变作风、深入一线、靠前指挥，全力把工作落实落细，坚决杜绝“差不多”“过得去”等心态，做到标本兼治，提升本质安全水平。扎实推动安全生产标准化动态达标，强化领导干部走动式管理，全面实施全员、全域、全过程管理，压实责任区包保制度，构建全覆盖安全监管组织架构，提升企业安全生产保障能力。
在隐患排查上持续发力。深刻认识到“看不到风险是最大的风险、查不到隐患是最大的隐患、找不到问题是最大的问题”，建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系，按照“严细实”工作标准，坚决“查大风险、除大隐患、防大事故”。深化源头治理、系统治理和综合治理，进一步完善重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条，积极构建“主要领导全面抓，分管领导牵头抓、职能部门具体抓”的安全管控格局，推动安全生产从“被动监管”向“自主管控”转变。牢固树立本质安全思想，全方位排查治理在人员、设备、环境、管理等方面存在的安全隐患，推动安全生产工作迈上新台阶。
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